第105章 任务系统，高效之匙（2/2）

林澈和李爱国就在控制室里等着。林澈能看到系统界面上，老周的任务状态显示“进行中”，旁边还有个大概的进度条。

大约过了四十多分钟，进度条满了。老周的身影又出现在通道口，他手里拿了个小本子，走到副屏前，在上面操作了几下，大概是标记任务完成。

副屏上弹窗状态立刻变成“已完成，待确认”。林澈在系统界面上点了“确认完成”。

叮的一声轻响，系统提示：“任务完成。贡献点已发放至执行人账户。”林澈看了一眼贡献点记录，老周的名下果然增加了5点。

老周也看到了屏幕上的提示，挠了头笑了笑：“这还挺方便。”他把自己清点的结果跟林澈口头汇报了一下，主要是些角钢、钢板和零碎铜线的数量。

“辛苦了，周哥。”林澈点点头，“这5个点记在你账上了，以后能换东西。”

“明白！”老周听到能换东西，眼睛亮了一下，也没多问，又回去休息了。

等老周走了，林澈和李爱国对视一眼，都从对方眼里看到了兴奋。

“这东西……好用啊！”李爱国先开了口，语气里带着赞叹，“以前派活儿，得挨个找人，说半天，还怕他们记不清。现在好了，直接发到屏幕上，谁该干什么，清清楚楚。干完了还能自动记工分！”

“是啊，”林澈也深有同感，“关键是标准化了。以后什么活儿值多少贡献点，可以定个标准，大家心里有数，干起活来也有奔头。省得咱们俩天天琢磨谁干多了谁干少了，容易闹矛盾。”

他越想越觉得这系统是个管理神器。贡献点就像以前的工资，能激励人。任务系统就像工作流，让管理变得井井有条。对于现在这个慢慢要发展到十人、甚至更多人的小团体来说，太重要了。

“老李，我看，咱们得赶紧把这个制度搭起来。”林澈来了精神，“先把贡献点和物资兑换的比例定下来。比如，干一天基本的巡逻或者种植任务，给多少点？一点能换多少食物，或者多少水？”

李爱国沉吟了一下：“这事得仔细琢磨。定高了，咱们负担不起，坐吃山空。定低了，大家没积极性，等于白设。”

“对，”林澈表示同意，“得让大家觉得，多干活确实能过得更好，但又不能养成不劳而获的习惯。特别是以后人多了，更得公平。”

他调出物资库存列表，看着那不算丰裕的存粮和日用品，开始头疼怎么定这个“汇率”。水现在靠冷凝，比较稳定，但食物是消耗品。工具、药品更是稀缺。

“要不这样，”林澈提议，“我们先定个基础保障。比如，每人每天完成最基本的工作（比如四个小时的值班或劳动），就能获得足够生存的食物和水分额，这叫‘基础贡献’，不直接给点，算是义务。超出基础工作量的部分，或者完成有难度的特殊任务，才给额外的贡献点，这些点可以用来换更好的食物、额外的日用品，甚至以后条件好了，换点‘奢侈品’，比如烟酒糖茶什么的。”

李爱国点点头：“这个思路好。保底让大家饿不死，想吃得更好、用得更好，就得多出力。多劳多得，公平。”

“那具体数值呢？”林澈看着屏幕上的数字，“一点贡献，换一块压缩干粮？还是换一瓶500毫升的水？或者换一根火腿肠？”他觉得这比打丧尸还难。

“不能一刀切。”李爱国经验老到，“不同物资稀缺程度不一样，价格也得浮动。比如罐头比干粮贵，药品比食物贵。而且这价格也得根据咱们的库存情况调整，东西多了就便宜点，少了就贵点。”

林澈觉得有道理，这简直像是在模拟经营一个小社会了。“行，那咱们这两天就抓紧时间，把这个贡献点制度和任务体系初步框架搭起来。先把常见的任务类型和对应的贡献点奖励标准定个草案，再把主要物资的‘价格表’弄出来。”

他仿佛已经看到，以后每天在控制终端上发布任务，大家各自领取，完成后自动获得贡献点，然后用点数去后勤那里兑换所需物品的景象。整个避难所的运转会变得高效、透明，减少很多不必要的摩擦。

当然，他知道这刚开始肯定会有各种问题，需要不断调整。但有了这个系统工具，至少有了一个公平的起点。

“先把架子搭起来，再慢慢完善。”林澈对李爱国说，“以后人多了，管理就靠它了。”

看着屏幕上老周那刚刚到账的5个贡献点，林澈感觉，这个小小的避难所，正在朝着一个更有序、更有希望的方向，迈出关键的一步。而如何设计好这套规则，让它既能激励大家，又能可持续发展，成了摆在他面前第一个需要精心计算的难题。

（本章完）