第70章 刘禅：三国最强“佛系CEO”（1/2）

这位老兄硬是把亡国之君活成了快乐老翁，用四十年执政经历证明：有时候，躺平也是一种智慧。

1、童年阴影专业户

刘禅的童年经历，堪称三国最惨。刚出生就在长坂坡体验了赵云版“速度与激情”，差点成了东汉末年版的“快递包裹”。建安二十四年，关羽失荆州，他失去了二叔；章武二年，刘备夷陵惨败，他失去了好几位叔叔伯伯。

最惨的是章武三年，刘备在白帝城托孤，给年仅十七岁的刘禅留下了这样的烂摊子：益州疲敝，名将凋零，北有曹魏虎视，东有孙权觊觎。这开局难度，堪比现代大学生刚毕业就接手濒临破产的家族企业。

诸葛亮在《出师表》里谆谆教导：“不宜妄自菲薄”，翻译成现代话就是：“孩子，虽然你爸死了，家底薄了，对手强了，但你要坚强！”估计刘禅当时内心的OS是：“相父，您说得轻巧。”

2、史上最轻松董事长

刘禅在位前十二年，堪称三国最清闲的皇帝。诸葛亮把活全包了，从内政到外交，从军事到人事，事无巨细都要过问。刘禅每天的工作就是点头、盖章、说“相父说得对”。

这期间他主要做了三件事：

第一，在诸葛亮出征时留守成都，保证后勤；

第二，按诸葛亮推荐的人事安排进行任命；

第三，偶尔调解一下朝中大臣的小矛盾。

建兴五年，诸葛亮要北伐，刘禅很担心：“相父，您这一走，朝政怎么办？”诸葛亮回了一句：“都安排好了。”果然，连每天批多少奏折、见哪些大臣都给安排得明明白白。

有次费祎从北伐前线回来汇报工作，说得口干舌燥。刘禅听完只问了一句：“相父最近胃口好吗？”把费祎都整不会了。

3、亲政后的权力游戏

建兴十二年诸葛亮去世，刘禅终于开始亲政。他做的第一件事就很有深意——废除丞相制。

这一手堪称帝王术的经典操作：把诸葛亮的权力一分为二，蒋琬管行政，费祎管军事，两人互相制衡。既避免了权臣专权，又保证了政权平稳过渡。

接着他展现了惊人的政治智慧：

蒋琬想从水路伐魏，他说“可以讨论”；

费祎要削减姜维的兵力，他说“酌情处理”；

姜维要北伐，他说“注意分寸”。

表面上看是个没主见的老板，实际上是把“权术平衡”玩明白了。用现代管理学术语说，这叫“分权制衡，动态管理”。

4、人才任用的大智若愚

刘禅用人的眼光其实相当毒辣。他重用董允管理内宫，自己愣是没能多选几个妃子；信任费祎调节矛盾，蜀汉内部始终没出大乱子；即便对穷兵黩武的姜维，也保持了最大限度的容忍。

最经典的是他对黄皓的态度。很多人说刘禅宠信宦官，但仔细看史料就会发现：在董允活着时，黄皓根本不敢放肆；即便后来得势，也没能像魏国的宦官那样祸乱朝纲。

景耀五年，姜维发现黄皓专权，要求处死他。刘禅淡定回复：“皓趋走小臣耳，往董允切齿，吾常恨之，君何足介意！”翻译过来就是：“就是个跑腿的，当年董允天天盯着他，我都烦，你何必在意？”

表面看是袒护宦官，实则是告诉姜维：你管好军事就行，别插手内政。

5、亡国操作的艺术

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