第425章 物流领域觅商机（2/2）

写完，我抬头问他：“如果真干起来，你愿不愿意参与？”

他没直接回答，而是反问：“你打算什么时候启动？”

“越快越好。”我说，“下周我就要看到技术架构方案。”

他笑了笑，“那你得先告诉我，这个项目归谁管？”

“我亲自盯。”我说，“不会交给别人。”

他点点头，从包里拿出一支笔，在我的文档上画了一条线，把“配送”两个字圈起来，“那就记住一点：别把它当成运输部门，它是你的服务神经末梢。送的不是货，是承诺。”

我记下了这句话。

会议结束已经是五点四十。我让他把所有资料打包发我，然后坐在会议室没动。

窗外天色渐暗，城市灯光一盏盏亮起来。我打开手机，翻到刚才的聊天记录，确认了一遍：沈明远答应参加下周的技术对接会。

我回复他：“明天上午九点，我亲自参加第一轮系统架构讨论。”

刚发完，助理敲门进来，“财务那边问，创新基金这笔预算要不要提前报备？”

“报。”我说，“但不要声张。先走内部流程，等模型跑通再说。”

她点头出去了。

我站起身，把桌上的纸收进文件夹，封面上写了五个字：**哲远物流初步构想**。

走到门口，我又停下，回头看了眼白板。

上面还留着下午写的几个关键词：

-社区前置仓

-兼职配送员

-24小时达

-服务闭环

我拿起笔，在最

“这不是第二主业，是服务基建的最后一块拼图。”

回到办公室，我把文件扫描存进加密云盘，同步发到个人账号。

手机震动，是数据分析组的新消息：“李总，您要的细分数据更新了，广南站点的配送延迟主因是中转仓距离太远，平均多耗时31小时。”

我看完，直接转发给沈明远，附了一句：“明天讨论，先看看怎么解决中转问题。”

放下手机，我靠在椅背上，脑子还在转。

长租公寓是房子，免费增值是服务，现在加上物流，才算真正闭环。

以前我们只能控制屋内的事，从今往后，连屋外的路，也要握在手里。

我打开日历，把明天九点的会议标红，备注：**哲远物流首次技术对齐**。

这时，电脑弹出一条提醒：

“您预约的会议室已锁定，时间为明日9:00-11:00，参会人：沈明远、技术部张工、运营部王主管。”

我点了确认。

站起来准备走，手机又响了。

是王强。

“李总，街道办那边有个事，咱们的人才公寓项目，周边快递驿站不同意共享电瓶车充电桩，说怕出事担责。”

我听着，没急着回。

脑子里却冒出一个新的想法。

如果我们有自己的配送队，是不是也能顺手解决这类问题？

我按下通话键。

“王强，你把那个驿站的位置发我，明天我让人过去谈。”