第253章 破茧之战（2/2）

他第一次如此清晰地认识到自己能力的边界。

原来，离开秘书那个特殊岗位赋予的光环和信息优势，自己竟然如此“平庸”？苏主任把这个任务交给他，是不是太高估他了？

他甚至开始后悔接下这个任务，觉得还不如回督查室去跑腿搞督查来得踏实。

那一晚，他几乎失眠，脑海里反复回响着苏晴主任信任的眼神，以及自己当初立下的“军令状”。

一种不服输的倔强，渐渐压倒了沮丧。

“不行，不能就这么认输！”他骨子里的那种坚韧和之前在督查室磨砺出的“不信邪”的劲头被激发了出来。

“材料是死的，人是活的！既然不懂，就去学！既然不熟，就去问！既然空洞，就去找内容！”

第四天一早，他带着布满血丝但重新燃起火焰的眼睛，改变了策略。

首先，他放下了“闭门造车”的架子，开始了“疯狂”的补课。

他不再局限于苏主任给的材料，而是主动去资料室、档案库，寻找近三年来的区政府工作报告、常委会纪要、专项改革方案、各部门的年度总结和调研报告，甚至厚着脸皮去找综合科、信息科的同事，索要最新的经济数据、社情民意信息。

他像一块贪婪的海绵，疯狂吸收着一切与泽川区相关的信息，试图在脑海中构建起一个立体的、真实的泽川图景。

其次，他开始了“厚着脸皮”的求教。

他不再一个人苦思冥想，而是抓住一切机会向人请教。他主动敲开秦主任办公室的门，虚心请教对某个改革领域的理论理解；

他甚至鼓起勇气，给几位比较熟悉的、在业务部门工作的同学打电话，了解相关领域改革推进的实际困难和基层反映。每一次请教，都让他有茅塞顿开之感。

最后，他调整了写作方法，从“宏观叙事”转向“问题导向”。

他不再试图面面俱到，而是抓住几个自己相对熟悉、或者通过调研认为最紧迫、最关键的改革领域作为突破口，比如开发区的体制机制创新、营商环境的痛点堵点、基层治理的“小马拉大车”问题等。

针对每一个具体问题，他先厘清现状和症结，再研究上级精神和外地经验，最后提出符合泽川实际、具有操作性的改革建议。

这样写，虽然框架可能不够“高大上”，但内容扎实了，针对性也强了。

思路一变天地宽，当裴文辉摒弃了不切实际的“完美主义”，脚踏实地地从具体问题切入后，写作一下子顺畅了许多。白天他查阅资料、与人交流，晚上他整理思路、奋笔疾书。

困了就用冷水洗把脸，饿了就泡碗方便面。

办公室的灯，常常亮到深夜。

一周后，当裴文辉将一份结构清晰、内容充实、虽然文笔还略显青涩但充满了思考痕迹和务实建议的详细提纲，郑重地放在苏晴主任的办公桌上时，他感觉自己完成了一次艰难的蜕变。

虽然这只是万里长征第一步，真正的撰写工作才刚刚开始，但他已经不再恐惧和迷茫。

他知道了自己的不足，也更清楚该如何去弥补和提升。

这场“破茧之战”，让他深刻体会到，真正的成长，往往发生在突破舒适区、直面并战胜困难的过程中。

他相信，只要保持这股“不信邪”的劲头，一步一个脚印地走下去，就一定能够攻克眼前这座看似高不可攀的山峰。