第176章 人脉资源的危机化解（1/2）

终端“滴”了一声，屏幕上那笔八千万港币的资金流向图还悬着，像根鱼刺卡在喉咙里。我没动，手指在桌面上轻轻敲了两下，然后把它最小化。

日程表跳出来，“环评终审进度确认”那栏旁边，红点已经亮了四十八小时。秘书十分钟前进来过，说环保局那边还是没回音，只甩了一句“正在合规审查”。这话听着规矩，其实等于关上了门。

我按下内线：“取消下午所有会议，我需要安静两小时。”

人一走，办公室立马清净。这种时候最怕别人在旁边问东问西，一句“要不要打个电话催催”，就能把节奏打乱。事情一旦进了官僚流程的迷宫，催不得，急不得，得先摸清是哪个拐角被人砌了墙。

我打开加密通讯录，翻到“陈副秘书长”那一行。发改委的人，校友圈里的熟脸，饭局喝过酒，闭门会碰过头，基金会调研也并排站过台。关系够近，但不够随便。这时候直接打电话问“为啥卡我们项目”，等于把人家架在火上烤。

得绕一圈。

我想起王老院长。市规划院退休的那位，姓王，七十出头，当年新区第一版蓝图是他牵头画的。现在没权了，但耳朵灵，嘴巴严，最爱说一句话：“现在的年轻人做事，只看文件不看人。”

我拨通他家座机。响了四声，他接了，声音慢悠悠的：“哟，李哲？稀客。”

“王老师，打扰您休息了。”我笑着，“最近研究几个老项目的环评材料，想起您经手过的案例特别扎实，想请教点经验。”

他哼了一声：“现在谁还看经验？都看KPI。”

我顺势提了一句项目编号，轻描淡写地带过名字。

电话那头静了几秒。

然后他笑了：“哦……这个啊。你这项目挺干净的，材料也没硬伤，卡住不批，不是技术问题。”

我心里一动：“那是？”

“听说环保局新来的副局长，跟住建口那位有点旧账。”他顿了顿，“前阵子提拔的事儿被压了，心里不痛快。现在凡是住建推的重点项目，他都要‘多走几步’——美其名曰程序严谨，其实是找补面子。”

我懂了。

这不是流程问题，是人事摩擦蹭出来的暗礁。项目撞上了两位领导之间的冷战，成了炮灰。

挂了电话，我坐了两分钟，把前后捋了一遍。王老的消息八成靠谱，但他不会知道具体卡在哪一环。要破局，还得有人能往里递句话。

我重新点开陈副秘书长的号码，这次拨了出去。

响了三声，接了。

“陈老师，最近忙吗？”我语气轻松，“有个政策理解上的小困惑，不知能不能请您指点一二。”

他乐了：“你还能有困惑？太阳打西边出来了？”

“真事儿。”我说，“我们那个云湖片区的项目，环评走到最后一关，突然停了。问局里，说是‘合规审查’。我就纳闷了，前面十几道手续都过了，怎么偏偏最后这一环卡住了？是不是最近上面有新精神，我们没领会到位？”

他没马上回话。

我知道他在琢磨。这种事，不能说得太直，也不能装傻。我说的每一句都得留退路——我不是来告状的，也不是来施压的，我只是个搞不懂政策风向的小同行，在诚恳请教。

几秒后，他说：“这事……我知道了。”

就这四个字。

没有多余情绪，没有承诺，也没有推脱。

但我听出来了：他接了。

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