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第500章 跨界的交响(2/2)

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高校干部问陈宇:“你们联合体里,学术价值、艺术价值、市场价值,吵架的时候到底听谁的?有没有一个‘价值排序’?”

陈宇想了想:“没有绝对的排序。我们设立‘文化与伦理小组’就是一种机制,确保任何商业决策不能越过文化保护的底线。具体争议时,就看谁能拿出更扎实的证据和逻辑,来说服其他人这个决定对实现我们‘保护与传承基础上创新’的共同目标更有利。过程很耗神,但值得。”

人类学教授问李明:“你们那个‘任务价值评估’,让居民代表也参与,不怕他们因为不了解情况乱评,或者偏向自己熟悉的网格员吗?”

李明回答:“怕,所以设计评估表和流程时花了心思。比如,让居民代表主要评议他们能直接感知的服务态度和效果,难易度和专业性部分则由街道同事和专家权重更高。我们也向居民解释清楚不同任务的性质。透明度本身就能过滤掉一些不公正。关键是,这个评议过程本身,就是一次沟通和相互理解。”

对话持续到深夜。大家的问题和回答都扎根于各自的实践土壤,没有抽象的理论空谈,却在这种直接的碰撞中,折射出超越具体领域的治理智慧。

第二天上午的“跨界问题映射”环节,设计思维专家引导大家玩了一个“问题交换”游戏。每人写下自己领域目前最头疼的一个问题,然后随机交换,尝试用自己领域的经验或思维,为别人的问题提供一些思路或启发。

街道主任拿到了高校干部写的“如何防止分类评价产生新标签和操作不公”。他琢磨了一会儿,说:“我们基层搞评议,发现光是标准透明还不够,还得让被评议对象有机会陈述和申辩。你们能不能在评价流程里,加一个类似‘答辩’或‘贡献陈述’的环节?让科研人员自己讲清楚这个成果是怎么来的、难点在哪、价值是什么。评委不能只看材料,得听,还得问。这样也许能减少误判,也让评价更关注过程而不仅仅是结果标签。”

高校干部眼睛一亮,认真记了下来。

华芯法务总监拿到了陈宇联合体关于“利益分配争议”的问题。他思考后说:“商业合作里,解决利益分歧,除了事先协议,常常会引入‘对赌’或‘里程碑支付’机制。把总收益分配和关键目标的实现挂钩。比如,产品达到一定销量后,设计方的分成比例可以上调;文化阐释内容得到权威认可,人类学团队可以获得额外奖励。这样把争议后置,让大家先合力把蛋糕做大,并根据实际贡献动态调整分法。当然,这需要很强的信任和精准的里程碑设计。”

陈宇若有所思。

陈宇则拿到了街道“激励扭曲导致挑活”的问题。他联想到联合体里各方对不同任务的偏好差异,建议:“能不能不光用补贴和荣誉这种外部激励,也在任务本身的设计上增加吸引力?比如,把一些繁琐但有价值的‘核心任务’,拆解出能产生可见成果、能学到新技能、能拓展人际网络的子模块,让参与者在过程中获得内在激励?或者,建立‘任务组合’制度,参与一个‘硬骨头’任务,可以优先选择下一个热门任务?就像我们联合体,做文化深挖可能慢,但做出成果后的成就感和社会影响是独特的。”

街道主任和李明交换了一个眼神,觉得这个思路值得尝试。

这种跨界映射未必能立刻产生解决方案,但如同在思想的池塘里投下石子,激荡出的涟漪拓展了每个人的思考边界。大家意识到,很多困局并非无解,只是被自己领域的思维定式束缚了。其他领域看似不相干的实践,可能藏着意想不到的钥匙。

会议结束时,没有形成任何决议或宣言,但一种无形的连接已经建立。大家互相留下了联系方式,约定就某些具体问题保持私下交流。华芯法务总监对李明说:“你们基层的协商评议经验,对我们思考如何建立产业联盟里的信任机制很有启发。”高校科研管理干部向人类学教授请教:“能不能请你们团队帮我们设计一些科研伦理和价值观讨论的案例情景,用于研究生培养?”

高晋在总结发言中说:“感谢各位带着真实的泥土气息和未解的困惑来到这里。这两天的交流,让我更加确信,改革最深厚的智慧和生命力,蕴藏在各位这样的一线实践者的探索与碰撞中。我们组织这样的交流,不是要给出标准答案,而是希望搭建一个让智慧得以流动、让经验得以互鉴的‘弱连接’网络。也许下次,我们可以聚焦一个更具体的共性问题,做更深度的探讨。”

返程的车上,团队成员问高晋感受如何。高晋望着窗外飞驰而过的田野,缓缓道:“比预期的好。你看,当基层官员、企业法务、大学教授、创业者坐在一起,抛开身份和行话,坦诚分享具体的难处和摸索时,一种基于实践理性的共同语言就产生了。这种共同语言,可能比任何宏大的理论都更接近变革的真实脉络。”

他停顿了一下,接着说:“更重要的是,我看到了一种可能:当分散在不同角落的、自发的‘规则再造’尝试,通过这样的平台被相互看见、相互启发时,它们或许能逐渐从孤立的‘创新点’,连接成更有韧性的‘创新网络’。这个网络本身,就是一种新的治理资源。”

夜幕降临,研修中心的灯光渐次熄灭。但这两天激荡的思想涟漪和悄然建立的跨界连接,却像播撒出去的种子,将在各自领域的土壤中,继续生长、蔓延,并在未来某个时刻,或许会以意想不到的方式,再次交汇、共鸣。

高晋知道,这部“变革对位曲”的演奏,远未结束。但有了更多能相互倾听、相互理解的乐手,有了更多即兴中创造出的和声规则,这部交响乐的前景,似乎又多了一分令人期待的复杂与丰饶。而他,将继续做一个忠实的聆听者、用心的协调者,以及偶尔的调音师。

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