第43章 谨慎评估（1/2）

“L‘Atelier”的合作意向，像一道强烈的探照灯光，骤然照亮了“微光”通往国际舞台的道路，但也同时将品牌内部潜藏的困境与分歧暴露无遗。

林微光立刻召集了核心团队会议。李萌和几位新招募的年轻成员兴奋不已，认为这是千载难逢的机会，必须不惜一切代价抓住。而负责运营和财务的同事则面露难色，指出了严峻的现实：以“微光”现有的供应链管理水平和小规模产能，根本无法满足“L‘Atelier”这种级别买手店的要求，仓促答应只会砸了招牌。而创始人亲赴巴黎洽谈，不仅需要大笔费用，更会打乱国内正处于上升期的事务。

机遇与风险并存，且风险巨大。

林微光强迫自己从最初的兴奋中冷静下来。她深知，越是这种时刻，越需要谨慎评估。她让团队分头行动，一方面详细调研“L‘Atelier”的背景、合作模式及过往合作品牌的案例；另一方面，紧急评估自身供应链的极限，以及与方师傅、顾染沟通短期内提升产能和品质稳定性的可能性。

初步反馈的结果不容乐观。“L‘Atelier”的要求极高，近乎苛刻。而方师傅和顾染都表示，工艺和品质需要时间打磨，短期内盲目扩产，质量必然下滑。

就在林微光对着收集来的数据眉头紧锁时，顶峰创投的刘明不请自来。他显然也第一时间得知了“L‘Atelier”的消息。

“林总，恭喜啊！‘微光’能得到‘L‘Atelier’的青睐，证明了品牌的巨大潜力！”刘明脸上带着职业化的笑容，但眼神里却并无多少喜色，“不过，根据我们风控团队的初步评估，以‘微光’目前的体量和运营成熟度，直接对接如此顶级的国际渠道，风险系数非常高。”

他拿出一份简单的风险评估报告，指出了几点核心问题：产能不足可能导致违约；品质不稳定会损害品牌形象；创始人精力分散会影响国内市场深耕；以及，巨大的前期投入可能无法获得相应回报。

“总部的建议是，”刘明合上报告，语气变得严肃，“暂缓与‘L‘Atelier’的实质性接触。我们应该先聚焦于夯实国内基础，按照既定的投后计划，稳步提升运营能力和市场份额。等时机成熟，再图谋国际市场也不迟。”

顶峰的立场清晰而明确：反对冒险，要求稳健。

这与林微光内心那股想要抓住机遇、奋力一搏的冲动产生了激烈的冲突。她知道顶峰的分析从商业逻辑上看是理性的，但她更清楚，在时尚行业，某些机遇一旦错过，就不会再有。

“刘经理，我理解总部的顾虑。”林微光没有直接反驳，而是平静地陈述自己的观点，“但‘L‘Atelier’的机会具有战略意义。它不仅能带来销售额，更是品牌价值的一次巨大飞跃。风险确实存在，但我们可以通过寻找战略合作伙伴、分阶段交付等方式来管理和降低风险。我认为，值得一试。”

刘明摇了摇头，语气带着一丝不容置疑：“林总，您有创业者的激情，这很好。但资本需要的是可控的增长和稳定的回报。在‘微光’没有证明其具备驾驭国际业务的能力之前，顶峰无法支持如此激进的决策。这不仅仅是资金的问题，更关乎整个项目的风险评级。”

谈话陷入了僵局。资本追求的是安全边界内的最大化收益，而创业者往往需要搏一个不确定的未来。

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