第207章 声誉恢复与资金引入（1/2）

天刚亮，我就把法务补好的独立审计机制方案发给了公关组。文件夹命名很直白——“治理升级实录”，不是求人施舍的申请书，而是给外界看的一份成绩单。

“今天中午前，把社区共建基金的监管架构图和工会联合声明的图文摘要，发给《经济时报》《商业连线》《南亚财经》三家。”我对着视频会议那头的公关负责人说，“标题别整虚的，就写‘我们是怎么让罢工变谈判的’。”

他愣了下：“这……是不是太硬了？”

“硬才好。”我敲了敲屏幕，“别人以为我们怕事，我们就偏把处理过程摆上台面。他们不是说我们管理失控吗？那我们就拿流程说话——谁签的字、哪天开的会、改了几条条款，全晒出来。”

挂了电话，我转头让工程部调取过去72小时的现场监控。焊机重启、物料进厂、班组交接，一段段剪成两分钟短片，配上时间轴和进度标注，标题定为《浦那基地72小时重启纪实》。

“不加背景音乐，不搞煽情旁白。”我对剪辑员说，“镜头里有多少人干活，画面就有多踏实。”

视频一发布，我就安排定向推送到行业协会群、合作商联络组和潜在客户邮箱。没过两小时，朋友圈开始转发，有人评论：“原以为你们停工了，结果进度条还在跑？”

我笑了笑，回了一句：“机器可以停，但账不能断。”

紧接着，我把注意力拉回融资材料上。那份《阶段性治理评估》报告已经迭代到v2.0，数据模型更新了三轮，附录里加了罢工期间的实际损失清单和应对时间轴。可我知道，光有内部材料不够。

投资机构那边很快来了反馈：“材料完整，逻辑清晰，但我们风控要求补充第三方背书——得有人替你们说的话担点责任。”

我盯着邮件看了五秒，然后拨通了一个号码。

“老陈，还记得上周你来厂里采访时，那个带头签字的工会代表吗？叫什么名字你还记得吧？”

电话那头是当地有名的财经记者陈志远，曾在第205章罢工事件后做过深度报道。

“张建国，电工班组长，五十出头，左眉有道疤。”他答得干脆。

“对，就是他。”我说，“你现在能不能带团队过来一趟？我不需要你们写软文，就想请你以媒体身份，实地走一遍生产区，重点采访几个签了联合声明的一线员工。问题你自己定，但方向要明确——我们有没有兑现承诺。”

他笑了：“你这是要借我的笔，当你的证人？”

“你要觉得不值，我可以给你独家线索。”我顿了，“比如，日本财团那个咨询公司，最近在孟买注册了个新壳公司，法人代表姓山本。”

电话那头沉默了一秒：“明天上午十点，我带队到。”

人一到，我就放开了所有权限。他们进了车间、看了培训记录、翻了工资调整表，还随机找了六个工人单独聊。我没参与，也没安排人陪同，只让安保远远跟着确保安全。

下午四点，陈志远交来一份五千字的采访实录节选。里面有一段张建国的话让我直接圈了出来：“他们没躲我们，反而让我们提条件。最后谈下来的补贴，比我当初闹的还多五百卢比。你说这种企业，我们为什么要罢工？”

我把这段话嵌进融资报告附录，又把当天刊发的正面报道生成二维码，贴在文档末页。

晚上九点五十八分，我坐在办公室，最后一遍核对PDF。字体统一、页码连贯、超链接有效。点击发送，收件人是国内三家主要投资机构的对接邮箱。

本章未完，点击下一页继续阅读。