第210章 员工福利的优化调整（2/2）

“所以他们不是来帮你们维权的，”我说，“是来租你们嗓子的。”

有个年轻工人小声问：“那如果我们举报，会不会有危险？”

我没回避：“不能保证绝对安全，但我能保证——任何通过内部渠道反映问题的人，信息不会外泄。人事马上改系统，建议奖申报支持全程匿名，连部门领导都看不到是谁提交的。”

散会后，我单独留了人事经理：“从今天起，每周五下午定为‘车间开放日’，管理层轮值接待员工来访。地点就设在三号休息区，谁都可以来，不用预约。”

第四天开始，厂区气氛变了。

早班打卡率回升到百分之九十六以上，三期产线返修率下降两个点。更明显的是眼神——以前见我过来，工人会低头快走，现在不少人主动点头打招呼。

公告栏上陆续出现几张手写感谢卡，用蜡笔画了班车、风扇，还有个小孩举着“爸爸不用熬夜”的牌子。保洁阿姨甚至在饮水机旁边贴了张便利贴：“新装的净水器水好喝，谢谢。”

我以为这波能稳住，结果第五天上午十点，工会代表来了。

不是上次那个红T恤，是个戴眼镜的中年男人，穿着熨得笔挺的衬衫，手里拎着文件夹。他在前台登记时特意强调：“我们是合法注册组织，此次来访为正式协商。”

我让他进了会客室，倒了茶，没急着说话。

他翻开文件夹，一条条念：“第一，要求将带薪年假从十二天增至二十天；第二，设立员工子女教育补助基金，每人每月至少三百卢比；第三，管理层薪资透明化，公示所有外籍高管薪酬。”

最后他说：“若两周内无实质性回应，我们将重新评估后续行动方案。”

我没反驳，也没答应，只说了一句：“所有合理诉求都会被认真对待。”

他走后，我坐在原位没动。窗外施工队正在焊降噪围挡，火花一串串往下掉，像过年放的冷烟火。

傍晚六点，财务送来最新出勤报表：整体返岗率百分之九十七点六，夜班缺勤人数从之前的九人降到两个，请假理由都是家里有事，附了村委会证明。

我合上电脑，站起来走到窗边。

施工还没完，新饮水站已经立起来了，蓝色顶棚，不锈钢台面，旁边还挂了个急救箱。几个工人围在那里喝水，一边笑一边比划什么，其中一个正是昨天座谈会上提到“滤芯堵”的小伙子。

他抬头看见我，举起水杯晃了晃。

我也抬手示意。

就在这时，手机震了一下。是人事发来的消息：“匿名通道刚收到一条新反馈，用户ID隐藏，内容只有八个字。”

我点开附件。

屏幕上静静躺着一行小字：

**他们今晚还要开会。**

我盯着那句话看了三秒，转身拿起外套。