第27章 交汇的航道（1/2）

那顿晚餐之后，沈清弦与裴砚辞之间的关系，进入了一种新的阶段。不再是单向的信息传递与帮助，而是转变为一种基于平等地位和相互认可的、更为对等的互动。偶尔在行业峰会或论坛上遇见，会自然地点头致意，简短交流几句对行业趋势的看法。裴砚辞不再仅仅提供“海图”，有时也会就某些宏观的经济走势或跨行业的管理问题，征询沈清弦这个“实干派”的意见。

这种变化微妙而自然。

“莓味人生”在“灯塔基地”的强力驱动下，继续高歌猛进。联营社的数字化改造效果显着，达到“灯塔”标准的草莓比例稳步提升，农户收入水涨船高，模式的韧性与活力得到了充分验证。欧洲市场虽偶有波澜，但在扎实的产品力和灵活的策略下，份额持续扩大，“莓味人生”已然成为国际高端草莓市场一个不容忽视的新兴力量。

然而，沈清弦的目光并未停留在已有的成绩上。她很清楚，品牌要保持长久的生命力，必须不断突破边界，创造新的价值增长点。

一个午后，她将林浩和赵知远叫到办公室，提出了一个酝酿已久的构想。

“我们在草莓的品种选育、种植技术、深加工上已经建立了优势。但‘莓味人生’的品牌内涵，是否可以超越草莓本身？”沈清弦在白板上写下“品牌延伸”四个字。

“清弦，你的意思是？”林浩好奇地问。

“我们积累了如此多关于风味、营养、科技应用的经验，是否可以将这些能力，复制到其他具有潜力的特色农产品上？”沈清弦解释道，“比如，蓝莓、树莓，甚至是一些本土的、有特色但尚未被充分市场化的水果。用我们的‘灯塔’标准和技术体系去重塑它们，打造一个‘莓味人生精选’的高端农产品矩阵。”

赵知远立刻领会了她的意图：“从单一品类品牌，升级为代表某种生活方式和品质承诺的平台型品牌。技术上完全可行，我们的实验室和品控体系具备这种延展能力。”

林浩兴奋地一拍手：“这个主意太棒了！可以极大丰富我们的产品线，提升客单价，也能降低对草莓单一品类的依赖风险！我马上组织市场调研，筛选目标品类！”

就在“莓味人生”内部紧锣密鼓地规划品牌延伸战略时，一个来自裴砚辞助理的电话，提供了一个意想不到的契机。

电话里，裴砚辞的助理陈明来意：裴氏集团旗下专注于健康食品与生活方式的投资部门，近期正在关注科技农业和高品质食品赛道，希望能与“莓味人生”进行一次非正式的交流，探讨潜在的战略协同可能性。

“裴总特别提到，他对沈总提出的‘灯塔基地+卫星工厂’模式，以及未来可能的产品矩阵拓展，很感兴趣。”助理的语气十分客气。

沈清弦接到这个消息，沉吟片刻。与裴氏这样的巨头进行战略层面的探讨，无疑是一个重要的机会。裴氏拥有遍布全球的零售渠道、强大的资本实力以及对健康消费趋势的深刻洞察，这些都是“莓味人生”未来发展所需的资源。

但她也保持着警惕。战略协同听起来美好，但如何确保“莓味人生”的独立性和品牌调性不受影响，是需要仔细权衡的。

她同意了会面，并亲自准备这次交流。

会面地点约在了“灯塔基地”的会议室。裴砚辞这次并非独自前来，还带了负责健康食品投资的高管和一位战略分析师。

会议开始，沈清弦没有过多寒暄，直接引导他们参观了“灯塔基地”的核心区域。从高度自动化的生产车间到充满未来感的中央控制室，再从种质资源库到正在进行的蓝莓新品种适应性试验田。她亲自讲解，语气平静而自信，将“莓味人生”的技术实力、品控体系和未来规划，清晰地展现在对方面前。

裴砚辞听得非常专注，偶尔会提出几个切中要害的问题，关于技术壁垒、关于联营社的管理细节、关于不同品类扩张的难度评估。他的问题专业而深入，显示出他做足了功课，并非泛泛而谈。

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