第25章 蛇口启示（2/2）

梁致远看完后，陷入了长久的沉默。他抽完一支烟，才对林瀚说：“瀚子，你写的，一针见血啊！蛇口确实走在了我们前面。袁庚那个老家伙，胆子大，手笔也大！我们不能再按部就班了！”

得到了梁致远的认同，林瀚开始将来自蛇口的启示，转化为深圳特区内部改革的具体行动。

他首先在管委会内部推行“工作效率承诺制”，要求各个部门公开办事流程和时限，接受企业和群众监督，对超时、推诿的进行问责。

接着，他力主在特区建设工程中，全面推广“项目承包责任制”和“投资包干制”，明确责权利，节约归己，超支不补，极大地调动了施工单位的积极性。

他还借鉴蛇口的经验，开始研究起草《特区干部聘任制暂行规定》和《企业工资制度改革方案》，试图打破“大锅饭”和“铁饭碗”，引入竞争和激励机制。

这些改革举措，在管委会内部引发了比之前引进外资更大的争议和阻力。触动利益往往比触动灵魂还难。一些习惯了按部就班、吃大锅饭的干部，感到了强烈的不适应和抵触。

“这不是搞资本主义那一套吗？”

“干部身份都不要了，还有什么保障？”

“这么搞，不是把我们自己搞得灰头土脸？”

连一些原本支持林瀚的干部，也对此表示了疑虑。

林瀚面临着前所未有的内部压力。但他知道，这场改革，关乎特区的灵魂和长远竞争力，绝不能后退。

在一次党组扩大会议上，面对众人的质疑，林瀚掷地有声地说：“同志们！我们搞特区，到底是为了什么？是为了建立一个放大版的旧体制，还是为了探索一条富国强民的新路？如果连我们自身都没有勇气打破旧框框，没有决心提高效率，我们凭什么要求外商相信我们的营商环境？凭什么让老百姓相信我们能带来更好的生活？”

他指着窗外工地上“时间就是金钱，效率就是生命”的方向（他让人在深圳也立起了类似的标语），激动地说：“蛇口已经把这面旗帜插在了我们家门口！我们是视而不见，故步自封，还是迎头赶上，甚至超越他们？答案不言自明！”

“改革，必然会有阵痛，会得罪人！但不改革，特区就没有出路，我们就是历史的罪人！这件事，我林瀚负责到底！有什么问题，冲我来！”

他的决心和勇气，感染和震慑了在场的许多人。梁致远书记再次站出来，坚定地支持了林瀚。

深圳特区内部管理体制改革的帷幕，在蛇口模式的冲击和林瀚的强力推动下，艰难地拉开了。这是一场向自身开刀的“革命”，其过程的艰难和复杂，远超引进任何一个外资项目。

但林瀚义无反顾。他深知，唯有经历这番刮骨疗毒般的自我革新，深圳特区才能真正脱胎换骨，拥有与香港、与世界竞争的强大内核动力。这条“血路”，他必须杀出去。