第707章 不要为了反对而反对（2/2）

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张平安回以微笑，苏明玉是聪明人，有些事不是她不懂，也不是她看不清，只不过她所处的位置和高度就决定了她的眼界被限制在了那里，如果给她足够的平台和资源，她自然能看清。

“可惜啊，不考虑不行喽，我在的位置也得考虑我的政治，

苏明玉此刻多是调侃，神情也不似昨晚的紧绷和委屈，张平安点明了蒙志远的意图，她就知道该怎么做了，连日来的焦急、不解和委屈都随着谈话渐渐的消散了。

“单纯的发表反对意见容易激起抗拒心理，带着解决方案或者一份大家都能接受的替代方案，可能会更容易一些”

张平安认为苏明玉的处境不单单是由她发表反对意见导致的，而是她表达反对的方式，想通过强硬对抗去在内部争斗中迫使对方低头是非常难的一件事，因为无论是在工作还是在生活中，被人按头都是非常令人抗拒的。

而在职场中，最终做出决定的都是人，江南公司的行动就相当于在按着集团的头逼集团妥协，领导层当然不会接受，凭什么你说错的就是错的，我还说是对的呢。

激起对抗心理以后就容易带上个人情感因素，争到一定程度争的就不是对错而是那口气了，凭什么我要听你的让你骑到我的头上来？

苏明玉差不多就处在这个阶段，她只是在分公司任职，是执行者，却仗着董事长心腹的身份与中央形成对抗，在这种情境下无论如何中央都不能认输，不然其他地方管理有样学样，集团离分家就不远了。

苏明玉现在最好的方式是认怂，当然不是完全认怂，而是要先让集团认为江南公司仍旧在集团的掌控之中，先消除掉整件事中由于情感上头造成的抵抗心理。

再根据当前的情况出发，先把由这件事造成的损失列出详细的报表出来，并将因此损失的利益落实到每个股东身上，把江南分公司损失的钱摊到每个股东身上。

这样成为直接利益相关之后，股东们自然会重新考虑这个机制的可行性，以及强行推行这个机制到底对他们是不是有利的。

在争取到一定的股东支持，甚至只是中立之后，苏明玉再推出一个合理的，适合的，既能够满足集团发展需要，又能保证股东利益的替代方案或者修改方案，那个时候局面会比当前容易的多。

单纯表达反对只会让人认为你只是对这件事或者这个决定不满，而带着替代或者修改方案去表达反对则是会让人认为你不是反对这个事或者决定，你只是对这种方式不认同，但最终目标和利益与大家是一致的，这样不仅不会遭到抗拒，反而会被视为自己人。

“把立场问题转化成路线问题，你身为职业经理人需要体现的是你解决问题和为集团带来利益的能力，而不是展现你管理身份的权威，领导需要的是一个既能发现问题又能解决问题的人，而不是一个单纯的反对者”

这是张平安上辈子经过职场锤炼和这辈子深入研究心理学和人性总结出来的东西，这套东西根植于人性，不止适用于职场，也适用于生活里，是通用的。