第357章 实务手册（1/2）

闭幕后的第二天，辽安交易团即将启程前，夏宝珠被拦在了招待所门口。

岑今山的秘书凑近她压低声音，“夏处，您让大部队先出发去火车站，岑局那边请您等等，他马上到。”

夏宝珠毫不犹豫点头，没问什么情况直接去和范、唐两位领导打了招呼。

隔了十来分钟就见岑今山和一位背脊挺直的中年女同志下车了。

夏宝珠微笑着迎上去，“岑主任，您一个电话我就过去汇报工作了，怎么能劳烦您亲自过来一趟。”

岑今山笑着摆摆手，“小夏，这位是中国银行总行主管外汇和贸易结算的万时易万局。

你一早提交的报告重点涉及人民币结算推行工作，我给万局看了，她想和你聊两句。”

夏宝珠了然，稍微侧身和对方打招呼，“万局，初次见面，请多指教。”

省市县革委的称呼已经彻底改了，但中央机关改了就都乱套了，没人能揪这个不放。

昨天和岑主任聊完后她这心里还是不踏实，熬了个大夜写了份报告。

她不知道没有她的掺和的话新政策要试点几届，但在她的推动下加快了进程，她还是尽量保驾护航吧。

万时易温和点头，示意她上车，“路上咱们抓紧谈，到了火车站你该出发就出发，不能影响你的工作。”

夏宝珠乖乖上车，这种贴心的领导她最喜欢啦。

是以面对万时易密集的提问，她将能分享的都事无巨细分享了一遍。

其实报告已经很详细了，重点是她从业务交易和外商反馈的角度提的几点建议。

首先是结算流程优化，可以考虑设立大会期间专项服务网点。

也就是在场馆内设立人民币结算专窗，提供咨询和快速服务，后世的广交会肯定不缺这个。

其次就是建立清晰的内部操作指引。

可以为展区业务员和银行人员编写简易流程手册，明确人民币结算从合同到收款核销的全环节操作规范，要培训也要提供工作手册。

最后就是春交会暴露的各种实际操作矛盾。

在合同签订、柜台兑换、账务处理、外汇头寸管理等方面难免存在各种细小问题。

这些问题都在客商能忍受的区间内，不主动问也就压下了，主动问那可就多了，能挑出二三十个小毛病。

这本来就是试点的意义，她犹豫都没犹豫全都写上去了，看着是有些壮观。

一路上她俩聊得热火朝天的，副驾上的岑今山偶尔补充两句，到了火车站万时易意犹未尽地再次确认：“小夏，你真不是政治经济学专业的？”

“不是，不过我在北外进修的时候上过马克思主义政治经济学的课程。”

万时易恍然大悟，“那你们应该也学了货币银行和贸易经济的课程吧？粗略学就能掌握到这种水平，我觉得你适合搞研究，琢磨政策和战略。”

夏宝珠谦逊地笑笑，实则有些汗颜，她上辈子连保送本校研究生都没兴趣，更别说搞研究了，说起来她对工作的热情向来是高于学习的。

就说学语言，她为了出国玩为了工作学起来比在学校的时候认真多了。

“您过奖啦！这都是一线同志们共同摸索出来的情况。

既然组织上决定要推动人民币结算政策，我们这些具体经办人就该尽量把路铺平、把桥架稳，不能只出题不答题呀哈哈。”

万时易头疼，“不答题就不说了，咱们现在的问题就是大家伙儿连题都不敢出，遇到问题怕捅上来担责，索性能忽略就忽略了，你总结的这些问题是我们亟需的一线反馈。”

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