第463章 七月暗流（2/2）

“竞争会越来越激烈，”赵天宇说，“但我们的优势是对制造业的深刻理解，以及在中国市场积累的丰富经验。东南亚的制造业生态与中国更相似，这是我们的主场。”

陈念在休假中回复：“保持敏捷，深耕本地，建立生态。不要追求短期利润，要追求长期价值。东南亚是我们国际化的重要一步，走稳了，才能走远。”

六、启明的夏日探索

七月的休假对启明来说是一场盛宴。爸爸每天都在家，陪他玩各种游戏，去各种地方。

他们去了科技馆，启明对机械展区流连忘返，盯着蒸汽机模型看了半小时，试图理解气缸和活塞的工作原理。他们去了动物园，启明不是看动物，而是观察围栏的机械锁、喂食的自动装置、环境控制的传感器。

“爸爸，那个门是怎么开的？”启明指着动物园的自动旋转门。

陈念耐心解释：“，传感器发现，就告诉电机转动。”

“传感器是什么？”

“就像眼睛，能看到东西。但它看到的不是图像，是信号。”

启明似懂非懂，但眼神里充满好奇。

在家里，陈念给启明买了一套简单的机器人套件。父子俩一起组装，当机器人按照程序在地上行走时，启明兴奋得跳起来。

“爸爸，我能让它转弯吗？”

“可以，但你要告诉它怎么转。”

启明思考着，在编程平板上拖动指令块。第一次，机器人转错了方向；第二次，转得太急摔倒了；第三次，终于平稳转弯。

“成功了！”启明欢呼。

杨婉在旁边看着，既欣慰又担忧。“他太专注这些了，会不会影响其他方面的发展？”

陈念也有这个顾虑。他咨询了儿童心理专家，专家的建议是：“不要限制，但要平衡。如果他对机械和编程有兴趣，就提供资源；但同时也要引导他接触其他领域——艺术、音乐、运动、社交。全面发展才是健康的发展。”

于是陈念调整了安排。上午是“探索时间”，玩建构玩具、编程、做科学实验；下午是“创造时间”，画画、捏黏土、听音乐；傍晚是“运动时间”，去公园跑跳、玩球、骑车。

启明适应得很好。他展现出惊人的学习能力——不仅能理解机械原理，画画也很有想象力，一首儿歌听两遍就能哼唱，学骑平衡车三天就能掌握。

“他的大脑像海绵，吸收一切，”杨婉感慨，“我们要做的不是灌输，而是提供丰富的环境，让他自己选择。”

七月的一个傍晚，一家三口在公园散步。夕阳把云朵染成金色，启明在前面跑，突然停下来，指着天空：“爸爸，云在动。”

“是啊，风在吹云。”

“风从哪里来？”

“太阳照在地上，地面热了，空气上升，其他地方的空气流过来，就是风。”

启明思考了一会儿：“就像热气让风筝飞起来？”

陈念惊讶于儿子的类比能力。“对，很像。启明真聪明。”

启明得意地笑了，继续向前跑。陈念和杨婉手牵手跟在后面。

“有时候我想，也许不用为他规划什么，”杨婉轻声说，“他有自己的节奏和方向。我们要做的，就是陪伴和支持。”

“同意，”陈念说，“每个孩子都是一颗独特的种子，会开出不同的花。我们要做的是提供土壤、阳光和雨露，而不是决定他长成什么。”

这个夏天，启明在自由探索中成长。他的世界不仅有机器和代码，还有色彩和音乐，有风和云，有父母的爱和陪伴。

而这，也许是最好的教育。

七、上市时机的分歧

七月下旬，随着公司各项业务进展顺利，关于上市时机的讨论在管理层内部升温。

以王晓东为代表的一方主张尽快启动上市程序：“我们现在有芯片突破、国际拓展、沙特大单、东南亚成功，这些都是很好的故事。科创板对硬科技公司估值很高，趁热打铁，可以融到更多资金支持发展。”

以周明远为代表的另一方主张暂缓：“上市意味着透明化、合规化、短期业绩压力。我们现在正处于关键的技术突破和市场拓展期，需要灵活性和长期投入。上市后，每个季度都要交成绩单，可能会影响我们的战略定力。”

财务总监提供了详细分析：如果今年上市，基于目前的业绩增长和行业地位，估值可能在800-1000亿人民币；如果等到明年，业绩更扎实，估值可能达到1200-1500亿，但也要承担市场变化的风险。

“更重要的是上市目的，”王晓东在管理层会议上说，“我们上市不是为了圈钱，是为了建立更规范的治理结构，给早期投资者退出通道，提升品牌影响力，吸引更多优秀人才。”

“但上市后的压力也是真实的，”周明远反驳，“你看那些上市后为了季度报表而牺牲长期投入的公司，最后都失去了创新能力。我们要做百年企业，不是短期明星。”

双方都有道理，争论持续了好几天。最后，大家把目光投向了休假的陈念——这个决定需要他来做。

王晓东和周明远一起来到陈念休假的山区别墅。那是七月二十五日，一个凉爽的夏日傍晚。

陈念在院子里泡茶，启明在旁边玩水枪。听完双方的陈述，他沉默了很久。

“你们说的都有道理，”他缓缓开口，“上市是重要里程碑，但不是终点。我们要想清楚，上市是为了什么？”

他提出了三个问题：第一，上市融到的资金要用来做什么？第二，上市后公司的战略重心会不会变化？第三，上市如何帮助我们更好地实现“赋能中国制造”的使命？

“如果只是为了融资，我们现在不缺钱；如果只是为了品牌，我们的品牌已经在行业内建立；如果是为了治理规范，我们不上市也能做到。”

“那您的意思是暂缓？”王晓东问。

“也不是，”陈念说，“我认为我们应该设定明确的条件：第一，基石芯片在第一批客户处稳定运行满一年；第二，沙特2030项目第一期成功验收；第三，我们找到上市资金的明确用途——比如建设全球研发中心，或者设立百亿规模的制造业转型基金。”

“满足这三个条件，我们就启动上市程序。不满足，就继续夯实基础。”

这个折中方案获得了认可。“这样既给了明确预期，又保证了我们不会为了上市而上市，”周明远赞同。

“时间上呢？”王晓东问。

“如果一切顺利，明年下半年是合适的窗口期，”陈念说，“但前提是条件满足。条件不满足，就继续等待。我们要做时间的朋友，而不是奴隶。”

决策定下后，团队有了清晰的方向。上市不是迫在眉睫的任务，而是水到渠成的结果。这让大家更能专注当下，做正确的事，而不是急着向资本市场证明什么。

“有时候，慢就是快，”陈念送走两位伙伴时，看着山间的暮色说，“急于求成往往事与愿违。我们有长远的使命，就要有长远的耐心。”

八、休假的收获

七月的最后一天，陈念的假期还有一周就要结束。过去这三周，他每天早睡早起，规律运动，健康饮食，血压已经恢复正常，疲劳感明显减轻。

更重要的是心态的调整。远离日常事务的喧嚣，他有了更多时间思考和观察。他读完了三本一直想读的书，写了十几篇日记，画了几张素描——虽然画技拙劣，但过程让他放松。

他观察自然，从树叶的脉络到昆虫的结构，惊叹于进化的精妙设计。他观察人，从早市的小贩到公园的老人，感受到生活的多样和坚韧。他观察儿子，从一个两岁孩子的视角重新发现世界的新奇。

这些观察带来了意外的灵感。一天，他看启明玩磁力片，突然想到：工业设备的数据采集能不能像磁力片一样模块化？不同的传感器像不同的磁力片，可以根据需要自由组合？

他记下了这个想法，但克制住没有立即深入研究。说好休假不想工作，但创新的火花往往在不经意间迸发。

另一个收获是家庭关系的加深。这一个月，他和杨婉的对话比过去半年都多。他们聊童年，聊理想，聊对启明未来的期待，聊婚姻中的理解和包容。

“我以前总觉得你要支撑整个公司，压力很大，”杨婉一天晚上说，“所以尽量不给你添麻烦。但这一个月，我看到你放松的样子，才发现你也需要被照顾。”

“对不起，这些年我忽略了你的感受，”陈念握住她的手，“以后我会做得更好。家庭和工作不是选择题，是可以兼顾的平衡题。”

启明更是最大的受益者。爸爸每天的陪伴让他安全感十足，性格更加开朗。他开始主动表达需求，主动分享发现，主动帮助他人——在公园里帮小朋友捡球，在家里帮妈妈拿东西。

“爸爸陪我”成为他最高兴的事。而陈念也发现，陪孩子不是“付出时间”，而是“收获快乐”。看着儿子一点点成长，那种满足感是任何商业成功都无法比拟的。

七月三十一日晚上，一家三口在院子里看星星。北京郊区光污染少，能看到银河隐约的轮廓。

“爸爸，星星为什么眨眼睛？”启明问。

“因为大气在流动，像水波一样，让星光看起来在闪烁。”

“每颗星星都有名字吗？”

“有的有，有的没有。人类给一些亮的星星起了名字。”

“我能给星星起名字吗？”

“当然可以。你看那颗很亮的，你想叫它什么？”

启明认真想了想：“叫它‘启明星’，和启明一样！”

陈念和杨婉都笑了。“好，就叫它启明星。”

夜空浩瀚，星辰无数。每一颗都在自己的轨道上运行，发出或明或暗的光。

陈念想，企业也像星星，有自己的轨迹和光芒。重要的不是多么耀眼，而是持续发光；不是独自闪耀，而是照亮周围。

一个月的休假，让他重新校准了方向，积蓄了力量。

下周，他就要回到公司。但这一次，他会带着新的视角，新的平衡，新的力量。

而前方，还有很长的路要走。

但此刻，有星光，有家人，有宁静的心。

这就足够了。

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（未完待续）