第118章 信用分的全球应用（2/2）

财务总监皱眉：“可这套模型刚上线，万一他是例外呢？我们大规模推广，系统扛得住吗？”

“扛不住就改系统，不是停业务。”我说，“我们现在有两千多个海外活跃租户，按目前节奏，三个月内能积累上万条行为数据。到时候模型自动学习优化，根本不需要我一个个批。”

他还在犹豫：“但利息上浮15%，会不会让用户觉得我们在宰客？”

“你觉得他会嫌贵？”我反问，“他之前找过三家银行，最高只批了三千新币，利率22%，还要担保人。我们给他五万，流程全线上完成，签完合同当天到账。他昨晚回了封邮件，说这是他在东南亚办成的第一件‘不用求人’的事。”

会议室安静了几秒。

财务总监终于点头：“行吧，试点范围可以扩大。但我建议设置观察期，前五十个动态调分用户，每笔还款我们都人工盯三天。”

“可以。”我站起身，“顺便记一笔：这些用户如果连续六个月正常还款，返还5%利息作为信用奖励。”

小吴愣了下：“返息？这可是真金白银。”

“那就叫‘信用储蓄计划’。”我笑了笑，“让他们知道，守信不仅能借钱，还能赚钱。以后谁还乐意去借高利贷？”

***

下午四点，我回到办公室，刚坐下，手机又震了。

是新加坡团队发来的现场照片：杰克站在婚房装修工地门口，举着一块打印出来的A4纸，上面写着“感谢哲远，让我在异国也有家的感觉”。

配文说他已经请了本地施工队，第一批材料也送到了。

我放大图片，注意到他脚边堆着几包轻钢龙骨，包装上印着我们合作供应商的LOGO——正是德国那条全自动装配线的海外分销商。

有意思。

金融和服务打通了，供应链也开始联动。

我正想着，财务总监的语音消息来了：“刚核对完今天的数据，新增四名海外用户申请装修分期，信用分都在52到58之间，全部通过动态修正机制获批。预计本周放款总额将突破十五万新币。”

我没回话，只回了一个字：“好。”

然后打开世界地图后台，把“信用分动态评估模块”的启用区域从新加坡扩展到了曼谷、迪拜、柏林三个试点城市。

系统提示：“新规则将于三小时后生效，是否确认？”

我点了确认。

屏幕刷新，五个城市的用户池开始滚动计算，成千上万条租房、缴费、社区互动数据被重新解析，信用分像涨潮一样缓缓上升。

就在这时，电脑右下角弹出一条采购系统通知：“德国施工设备第二批配件已完成跨国结算，款项从BVI账户划出，预计七十二小时内抵达汉堡港。”

我看了眼桌上的行程单——后天一早飞法兰克福，考察那边的合作工厂。

还没起身，事情已经串起来了。

金融、租赁、施工、跨境结算，全都踩在同一套信用逻辑上跑。

我合上笔记本，灯没关，转身走向电梯。

走出办公楼时，风有点大，吹得西装下摆贴在腿上。

我掏出手机，给张明发了条消息：“通知德国那边，我提前一天到，带他们去看看我们的信用分是怎么让一笔装修贷款变成国际订单的。”