第179章 干部考评（1/2）

时间悄悄地到了2011年初，新年伊始万象更新，但对于北江支行来说却并不轻松愉快：刚刚过完元旦假期没多久，支行便迎来了一场重要挑战——来自省分行营业部人力资源部精心策划并组织实施的干部考评工作！

这天清晨阳光明媚、风和日丽，当我还沉浸在假日余温之中时，突然收到支行办公室紧急通知要求立即前往三楼会议室集合。于是，我不敢有丝毫耽搁，赶紧收拾好资料，并与内勤主任刘莉及职工代表李杰一道风风火火地赶往指定地点。

一踏入会议室大门，我立刻被眼前景象所震撼——原本宽敞明亮的房间此刻竟然座无虚席！显然，这次考评活动吸引了众多目光关注。经过一番扫视之后，我终于发现了省分行营业部方面派出的领队人物——章平副总经理正端坐于主席台上，而其身旁则坐着两位分别来自人力资源部门的王科长和陶科长。

待众人悉数落座完毕，元行长清了清嗓子，然后开口说道：“各位同事们，请安静一下！会议即将正式开始……今日之会旨在召集咱们支行全体党委班子成员、中层干部以及各个二级单位推选出来的优秀员工代表共同参与此次由省分行营业部特别举办的针对北江支行各级干部的综合考核评价活动。在此呢，请允许我首先将莅临现场指导本次考评工作开展情况的省分行营业部相关负责人逐一介绍给大家认识——站在我右手边这位气质出众、仪态端庄的女士便是章平副总经理；紧挨着章副总左边的这二位男士，则依次是来自人力资源部的王科长跟陶科长。接下来，就让我们以热烈掌声欢迎章副总经理对这次干部考评提具体意见和要求！”

元行长话音刚落便率先鼓起掌来表示热烈欢迎，紧接着坐在主席台下方的所有人也都跟着响起雷鸣般的掌声。就在这片如潮水般汹涌澎湃的掌声之中，章副总经理微微向前探身，并伸出右手轻轻推动了一下放置于自己身前的那支麦克风。

诸位同事们，在此非常高兴能够与大家相聚一堂共同参与今天这个重要会议。此次由我们省分行营业部牵头组织针对全辖范围内共计13家支行所开展的干部考评工作，可以说是落实干部队伍建设实现制度化管理的一项具体举措和必然要求。其目的在于进一步健全并完善现行的干部考核评价体系及相关机制。

说到这里时，章副总经理稍稍停顿片刻以作强调之意；然后他清了清嗓子接着往下讲道：需要特别说明一点就是本次考评将全面覆盖德行操守、业务能力、工作态度、业绩表现以及廉洁自律等诸多层面领域，而且还将会综合运用诸如集中述职交流汇报、无记名投票民主评议测评、单独约见谈话了解情况还有深入基层现场实地走访考察等等多种多样行之有效的方法手段展开实施。

衷心期望在座的每一个人都可以秉持着实事求是、公平合理且一视同仁这样一种基本原则立场去看待并且评判好咱们身边的每一位领导干部同志，因为这件事情不仅直接关乎到各个支行日后长远健康稳定可持续性发展问题，同时更是肩负有为上级主管部门也就是省分行营业部遴选出真正德才兼备出类拔萃卓越超群杰出人才这样一项神圣使命重任所在！

此时此刻，整个会场内鸦雀无声，除了偶尔有轻微咳嗽声之外几乎听不到任何其他声音。而坐在台下的人们则全都不约而同地点头示意，表示完全认同并理解章副总经理刚才所说过的一番话，与此同时他们也都十分专注凝神聚精会神全神贯注地倾听着接下来即将发生什么……”

随后，王科长开始详细介绍考评的具体流程和标准。

首先是被考评人员述职，介绍本人的简历、近年来的主要工作及工作业绩、今后岗位意向和工作打算。

其次是民主测评，重点考察述职人员的主要业绩、工作表现和工作潜力。参评人员对述职人员填写《干部测评表》进行民主测评。按支行党委成员、中层干部和职工代表三个层次收集。民主测评分别按50:30:20权重折算汇总。民主测评结果由作为省分行营业部对干部考核评价及任用的重要依据。

最后是个别谈话，主要对党委成员进行全面谈话、对全体中层干部进行谈话评议支行党委成员、对考核前三名的中层干部进行个别谈话，拟作为后备干部人才库向省分行营业部进行推荐。

王科长条理清晰，每一项细则都讲解得十分透彻。在讲解过程中，有人不时低头记录，有人则眉头微皱，似乎在思考着什么。

陶科长接着补充强调了考评的纪律，要求大家服从大局、严肃纪律，不得弄虚作假。

中层干部是支行发展的命脉所在，是宝贵的行政资源，每个干部身上肩负的是一份责。述职人员要切实增强大局意识和党性意识；

参与群众评议及民主测评人员要正确行使手中的权利，本着对农行发展高度负责的态度，认真参与测评，正确行使自身权益。

本章未完，点击下一页继续阅读。