第426章 物流筹备遭挑战（2/2）

又是他们。

上次卡审批，这次压场地。一套组合拳打下来，就是不想让我把物流做起来。

但我不能停。长租公寓推免费增值，服务标准提这么高，结果配送还靠第三方，出问题还是算在我头上。

晚上十点，我召集团队开站立会。

白板上写着三个词：痛点、闭环、控制力。

“我们做这个项目，不是为了当快递公司。”我说，“是为了不让租客再因为‘送不到’而退租。只要这个需求存在，这条路就值得走。”

没人说话。

“现在遇到的每一个难处，都是别人没做透的地方。”我继续说，“谁先扛过去，谁就赢。”

我宣布两项决定：招聘组从明天开始每日汇报进度，不准以“没人报名”为借口停滞；场地组必须在七十二小时内提交一份低成本替代方案，包括利用公寓架空层改建微型仓的可能性。

“我们不等别人给机会。”我说，“自己创造机会。”

会后我留下，打开电脑。邮箱里躺着几封新邮件。

小林发来两名潜在候选人资料。一个是退役士官，做过五年仓库管理，最近在送外卖；另一个是大专应届生，物流专业，实习时参与过校园快递站建设。

都不是大厂出身，但至少愿意干。

王主管也更新了选址清单。除了之前的三个，新增两个选项：一个是废弃汽修厂，产权清晰，月租一万二；另一个是街道办闲置的社区服务中心，可以谈置换合作。

我一条条看，一条条标重点。

凌晨一点，咖啡凉了。我揉了揉眼睛，把文件归进“哲远物流筹备”文件夹。

第二天早上八点，小林来找我。

“李总，那两个候选人我联系上了。退役士官愿意面谈，应届生也可以来实习。”

“安排面试。”

“还有件事。”她犹豫一下，“顺丰那边有人透露，他们内部也在讨论社区配送试点，可能下半年推出类似服务。”

我点头，“正常。我们动作快，他们就会跟进。但这不代表我们可以慢。”

我起身，“通知沈明远，今天下午三点，开第二次筹备会。我要看到新的岗位模型和成本测算。”

她出去了。

我打开日历，把今天的会议标红，备注：**物流人才与场地双线推进**。

手机震动。是数据分析组的新消息：“李总，广南站点最新数据出来了，昨天又有三单延迟超48小时，用户投诉升级。”

我看完，直接转发给王主管，附了一句：“今天必须给我一个备用仓方案。”

放下手机，我拿起笔，在白板上画了个圈。

圈里写着：**一周内完成首批招聘，锁定首个试点仓**。

这时，办公室外传来脚步声。

小林探头，“李总，场地租赁方回电了。那个汽修厂的业主愿意见面谈，但他提出条件——要我们先交十万定金，才允许进场勘察。”

我看着白板上的字，没回头。

“告诉他，我可以去见他。”

“但定金一分不付。”

“我要先看到房子。”