第104章 施工队的扩张（2/2）

领奖的队长手都在抖：“我们组这月省了十七吨钢筋，按规矩提成该是五万二，您多给了两万八……”

“因为你们让别人服气。”我说，“以后每个月都有。”

台下一片哗然，有人吹口哨，有人拍照发朋友圈。

老赵站在人群最后，默默把安全帽摘下来扇风。散场后他追上我：“李总，我现在手底下还能再扩两个班，材料也跟得上，三个项目同时推——没问题。”

我停下脚步：“真扛得住？”

“以前是人多压死效率，现在是人多出效率。”他咧嘴一笑，“只要您挖来的这几个‘大脑’不跑，我就能让他们手脚不停。”

我点点头，抬头看了眼正在爬升的塔吊。三个楼体同步施工，节奏分明，再不像从前那样各自为战。

两个月过去，施工队人数突破八百。新来的工人统一培训、建档、发工服，考取特种作业证的公司全额报销。APP新增“技能认证”模块，焊工、木工、架子工分级定薪，干得多、技术好，收入直接拉开差距。

第三个月初，一场小风波差点打乱节奏。南北两段模板标准不统一，导致接缝错位三公分。技术组连夜开会，最终决定推行全项目《标准化作业手册》，每道工序配图解视频，新人上岗前必须看完并通过测试。

同时，数字巡检系统上线。总部派出两名工程师轮值，每天随机抽查五个作业点，发现问题直接在APP下发整改单，超时未处理的，项目经理连带扣分。

风波平息后，三个项目经理主动找我开会。

“现在队伍稳了。”中建出身的那个说，“如果资源到位，我们可以同时承接三个独立项目。”

我没立刻答应，而是带着他们走了一遍全场。从钢筋加工区到混凝土泵送，从安全通道到临时用电，每一个节点都停下来问细节。最后站在三号楼顶层，风很大。

“你们说能干三个项目。”我问，“那我要加第四呢？”

几个人互相看了一眼。

“第四得再招三百人。”碧桂园那个算得快，“但管理人员得补足，至少再加两个项目副经理，安全、质量、材料各配齐专员。”

我掏出手机，拨通张明：“通知HR，启动新一轮招聘。目标——一千人。重点招有资质的技术骨干，待遇按最高档走。”

电话那头愣了两秒：“这么快？”

“不是快。”我说，“是等到了。”

一周后，新一批工人进场。职校输送的三十名实习生编入实训组，由老班长一对一带教。公司定制的红色工服统一发放，背后印着“哲远建设”和编号。考勤、派工、结算全部走APP，工资次日到账，没人再为工钱扯皮。

三个月整，施工队正式突破千人规模。三个项目进度全部超前，平均效率提升50%以上。晨会上，老赵当着所有人宣布：“从今往后，咱不怕活多，就怕活不够！”

我站在平台边缘，手持对讲机，依次听取三个施工段的当日计划。阳光照在密密麻麻的安全帽上，反射出一片银白。

“东区地基今日完成回填，准备支模。”

“南区二层梁板钢筋通过初验，下午三点浇筑。”

“西区外架今日升至六层，附着式升降脚手架调试完毕。”

对讲机里声音一个接一个，清晰有序。

我刚要开口布置下一步任务，远处一辆皮卡冲破围挡dt，轮胎碾过黄线，车门打开，一个穿西装的男人跳下来，手里挥着文件袋，直奔我而来。