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第464章 秋实与寒流(2/2)

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“我们调整了模式:不做大而全的平台,而是做‘数字化工具箱’。提供一系列轻量级、可离线使用的小工具,企业可以像App一样按需下载使用。同时,与本地电信公司合作,利用他们的渠道和网络资源。”

“工具箱”包括:生产日报App、质量检查工具、设备点检系统、库存管理小程序等。每个工具都很简单,可以单独使用,也可以组合使用。

更重要的是,这些工具针对印尼特点做了优化:支持离线使用,网络恢复后自动同步;界面极其简单,培训半小时就能上手;支持印尼语和英语双语。

八月十日,首批工具在雅加达工业区的二十家工厂试点。反响出乎意料地好。

“这个生产日报App太方便了,”一家塑料制品厂的厂长说,“以前班长要花两小时填报表,现在工人用手机五分钟就完成。数据自动汇总,我随时能看到生产进度。”

更让团队惊喜的是,工人们主动提出改进建议。“如果能增加照片功能就好了,发现问题可以拍照上传。”“能不能加个聊天功能,不同班组可以沟通。”

“用户参与是最好的产品迭代动力,”赵天宇说,“我们根据反馈快速改进,两周就更新了三个版本。”

但印尼市场的复杂性也很快显现。八月十五日,团队在泗水拓展时遇到了麻烦:当地一家大型财团控制的工厂明确表示,只采用欧美软件,不考虑中国方案。

“他们的IT总监是美国人,对中国技术有偏见,”当地销售经理汇报,“而且他们担心数据安全问题。”

赵天宇决定亲自拜访。他没有直接推销产品,而是先了解工厂的实际问题。参观过程中,他注意到一个细节:工厂的能耗异常高,但管理人员不清楚原因。

“我们可以做一个免费的能耗诊断,”赵天宇提议,“不用安装任何系统,只是用便携设备监测一周,给出分析报告。如果报告没有价值,我们不收任何费用。”

工厂经理将信将疑地同意了。一周后,诊断报告出炉:工厂的空压系统存在严重泄漏,每年浪费的电费超过五万美元;照明系统老旧,更换LED每年可节省三万美元。

报告用数据说话,没有夸大,没有推销。工厂经理看完后,态度明显转变。“你们确实懂技术。那我们谈谈数字化方案吧。”

这个案例在印尼制造业圈传开,智联制造获得了“务实、专业”的口碑。到八月底,印尼签约客户突破五十家,虽然单子都不大,但分布在全国主要工业区。

“印尼是我们东南亚战略的关键,”赵天宇总结,“这里人口多,制造业基础薄弱但增长快,数字化需求巨大。我们需要耐心,需要本地化,需要建立信任。”

陈念在听取汇报后指示:“印尼市场不要追求短期收入,要追求长期影响力。可以考虑与印尼大学合作,建立数字化人才培养计划。人才起来了,市场自然会起来。”

六、启明的幼儿园挑战

八月,启明正式进入幼儿园小班。两岁四个月的他,是班里最小的孩子之一。

入园第一天,杨婉和陈念一起送他。启明背着小小的书包,紧紧拉着妈妈的手,眼神里既有好奇也有不安。

“启明要勇敢哦,”陈念蹲下来,“幼儿园有好多小朋友,好多玩具。放学时爸爸妈妈就来接你。”

启明点点头,但手没有松开。老师温柔地牵过他,带他走进教室。透过窗户,陈念看到儿子坐在小椅子上,四处张望,但没有哭。

“他比我们想象得坚强,”杨婉轻声说,但眼圈已经红了。

第一天放学,启明兴奋地跑出来,手里拿着一幅画。“妈妈看,我画的!”

画上是几个歪歪扭扭的圆圈,老师在一旁写着“太阳、云朵、小鸟”。虽然稚嫩,但那是启明第一次独立完成的作品。

然而挑战很快出现。第二周,启明回家后情绪低落,不愿意说话。在杨婉的耐心询问下,他才小声说:“小朋友抢我的玩具。”

“你怎么做的?”

“我……我就让给他了。”

陈念和杨婉对视一眼,知道这是启明需要学习的一课:如何维护自己的权益,同时又不伤害他人。

他们和老师沟通,老师建议:“启明很聪明,但比较内向。我们需要鼓励他表达自己,同时也教他如何与他人协商。”

接下来的日子里,陈念每天送启明上学时,都会和他玩一个“情景游戏”:“如果有小朋友想玩你的玩具,你可以怎么说?”

启明想了想:“我们可以一起玩。”

“如果他想拿走呢?”

“那……那我说‘我还在玩,等一下给你’。”

“很好!如果他不听呢?”

启明皱着小眉头,思考这个难题。陈念引导他:“可以告诉老师,老师会帮助你们。”

通过角色扮演,启明逐渐掌握了社交技巧。第三周,他回家兴奋地说:“今天我和小明一起玩积木了!我们搭了一个大房子!”

另一个挑战是幼儿园的集体生活规则。启明在家习惯了自由探索,但幼儿园有固定的作息和纪律。午睡时间他睡不着,就想爬起来玩;排队时他总想往前挤;吃饭时他挑食。

老师很有耐心,用游戏化的方式引导。午睡变成“小动物休息时间”,启明扮演小熊睡觉;排队变成“小火车开动”,每个小朋友是一节车厢;吃饭变成“营养加油站”,吃完有贴纸奖励。

慢慢地,启明适应了幼儿园生活。他交到了两个好朋友,学会了分享和等待,甚至开始帮助更小的小朋友。

“他在成长,”杨婉感慨,“不仅是学习知识,更是学习如何与他人相处,如何适应社会规则。”

陈念也很欣慰。“幼儿园是社会的缩影。他在那里学到的,将来都会用上。”

八月最后一周,幼儿园举办“小小发明家”活动。启明用纸盒、瓶盖、吸管做了一个“自动浇水装置”——当花盆土壤干燥时,装置会自动滴水。

虽然原理简单,但构思巧妙。老师很惊讶:“启明,你怎么想到的?”

“我家的花有时候会忘记浇水,”启明认真地说,“这个可以帮忙。”

作品获得了“最佳创意奖”。颁奖时,启明站在小舞台上,害羞但骄傲地举着奖状。

陈念在台下看着,心中涌起复杂的情绪:骄傲儿子的聪明,欣慰他的成长,也感慨时间飞逝。那个抱在怀里的小婴儿,已经是一个有自己想法的幼儿园小朋友了。

那天晚上,启明把奖状贴在床头。“爸爸,我以后要发明很多东西。”

“好啊,启明想发明什么?”

“发明……发明能让所有人开心的东西。”

陈念抱住儿子,心中温暖。这个小小的人儿,已经有了“让所有人开心”的愿望。这也许比任何天赋都珍贵。

七、全球标准之争

八月下旬,一场没有硝烟的战争悄然拉开帷幕——国际电工委员会(IEC)启动新一轮工业互联网标准修订,各国代表团齐聚日内瓦,争夺标准制定话语权。

工业互联网标准涉及数据接口、通讯协议、安全规范、语义模型等数百个技术点。谁掌握了标准,谁就掌握了产业发展的主导权。

以往,这些标准主要由欧美企业主导。但这次,中国代表团提出了完整的技术提案,其中大量内容基于未来资本等中国企业的实践。

“这是中国工业互联网走向世界的关键一步,”工信部带队领导在行前会议上说,“我们要让世界听到中国的声音,看到中国的贡献。”

未来资本派出了周明远参加标准工作组。他的任务是阐述“工业大脑”在自适应学习、数字孪生、边缘计算等方面的技术方案,争取将这些中国实践写入国际标准。

会议第一天,气氛就充满了火药味。欧洲代表团团长、德国西门达的首席标准官率先发难:“我们认为,工业互联网标准应该建立在现有的国际规范基础上,而不是引入未经充分验证的新概念。”

他暗指中国提出的“自适应学习”和“工业知识图谱”等概念“过于激进,缺乏安全性证明”。

周明远从容回应:“标准应该服务于产业发展,而不是限制创新。中国制造业规模庞大,场景复杂,我们的技术方案经过了上万家企业、数年的实践验证。这些实践反映了制造业数字化转型的真实需求。”

他展示了详细的数据:未来资本平台连接的设备类型超过两千种,处理的工业协议超过三百种,覆盖的生产场景从离散制造到流程工业。“这种复杂性和多样性,是很多市场所不具备的。我们的解决方案,正是在这种复杂环境中锤炼出来的。”

美国代表团的态度相对务实。“我们认同中国市场的特殊性,但标准需要有普适性。如何确保中国的方案在其他市场也适用?”

“这正是我们希望通过标准讨论解决的问题,”周明远说,“我们可以把中国的实践作为一个‘扩展集’,在保持核心标准稳定的基础上,允许不同地区根据自身特点进行扩展。这样既保证了互操作性,又尊重了多样性。”

这个思路获得了部分代表的支持。但分歧依然存在,争论持续了三天。

八月二十五日,会议进入关键阶段:投票决定是否将中国提出的“自适应学习框架”和“工业知识图谱模型”纳入标准草案。

投票前,周明远做了最后陈述:“工业互联网不只是连接机器,更是连接知识与经验。自适应学习让机器能够从数据中学习,知识图谱让工业知识能够被系统化地表达和传承。这是工业智能化的未来方向,也是中国制造业数字化转型的核心实践。”

“我们不是在推销中国方案,而是在贡献中国智慧。智慧不应该有国界。”

投票结果:21票赞成,15票反对,7票弃权。中国提案获得通过,将被纳入下一版工业互联网标准草案。

消息传回国内,行业振奋。这是中国工业互联网技术首次大规模写入国际标准,标志着中国在该领域从“跟随者”向“贡献者”转变。

但周明远很清醒:“这只是第一步。标准制定是长期过程,接下来还有多轮讨论和修改。我们要持续投入,持续参与,才能真正影响标准走向。”

陈念在祝贺电话中说:“明远,你们做得很好。但记住,标准之争不是目的,推动行业发展才是目的。我们要用开放的心态参与,用务实的态度贡献。”

八、秋日的思考

八月三十一日,傍晚。陈念结束一天的工作,站在办公室窗前。夕阳把天空染成橙红色,云朵像被点燃了一样。

这个八月,收获与挑战并存。芯片获得大订单但面临量产压力,沙特获奖但面临王室期待,欧洲破冰但面临本土化挑战,印尼开局但面临市场复杂,启明成长但面临社交学习,标准突破但面临国际竞争……

每一件事都在推动公司向前,但也带来新的问题和思考。

手机响起,是杨婉发来的照片:启明在幼儿园的操场上奔跑,笑脸灿烂。附言:“今天他帮助了一个摔倒的小朋友,老师表扬他是‘小暖男’。”

陈念微笑,回复:“我们的儿子长大了。”

他收拾东西准备下班。路过研发区时,看到还有工程师在加班。他走过去,轻声说:“早点回去休息,工作明天再做。”

年轻的工程师抬头,有些惊讶:“陈总,您也还没走?”

“正要走。你们也收拾一下,回家陪陪家人。周末好好休息。”

离开公司时,晚风已经有了秋意。北京的这个夏天,在汗水和收获中即将过去。

陈念想起六年前的夏天,他们在中关村的小办公室里挥汗如雨地写代码。那时他们只有一个简单的想法:用技术让制造业变得更好。

六年后的今天,这个想法已经变成了一个影响上万家企业、跨越多个国家的实践。他们做出了自己的芯片,赢得了国际荣誉,参与了标准制定,帮助了传统工艺传承,见证了孩子的成长。

路还很长。芯片要量产,沙特项目要推进,欧洲要本土化,东南亚要深耕,标准要持续参与,团队要持续成长……

但此刻,站在夏秋之交的北京街头,陈念感到前所未有的踏实。

他知道自己在做什么,知道团队在做什么,知道这一切的意义。

绿灯亮起,他迈步向前。

秋天是收获的季节,也是准备的季节。收获夏天的果实,准备冬天的储备,期待春天的生长。

而他们,正在这条自然的节奏中,坚定前行。

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(未完待续)

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