第119章 施工队的跨国合作（2/2）

我笑了：“你胆子不小啊，刚搞定德国这一套，就想把法日也搬进来？”

“我不是说马上换设备。”老王赶紧解释，“我是说，先接触一下，看看有没有合作可能。毕竟咱们现在接的项目越来越复杂，单一技术路线撑不住。”

我靠在椅子上，手指敲了敲桌面。

上个月信用分驱动海外订单的事还热乎着，新加坡那单装修贷款，最后变成德国生产线的出口订单，链条走得比预想还顺。现在金融、租赁、供应链都串起来了，差的就是施工端真正打通国际标准。

不能只当搬运工，得成为集成者。

“行。”我说，“你列个名单，把法国和日本那边做装配式建筑领先的几家企业挑出来，下周起启动接洽。重点谈两点：一是引进轻量化吊装设备，二是争取培训资源互换。”

老王愣了下：“真的要动？”

“怎么？”我反问，“怕搞不定？”

“不怕。”他摇头，“就是没想到这么快。”

“快？”我站起身，走到白板前写下“标准化、自动化、国际化”三个词，“咱们从第一支施工队开始，就没慢过。现在人家愿意跟我们合作，不是因为我们报价低，是因为我们敢接硬仗。”

我转身看着他：“告诉翻译组，今晚就开始处理德方培训资料。另外，从明天起，每个班组交接班前必须完成十五分钟标准化复盘，由项目经理抽查提问，答不上来的，全组扣绩效。”

老王咧嘴一笑：“这招狠。”

“不狠不行。”我抓起桌上的文件夹，“咱们干的不是工地，是信用兑现现场。用户因为相信我们的服务才贷款装修，我们要是连墙都砌不直，那就是骗人家的信任。”

他收起笑，认真点头。

走出指挥棚，太阳已经偏西，德国团队正在重新校准模板系统，中方工人围在一旁，有人拿着本子记笔记。一个年轻技工凑上前问参数设定逻辑，德国工程师耐心比划着解释，旁边翻译一句句转述。

我看了一眼手表，三点四十七分。

“通知张明，”我对老王说，“让他把国际合作推进函发我确认，签完字立刻走流程。另外，安排下周的视频会议，我要亲自跟法日企业代表见面。”

老王应了声，掏出手机开始拨号。

我站在基坑边缘，望着远处那台正在调试的智能布料机，红色警示灯规律闪烁。风吹起文件一角，我伸手压住，另一只手摸出手机，屏幕亮起，是新加坡团队的新消息：杰克的婚房已完成主体结构改造，他上传了两张照片，配文写着“这是我给妻子的第一份家”。

我把手机放回去，拿起笔，在推进函末尾签下名字。

最后一行字墨迹未干，远处传来机械启动的嗡鸣。