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第165章 构想(1/2)

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叶家老宅的书房,厚重的丝绒窗帘半掩着,过滤了午后过于热烈的阳光,只留下室内一片温润明亮的光线。空气中弥漫着上好普洱茶的醇厚香气,以及一种只有家人间才有的、放松而专注的谈话氛围。

叶星辰、叶景淮,以及刚刚从欧洲赶回来的顾晏之,三人围坐在靠窗的沙发区。面前的茶几上,摊开着几份文件、平板电脑,以及叶星辰随手画满思维导图的速写本。没有外人在场,这是真正核心的、关于未来的战略探讨。

叶星辰已经换下了旅途的装束,穿着一身舒适的浅灰色羊绒家居服,头发松松地绾在脑后,脸上还带着些许长途飞行后的倦色,但眼神却异常清亮有神。她刚刚详细地向哥哥和未婚夫复述了巴黎之行的整个过程,不仅是胜利的成果,更多的是她的观察、反思,以及那些在归国飞机上逐渐清晰起来的、超越“星辰”单个品牌发展的思绪。

“……所以,皮埃尔的溃败,只是一个标志性事件。”叶星辰端起温热的茶杯,语气沉静,“它证明了我们‘数字优先、体验驱动’的国际化路径是有效的,也证明了中国设计、东方美学完全有实力在国际顶尖舞台上获得尊重。但这也让我更清楚地看到,单个品牌的成功,即便如‘星辰’现在这样势头不错,在面对整个西方奢侈品产业百年构筑的生态系统时,力量依然是分散的、话语权是有限的。”

叶景淮靠在沙发里,手指无意识地摩挲着下巴,认真听着。顾晏之则坐姿放松,目光沉静地落在叶星辰脸上,专注地捕捉着她话语里的每一个细节和背后的深意。

“欧洲那些顶级品牌,为什么能有如此强大的影响力?”叶星辰放下茶杯,拿起速写本,翻到画满了各种箭头和关键词的一页,“不仅仅是因为它们的产品好,更因为它们构建了一个完整的生态。上游,它们控制着最顶级的原料供应链(比如特定的皮料、宝石、珍稀纤维),投资甚至垄断关键技术(如特殊染色、织造工艺);中游,它们通过并购、投资、扶持工作室,形成了一个庞大的品牌矩阵,覆盖不同价位、不同风格,彼此协同又相互拱卫;下游,它们深度绑定核心渠道(顶级百货、买手店),掌握定价权和展示规则,并通过基金会、奖项、行业论坛等方式,牢牢把控着审美话语权和行业标准制定权。”

她用笔尖点了点本子:“这是一个闭环的、高度利益关联的生态系统。一个新品牌,想要融入并获得平等地位,难度极大。要么被收购、同化,要么只能在外围寻找细分市场缝隙生存。‘星辰’目前,算是用非常规手段,在缝隙里打开了一个不错的突破口,但我们不能永远停留在‘破局者’和‘挑战者’的位置上。”

叶景淮点了点头:“你的意思是,我们也要尝试构建自己的生态系统?以叶氏集团,或者更具体地说,以‘星辰’为核心?”

“是的。”叶星辰的目光变得锐利而充满憧憬,“但我们的生态系统,应该有不同的基因和使命。不是基于垄断和控制,而是基于开放、赋能和共赢。”

她站起身,走到旁边一块准备好的白板前,拿起马克笔。

“我想提议,由叶氏集团发起,建立一个专注于扶持中国本土新锐设计师和优秀工匠的孵化平台。”她在白板中央写下“孵化平台”四个字,然后画出几条延伸线。

“这个平台,可以暂时命名为‘星火’。”她在旁边写下“星火计划”,“它的核心目标有三个:

第一,发掘与赋能。在全国范围内,系统性地寻找那些有独特设计理念、扎实工艺功底,但缺乏资金、供应链支持、市场经验和国际视野的独立设计师和手工艺人。平台将为他们提供启动资金(以股权投资或低息贷款形式)、共享‘星辰’已经搭建起来的优质供应链资源(如Rossi的羊绒、EGuard的涂层技术、甚至我们自己的生产管理经验)、专业的商业辅导和法务支持。

第二,整合与提升。平台将扮演一个‘连接器’和‘放大器’的角色。帮助设计师之间交流碰撞,促成不同领域工匠的合作(比如将苏绣大师与新型材料工程师对接),组织他们参加国内外重要的设计展和行业交流活动,利用‘星辰’和叶氏集团已有的媒体资源与国际人脉,为他们提供曝光和推广机会。

第三,打通与出海。平台将建立一条从设计孵化、小批量生产到市场测试、渠道落地的完整通路。在国内,可以尝试与有品味的新零售空间、线上设计师集合店合作;在国际上,则可以借鉴‘星辰’的经验,利用DTC数字化手段和精准的快闪活动,帮助这些新品牌低成本、高效率地接触海外目标客群。平台甚至可以建立联合的海外展示空间或线上集合店,以‘中国设计集群’的形象集体发声,形成规模效应。”

她一边说,一边在白板上飞快地补充着关键词和简图:种子基金、供应链共享、导师制、国际展、DTC出海、集合店……

“这不仅仅是慈善或公益。”叶星辰转过身,面向叶景淮和顾晏之,眼神灼灼,“这是一个极具战略眼光的长线投资。对于叶氏集团而言:

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