第153章 赤峰咨询7综合调查1（2/2）

“但是，公司的经济效益1983年达到最高峰后，就年开始逐年下降，86年亏损95万元，在全内蒙古自治区占第2位。86年和83年相比实现利润下降455万元。平均每年下降152万元并且每年下降幅度基本接近。对此，建设部曾经派人来我公司进行过调查。经过分析，主要原因有：政策性原因、市场原因、管理上的原因……

人工材料商品涨价，预算及预算金额及其费用标准没有相应提高，投招标压价，企业自行消化不了……。

建筑市场的影响本地区基本建设队伍发展很快，随着市场竞争的日益激烈，我们也面临着诸多挑战。

比如，成本控制越来越难，材料价格不断上涨，人工成本也逐年增加；还有计划管理方面，我们的施工进度经常受到各种因素的影响，导致工期延误。”章书圣的眉头微微皱起，脸上露出担忧的神色。

“在技术创新方面，我们也有些力不从心。现在行业发展日新月异，新的施工技术和工艺不断涌现，我们却因为资金和人才的限制，难以跟上步伐。”

……

他叹了口气，坐了下来，目光期待地看向咨询组的成员，希望他们能为公司找到解决问题的办法。

考绿君认真地听着，手中的笔不停地记录着关键信息。他的眼神专注而坚定，在章书圣介绍的过程中，脑海里已经开始思考各种可能的解决方案。他深知，接下来的两天，将是一场充满挑战的战斗，而他已经做好了充分的准备，迎接这场战斗。

各方陈词：信息风暴

科室之声

在公司主要领导介绍完情况后，便轮到各队厂科室依次登场，会议室里的气氛愈发紧张起来。生产计划科的邾培行站了起来，他副总工程师兼任着生产计划科科长职责，神情严肃，眼神中透露出一丝焦虑。

“各位领导、专家，我们生产计划科目前面临着巨大的挑战。就拿去年的那项重点市政工程来说，原本计划工期是一年，结果硬生生拖了一年半才完成。”

邾培行皱着眉头，语气沉重地说道，“在施工过程中，各种问题不断涌现。设计变更频繁，几乎每个月都有新的设计方案，我们的施工计划不得不跟着一次次调整。而且，材料供应也时常跟不上，我们这边工人都准备好了，材料却还在路上。有一次，因为关键材料晚到了半个月，整个工程进度被严重耽误。”

他翻开手中的文件，继续说道：“还有人员调配问题，各个项目都在抢人，我们根本无法合理安排。有时候一个技术骨干要同时兼顾好几个项目，精力根本不够，导致工作质量也受到影响。就上个月，因为技术人员的疏忽，在一项基础施工中出现了偏差，不得不返工，又浪费了不少时间和成本。”

劳动工资科的东闻亥接着发言，他看起来有些无奈：“我们科室主要负责公司的薪酬管理和人员调配。目前存在的主要问题是薪酬体系不够合理，导致员工积极性不高。一线施工人员的工作强度大、风险高，但薪酬待遇却和一些后勤人员相差不大。比如，上个月在XX项目中，施工人员连续加班一个月，完成了一项高难度的施工任务，可奖金却少得可怜，这让他们心里很不平衡。”

“还有，在人员调配方面，我们缺乏有效的沟通机制。生产部门和其他部门之间信息不畅通，经常出现人员闲置或短缺的情况。就像前几天，XX项目突然增加了工作量，需要临时调配人手，可我们联系其他部门时，却发现他们也有自己的任务，根本抽不出人来。”东闻亥叹了口气，坐了下来。

材料供应处的仰雨臻一脸愁容地说道：“我们材料供应这一块，问题也不少。首先是供应商管理混乱，我们合作的供应商有十几家，但质量参差不齐。有些供应商提供的材料经常出现质量问题，上个月就因为一批钢材的质量不合格，导致部分工程返工，不仅浪费了材料，还耽误了工期。”

“其次，我们的库存管理也存在漏洞。有时候材料积压严重，占用了大量资金；有时候又因为库存不足，影响工程进度。就拿水泥来说，去年年底因为市场供应紧张，我们库存又不够，四处采购都买不到，差点让好几个项目停工。”仰雨臻说完，会议室里响起了一阵轻微的议论声。

咨询组成员们认真地听着，不时在笔记本上记录着。