第71章 产能压力（2/2）

“我知道，顾染。”林微光没有强求，而是换了个角度，“我不是要你加快速度。我是想……你有没有可能，将你某些基础的、可以标准化的涂层或处理工艺，形成一套可复制的技术参数和流程？我们可以投资建立一个小型的、完全由你掌控和培训的技术中心，招募和培养一批合格的技工，分担一部分基础工作，让你能更专注于核心的、不可复制的创意部分？”

这是她思考许久的方案——不是简单的扩大规模，而是对特殊工艺进行有限度的、可控的“工业化”探索，同时保留手工的核心灵魂。

顾染沉默了很久，似乎在认真思考这个提议的可行性。“……想法有点意思。但很难，需要时间，需要钱，需要绝对的控制权，不能有外人指手画脚。”

“钱和控制权，我们可以谈。时间……我们尽量争取。”林微光看到了希望。

与顾染初步沟通后，林微光回到公司，立刻召集秦悦和周峰，商讨如何应对眼前的产能危机和市场压力。

“我们必须立刻启动‘燎原’平台的部分功能！”秦悦提出了一个大胆的建议，“虽然完整的平台搭建需要时间，但我们可以先以‘微光’的名义，发起一个‘独立设计师供应链互助联盟’的试点计划。邀请那些与我们理念相通、同样面临供应链困扰的独立设计师和小品牌加入，共享部分经过验证的、可靠的供应商信息（在对方同意的前提下），甚至尝试小批量的联合采购，以量换价，增强议价能力，抵御‘瀚海’的挖角！”

“同时，”周峰补充道，“我们可以利用这个‘互助联盟’的概念进行宣传，将我们的产能困境转化为一种共情点，向消费者坦诚我们坚持品质所付出的代价，并邀请他们参与‘预售’或‘会员制’等模式，用确定性的订单来帮助我们更稳定地规划生产，对抗市场波动。”

这个思路，与林微光“燎原”平台的核心理念不谋而合，并且更具操作性，可以迅速落地，缓解眼前的燃眉之急，同时为未来更大的平台积累经验和声望。

“好！”林微光当机立断，“秦悦，你立刻着手策划‘互助联盟’的倡议书和具体方案，联系第一批潜在的合作设计师。周峰，你负责梳理我们可以安全共享的供应商资源，并制定联合采购的可行性报告。我们在一周内，正式启动这个计划！”

这是一步险棋，将部分核心资源开放共享，存在风险。但也是绝境中的出路，既能解决自身困境，又能团结盟友，共同对抗“瀚海”的挤压。

就在团队开始为“互助联盟”计划全力筹备时，林微光接到了一个意外的电话。是之前她在深圳峰会上结识的一位国际投资基金的代表打来的，对方语气热情：

“林小姐，恭喜你们近期的一系列成功！我们对‘微光’的品牌韧性和发展理念非常钦佩。我们基金最近正在关注亚洲的设计师品牌和平台经济，不知您最近是否有融资或战略合作的计划？我们很希望能深入聊聊，尤其是……关于您可能正在构思的，一个更宏大的、赋能设计师的平台想法？”

资本再次主动伸出橄榄枝，而且似乎隐约嗅到了“燎原”计划的气息！是机遇，还是“瀚海”埋下的另一个诱饵？在产能重压和强敌环伺之下，这通突如其来的越洋电话，会将“微光”引向何方？