第166章 计划启动（2/2）

问题直击要害。叶星辰早有准备。

“王董事问得非常好。”她从容应答，“‘星火’并非慈善基金，而是战略性产业投资基金。因此，我们建立了严格的‘漏斗式’筛选与管理机制。”她调出相关图表。

“第一层，广泛征集与初筛。通过与合作院校、行业媒体、专业赛事合作，建立广泛的项目来源网络。初筛标准不仅看设计才华，更看重商业思维、团队完整度和项目的可持续性潜力。

第二层，深度尽调与孵化测试。通过‘创新工场’的短期入驻项目，进行为期3-6个月的‘实战测试’。我们提供基础资源，观察团队的执行力、学习能力和市场反应。这期间会消耗少量资金，但能极大降低后续投资的盲目性。

第三层，分级投资与动态管理。对于通过测试的项目，根据其发展阶段和潜力评估，进行不同额度和形式的投资。并派驻具有产业经验的投资经理，深度参与被投项目的战略制定和关键决策，提供增值服务，而不仅仅是财务投资。同时，建立清晰的退出机制，包括后续轮次融资、并购整合（尤其是与‘星辰’或集团其他业务的协同），甚至未来独立上市。

我们将以专业的基金管理团队、产业赋能能力和严格的投后管理，来尽可能提高成功率，控制风险，追求长期的价值回报。”

另一位代表机构股东的董事提问：“计划中提到了共享‘星辰’的供应链资源。这是否会分散‘星辰’自身的精力，甚至产生资源竞争和内耗？如何平衡平台赋能与核心业务发展的关系？”

叶景淮此时接过了话头：“这个问题由我来补充。‘星辰’的供应链体系经过几年的建设和优化，已经具备了相当程度的冗余能力和对外服务的基础。我们将成立独立的‘供应链服务公司’，作为‘星火’平台的配套支撑。它既服务于‘星辰’，也服务于平台孵化的其他品牌。这不仅能摊薄‘星辰’自身的供应链固定成本，还能通过服务更多客户，倒逼供应链提升效率、降低成本和进行技术迭代，反过来利好‘星辰’。这是一种协同共赢的模式。平台运营团队与‘星辰’品牌团队也会相对独立，各有专注。”

顾晏之虽然没有直接出席叶氏董事会，但他代表的顾氏集团作为潜在的重要合作方，其态度也备受关注。叶星辰展示了顾氏战略投资部出具的初步合作评估意见，其中高度认可“星火计划”的战略前瞻性，并表达了在基金出资、国际资源对接等方面深度参与的意愿。这无疑为计划增添了重要的砝码。

提问环节持续了将近一个小时。叶星辰和叶景淮配合默契，对关于资金风险、管理模式、知识产权保护、国际化落地细节等方方面面的问题，都给出了扎实、清晰的回答。他们准备得太充分了，几乎考虑到了所有可能被质疑的环节。

最终，投票表决时刻到来。

叶怀山环视全场：“现在，就‘星火计划’战略方向及首期20亿投资基金立项事宜，进行表决。同意的董事请举手。”

一只只手陆续举起。叶怀山、叶景淮率先举手，几位与叶家关系紧密的执行董事紧随其后。接着，那些之前提问犀利但得到了满意答复的独立董事和股东代表，在稍作权衡后，也缓缓举起了手。

票数超过三分之二。

“决议通过。”叶怀山宣布，声音沉稳有力，带着欣慰，“即日起，‘星火计划’正式启动，由叶星辰女士担任计划总负责人，全权负责组建团队、推进实施。集团各部门须全力配合。”

掌声在会议室里响起，虽然不算热烈，但带着认可与期待。

叶星辰站在台前，微微鞠躬。心中悬着的巨石终于落地，但更沉重的责任也随之而来。她知道，这只是万里长征的第一步。蓝图已经绘就，接下来，是将它变为现实的、更加艰辛却也更加激动人心的征程。

会议结束后，“星火计划”获得叶氏集团董事会正式批准并通过首期巨额投资的消息，迅速通过官方新闻稿和内部渠道发布。一时间，在国内时尚产业、投资界乃至更广泛的社会层面，激起了巨大的波澜。

“叶氏集团豪掷20亿，打造中国设计师‘梦工厂’！”

“从‘星辰’到‘星火’，叶星辰的格局再升级！”

“中国时尚产业生态变革的信号？‘星火计划’引热议。”

赞誉、期待、质疑、观望……各种声音纷至沓来。但无论如何，“星火”已经点燃。叶星辰站在办公室窗前，俯瞰着脚下的城市，手中握着那份标志着新里程碑的计划书，眼中闪烁着比以往任何时候都更加坚定和璀璨的光芒。