第151章 林晚的学习（2/2）

“停！”林晚叫停比赛，“发现问题没有？”

“他们做太快了！”第四组抱怨。

“是你们太慢！”第三组不服气。

林晚指着堆积的半成品：“这就是生产不协调。快的等慢的，浪费时间；半成品积压，影响质量。所以要定标准工时，每组都要按节奏来。”

工人们这才恍然大悟。重新调整节奏后，生产效率果然提高了不少。

“晚姐，你这办法真灵！”周小兰佩服地说，“以前光知道埋头干，从没想过还要讲究配合。”

晚饭后，林晚照例在合作社转一圈。新安装的电灯把车间照得通明，工人们正在加班生产。她注意到一个细节——粉碎机旁边总是洒落着不少红薯渣。

她把操作工叫到一边：“这些渣子收集起来，可以喂猪喂鸡，白白浪费太可惜了。”

“这点渣子值几个钱......”操作工不以为然。

林晚拿起本子算了算：“一天浪费十斤，一个月就是三百斤。够养两头猪了。”

操作工瞪大眼睛：“这么多？”

“所以要精打细算。”林晚说，“从明天起，这些渣子都收集起来，折价卖给养殖户。既减少浪费，又能增加收入。”

她在车间里转了一圈，又发现几个可以改进的地方：包装材料用量偏大，晾晒架空间利用不充分，甚至连洗红薯的水都可以循环使用。

回到办公室，林晚把这些问题一一记下来。周会计进来送报表，看见她在本子上写的改进方案，忍不住感叹：“晚丫头，你这些点子都是咋想出来的？比老会计还会算账！”

林晚笑笑没说话。只有她知道，那些突然开窍的瞬间，都得益于系统灌输的管理知识。但这些知识要真正发挥作用，还得靠她结合实际，一点一点去摸索、去实践。

夜深了，林晚独自核对完最后一份报表。新制度推行半个月，效果已经显现出来——生产效率提高两成，损耗降低一成，工人们的积极性也更高了。

她推开窗户，深深吸了口气。

管理不是管人，是管事。这是她这些天最大的体会。把流程理顺了，把标准定好了，大家自然知道该往哪里使劲。