第144章 商业手段瓦解黑帮（1/2）

监控恢复的瞬间，我盯着大屏上那辆无人车缓缓停稳。驾驶室空着，车门自动弹开，机械臂从货舱推出一箱建材，扫码入库。整个过程十七秒，刚好卡在信号中断的区间里。

这可不是系统故障能解释的事。

我直接调出化验室刚传回的数据——烟盒上的指纹匹配到建材市场保安队长，而这家伙的社保记录显示，他三年前被辞退后，居然在三家“意外”停工项目的劳务名单里都挂过名。更巧的是，这三家公司后来全被同一家建材商接手了供应合同。

巧合太多，就成了破绽。

我打开“静默溯源”系统的最终报告，六小时爬取的两千多条数据已经归类完毕。其中一条标记为“高关联”的承包商引起了注意：老周，原城西物流园项目总包，因拒绝“材料代采”被踢出局，公司现在只剩五辆车，接点零散短途运输活儿。

翻看他去年投标失败的记录，报价比中标单位低百分之八，却被评“技术方案不达标”。可我看他过往工程验收资料，清一色优良。

这种人，不是软柿子，是被硬压下去的。

我让财务走了一条离岸通道，用注册在开曼的壳公司“星陆联合”向老周账户打入两百万启动资金，备注写着“新区配套工程联合竞标诚意金”。合同条款很简单：你公开投标，我提供低价水泥和运输保障，全程留痕，不做暗箱操作。

钱到账两小时后，行业信息平台突然冒出一条快讯：“神秘资本入局区域物流，报价直降15%。”

我知道，黑帮的耳朵马上就会竖起来。

果然，第二天上午，黑帮旗下的“宏建建材”紧急召开内部会。我们安插在供应商协会的眼线反馈，他们二把手老刘当场拍桌子：“别人敢降价，咱们也得跟！不然下个项目谁还认咱们的价？”

但老大没松口，说：“价格一降，规矩就乱了。咱们靠的不是便宜，是‘稳定’。”

这话听着冠冕堂皇，其实怕的是利润缩水。他们的“稳定”，就是所有工地必须从指定渠道拿料，每吨加收三百“服务费”，美其名曰“资源协调成本”。

可现在，有人不买账了。

我让合作律师在市建筑业协会季度会上公开解读新出台的《供应链连带责任管理办法》，特别强调：“一旦发现围标串标，不仅取消资格，还要追溯过去三年所有项目往来账目。”

话音刚落，底下就有小老板开始交头接耳。

当天下午，老刘私人账户收到一笔二十万的“海外贸易结算补偿款”，来源是一家注册在塞浦路斯的贸易公司，路径绕了七道壳，最后落进他老婆表弟的离岸户头。这笔钱我没动，只让人盯着他怎么花。

第三天，老刘就开始私下联系几家原本归他管的施工队，承诺“以后供货按市场价走，返点另算”。他还放出风声，说老大年纪大了，该让年轻人掌舵。

内斗的苗头，起来了。

但这还不够。他们再吵，只要资金链不断，就能撑住场面。

我转向“曙光前置档案”里的劳务分包数据链，终于锁定了他们的命门——五家空壳公司共用的会计事务所“恒信财咨”。查了一下背景，合伙人姓赵，他儿子正在办加拿大留学签证，材料卡在资金来源证明这一关。

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