第293章 意见获采纳，显领导能力（1/2）

江晚把加密U盘收进内袋，站起身时顺手将桌角歪斜的文件夹摆正。她没看墙上的钟，但知道时间刚过上午十一点。走廊里已经安静下来，清洁员推车远去的脚步声彻底消失后，她拉开门，走向电梯间。指尖在金属面板上按下“东翼三楼”，动作干脆利落。

电梯门开，她径直穿过长廊，脚步落在地毯上没有发出声音。整顿办公室的门虚掩着，她推门而入的第一件事是打开主控终端，调出昨日会议纪要与陈高层签字扫描件。屏幕亮起，她复制了文件编号和审批代码，拨通技术组主管的专线。

电话接通得很快。

“我是江晚。”她说，“协作平台搭建申请单号TJ-2937，优先级需要重新核定。”

对方沉默两秒，“这个项目还在评估阶段，目前资源排期紧张。”

“它不是建议项。”江晚把签字文件截图发过去，“是已批方案。原话是‘我们会采纳’。你现在看到的是执行指令，不是征求意见。”

又一顿。

“我知道了。”那边语气变了，“我们今天下午开会讨论进度。”

“不用等到下午。”江晚看着屏幕右下角的时间，“我给你两小时。首期试点模块接入情况，将成为后续设备更新的参考依据之一。完成度最高的小组，优先获得实战数据权限。”

她挂了电话，没等回应。然后打开内部通讯系统，向所有分支单位发送通知：《协作试点第一阶段任务表》已上传至共享目录，请各负责人于今日十二点前确认接收，并提交初步执行计划。

表格只有三行内容。

第一项：情报流转时效测试——要求从发现异常到跨部门通报不超过十五分钟，责任人：情报科A组、监测中心B组；第二项：权限响应速度考核——接到联动请求后，授权开启不得超过八分钟，责任人：技术支援组、安全审批科；第三项：应急联动模拟推演——拟定明日九点进行首次全流程演练，具体流程将于今晚八点前下发。

每一条后面都标注了验收标准和截止时间，没有任何模糊空间。

做完这些，她起身走到白板前，拿起记号笔，在原有框架下方写下新的一行字：

“建立跨部门协作机制｜责任人：江晚｜状态：已启动部署”

字体工整，一笔一划写完，才盖上笔帽。

她回到座位，开始查阅各科室提交的原始提案。十六份文档逐一打开，重点标记出重复问题、资源缺口和人员配置矛盾。其中三份提到“信息延迟”却未提出解决方案，五份强调“人力不足”但未说明如何优化调度。她把这些内容整理成简报草稿，标题暂定为《协作机制首日运行预期报告》，准备在首次协调会结束后发布。

十分钟后，技术组回信：平台基础模块将在七十二小时内上线，当前已列入紧急项目序列。江晚回复“收到”，顺手在任务表对应项打钩。

十二点整，她起身前往东翼三楼会议室。

会议室比她预想中坐得满。八张椅子全部有人，来自情报、战斗、后勤、技术、监测、调度、支援、评估八个分支的代表均已到场。有人低头翻资料，有人端着咖啡杯轻啜，没人说话，气氛不算热络，但也未显敌意。

江晚进门时，几道目光抬了起来。

她在主位坐下，平板放在桌面，没有开场寒暄，直接连接投影。大屏切换画面，播放一段剪辑视频：B7区战斗记录被压缩成三分半钟，关键节点标红闪烁。当画面上出现那十九分钟空档时，镜头拉近，同步显示敌方成员布设陷阱、充能武器、联络增援的全过程。

“这不是责备谁。”江晚关掉视频，声音不高，“是我们共同付出的代价。情报组早两小时就捕捉到异常，但因为不属于辖区，没上报；审批科判定风险等级不足，未启动预警；战斗组待命期间无法获取实时动态，错失最佳拦截时机。”

她停顿一下，“现在我们要做的，不是追责，而是堵住这个漏洞。流程不能靠个人判断去推动，得靠机制。”

坐在左侧的情报科代表开口：“我们有保密协议，核心数据不能随意开放接口。”

“我不主张全面开放。”江晚调出新文档，“建议采用‘动态授权’机制。非敏感信息先行共享，比如人员聚集、能量波动、通讯频段异常。一旦触发三级以上威胁警报，系统自动解锁关联数据权限，限时四十八小时，事后审计留痕。”

战斗组那人皱眉：“文职不懂实战节奏。等你们走完流程，黄花菜都凉了。”

“所以这次不走线下流程。”江晚看向他，“从现在起，所有联动请求通过统一终端提交，系统自动计时。超过八分钟未响应，视为默认授权，同时记录责任主体。你们怕错过时机，我们也怕流程卡死。那就让系统来监督效率。”

会议室安静了几秒。

后勤方举手：“人力调配怎么算？我们这边本来人手就紧。”

“首批试点只抽调一人。”江晚说，“每周轮换，不影响日常运作。表现计入季度评估，优秀小组可优先申请装备更新和培训名额。”

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