第83章 新农人（2/2）

然而，挑战远未结束。基金运营到第三个月，就出现了第一笔违约——非洲一位青年农人拿到5万元贷款后，并未按计划种植草莓，而是挪用资金做了小生意，结果血本无归，无力还款。

“果然出事了！”部分股东得知后立刻发难，“我就说给农户贷款不靠谱，这才刚开始就违约，以后还得了？”

沈清弦没有慌乱，她让团队调查后发现，这位青年农人是因为对草莓种植技术没信心，才临时改变主意。“这不是单纯的违约，是我们的赋能不到位。”沈清弦总结道，“我们不能只给钱，还要让农户有信心、会技术、能赚钱。”

她立刻升级基金赋能体系：第一，贷款发放后，技术团队必须上门指导设备安装和种苗定植，确保资金用在实处；第二，建立“进度跟踪”机制，定期回访农户，及时解决种植中的问题；第三，对违约农户，不盲目催收，而是评估其实际情况，若有还款意愿，可调整还款计划，甚至提供二次技术培训，帮助其重新创业。

针对那位非洲青年农人，沈清弦让当地技术团队找到他，免费提供草莓种苗和技术培训，帮他重新启动种植。半年后，这位青年农人的草莓喜获丰收，不仅还清了贷款，还主动申请了第二笔贷款，扩大种植规模。

“清弦农业基金”的口碑越来越好，申请人数持续增长，违约率控制在3%以下，远低于行业平均水平。更重要的是，基金真正起到了赋能作用：国内云南、贵州等地的农户，通过贷款升级设备、扩大种植，年均增收5万元以上；非洲、东南亚的青年农人，靠着基金支持，建立了小型种植园，带动了当地就业。

“清弦，基金已经支持了1200多位新农人，带动全球5000多户农户增收，不少银行都来问我们要合作模式，想借鉴我们的风控经验！”吴晓芸兴奋地汇报，“更意外的是，有国际农业发展基金主动联系我们，想注资10亿美元，和我们一起扩大基金规模，覆盖更多发展中国家！”

沈清弦却冷静地拒绝了：“国际基金的注资会带来更多约束，可能偏离我们‘普惠’的初心。我们可以合作推广模式，但基金的控制权必须掌握在自己手里，确保每一笔钱都用在新农人身上。”

裴砚辞对此表示支持：“你说得对，基金的核心是‘赋能’，不是‘盈利’，保持独立运作才能坚守初心。”

这天，沈清弦收到了李大山发来的视频。视频里，李大山的草莓园硕果累累，他穿着崭新的衣服，脸上满是笑容：“沈总，谢谢你的基金，我现在不仅还清了贷款，还盖了新房，儿子也考上了大学！我已经报名当了‘技术导师’，要帮更多像我一样的农民致富！”

看着视频里朴实的笑容，沈清弦心中满是温暖。她知道，“清弦农业基金”的启航，不仅破解了新农人的融资困局，更播下了希望的种子。这些被赋能的新农人，会带着中国标准和技术，在更多土地上生根发芽，带动更多人增收致富。

但她也清楚，基金的运营之路还很长，会面临更多挑战——自然灾害、市场波动、信用风险，都可能影响基金的可持续性。但她充满信心，因为她知道，只要坚守“科技普惠”的初心，用技术降低风险，用真诚赢得信任，“清弦农业基金”就会成为新农人最坚实的后盾。

“下一步，我们要把基金的赋能体系标准化、模块化，推广到更多国家和地区。”沈清弦对团队说，“让更多新农人不用再为资金发愁，让中国标准通过他们，走向全球每一个角落，让农业科技的光芒，照亮更多人的致富路。”

夕阳下，“清弦农业基金”的Logo在总部大楼上熠熠生辉。这只以“普惠”为初心的基金，不仅是“莓味人生”全球化的重要支撑，更是中国农业科技企业责任与担当的体现。而沈清弦知道，这只是开始，未来，她将带着基金，带着中国标准，带着对土地和农人的热爱，走进更多需要帮助的地方，让科技普惠的种子，在全球范围内开花结果。