第453章 启梦与大生银行进入“战时流动性模式”（1/2）

港城的夜色还没褪去，天色却已经不再纯黑。

那是一种风暴来临前特有的灰蓝色，像空气被提前抽走了温度。启梦大厦顶层会议室的灯彻夜未熄，大生银行的核心高管在凌晨四点全部到位，没人被强行叫醒，所有人都是被同一个直觉推着赶来的。

他们都知道——

这一轮下跌，不是市场波动。

是系统正在进入不稳定临界点。

林亮站在会议桌尽头，没有多余寒暄。

“从现在这一刻开始，启梦体系、大生银行，进入战时流动性模式。”

没有口号。

只有指令。

大生银行行长徐敬山的眼神立刻变得锋利：“亮，战时模式意味着什么级别的动作？”

林亮的声音很稳：

“意味着——

我们不再追求利润指标，

只保三件事。”

“第一，系统不倒。

第二，客户不断供。

第三，信用不能裂。”

会议室里一瞬间只剩下呼吸声。

这不是一家商业银行在讨论盈利周期，

这是一个金融体系在讨论——

如何扛过风暴。

游墨调出最新数据，声音压得极低：

“亮，银行间市场已经开始发紧。

拆借期限普遍被压缩到隔夜，

中长期资金几乎消失。”

“多家中小银行已经在高价抢钱，

但没人愿意出。”

徐敬山冷冷道：“这不是抢钱，是彼此不再信任了。”

信任一旦消失，

金融体系就只能靠钢筋一样的底层资产撑着。

林亮点头：

“所以我们现在要做的，不是‘防御市场’，

而是先把自己的水箱灌满。”

他抬头看向大生银行的资金中枢负责人：

“现在大生银行，

可自由调度的流动性是多少？”

对方快速报数：“

表内可用现金流820亿港元，

同业授信额度410亿，

加上备用央行窗口通道，

理论最大动用规模约1600亿。”

这些数放在平时，足以支撑任何大规模扩张。

但在“战时”，只是基本弹药。

林亮没有露出任何轻松的表情。

“从现在起，所有非核心对外投资，

全部冻结。”

“所有可回收类流动资产，

24小时内回流。”

“所有远期收益型项目，

立刻转入防御池。”

这是一次彻底的金融姿态转换：

从进攻型资本，切换成生存型资本。

徐敬山沉声确认：“这相当于，我们要让银行整体‘收缩肌肉’。”

“不是收缩。”

林亮纠正道：

“是——

把力量，全部集中到心脏。”

随后，他把目光投向启梦体系的资金网络。

“启梦控股、未来城地产、亮新芒芯竹器厂、启川控股、智行科技、启川国际娱乐……”

“所有上市与非上市体系，从现在起，

进入统一资金指挥。”

这意味着什么，在座的人都明白。

这是把一个横跨制造、地产、科技、娱乐、金融的超级集团——

第一次真正拉进战时集中调度状态。

不是为了扩张。

是为了——

活下来，并守住别人。

沈丽君的声音微紧：“亮，如果你开启统一调度，那意味着，有些公司现金流会被严格抽走。”

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