第271章 启动“青年设计师扶持计划”（1/1）
此时的“砚见”，正站在发展的关键节点上——三大区域分公司业绩稳步攀升，华南的景区体验店成了文旅打卡地标，华东的高端定制订单持续增长，华北的政务商务渠道稳步拓展，IPO申报的各项筹备工作在券商的认可下有序推进，品牌在非遗文创领域的声量日渐响亮。但在这份向好的态势里，林砚却看到了品牌长远发展的核心命题：非遗蓝染的传承，从来不是守着老工艺固步自封，而需要新鲜血液的注入；产品创意的迭代，也不能只靠总部核心设计团队，而需要更贴近年轻市场、更具多元视角的创作力量。打造后备人才梯队，丰富蓝染产品创意，成为了林砚心中“砚见”下一阶段的重要布局。
林砚将一份草拟的计划方案推到桌前，封面“青年设计师扶持计划”几个字，让顾晏辰、苏晚、陈师傅的目光齐齐落了下来。窗外的蝉鸣阵阵，会议室里却格外安静，林砚指尖轻叩桌面，语气沉稳而坚定：“这段时间公司的发展大家有目共睹，业绩增长、渠道拓展都朝着IPO的目标稳步推进，但我们不能只盯着眼前的业绩。蓝染是老祖宗传下来的非遗工艺，‘砚见’能走到今天，靠的是坚守匠心，可想要走得更远，必须要创新。现在我们的产品创意，大多来自总部设计团队，视角难免单一，而年轻设计师，尤其是高校里的设计专业学生、刚入行的新锐设计师，他们更懂年轻市场的审美，更有天马行空的创意，这正是我们需要的。”
她翻开方案，继续说道：“我想启动这个青年设计师扶持计划，面向高校设计系和新锐设计师，为他们提供资金、工艺资源和展示平台，一方面是为‘砚见’打造后备人才梯队，让非遗蓝染的设计力量后继有人；另一方面，也是想通过他们的创意，让蓝染工艺与现代设计结合，丰富我们的产品体系，让非遗文创真正走进年轻市场。这不仅是为了公司的产品创新，更是为了蓝染非遗工艺的活态传承。”
林砚的话，让会议室里的气氛活络起来，众人纷纷拿起方案翻看，各抒己见的同时，也生出了不同的思考。顾晏辰率先开口，指尖划过方案里的资源支持板块，语气从容，带着一贯的统筹视角：“这个计划的立意很好，既契合非遗传承的初心，又能解决产品创意单一的问题，还能为IPO增添‘非遗创新+人才培养’的品牌亮点，券商那边也一定会认可。但关键在于落地——资金怎么分配，工艺资源怎么对接，展示平台怎么搭建，这些细节需要打磨，更需要结合公司目前的运营现状，整合总部和三大区域的资源，让计划不是流于形式的噱头，而是真正能扶持到青年设计师，也能为公司创造价值的布局。”
苏晚则立刻从财务角度切入，翻到方案里的资金预算部分，眉头微蹙，语气严谨：“林总，我认同这个计划的核心意义，但财务层面需要做好精准规划。目前公司的资金主要用于IPO筹备和区域业务拓展，扶持计划的专项资金需要单独核算，既要保证能为设计师提供切实的资金支持，又不能影响公司的核心资金流。另外，资金的使用需要建立严格的审核机制，比如设计师的创意方案通过评审后，分阶段拨付创作资金，确保每一笔钱都用在实处，这既是对公司负责，也是对IPO的财务合规负责。”
苏晚的顾虑，切中了计划落地的核心问题，林砚点了点头：“你说得对，专项资金的规划和审核，是重中之重，这部分后续需要你牵头制定详细的规则，确保财务合规。”
而陈师傅的反应，却带着老匠人特有的谨慎，他摩挲着方案里“蓝染工艺与现代设计结合”的字样，语气朴实而略带顾虑：“林总，我打了一辈子蓝染，就怕年轻人不懂工艺，只顾着创意，把蓝染的根本丢了。蓝染讲究的是‘青，取之于蓝，而青于蓝’，每一道工序都有讲究，固色、印染、晾晒，差一点都不行。要是年轻设计师只追求视觉上的新奇，简化工艺、胡乱搭配，不仅做不出好的产品，还会让大家误解蓝染工艺，这可不是我们想看到的。”
陈师傅的顾虑，正是林砚早已考虑到的问题，她看向陈师傅，语气温和却笃定：“陈师傅，您的担心我懂，这也是我为什么要把‘工艺指导’作为扶持计划核心资源的原因。我们不是简单地给资金、给平台，而是要先让青年设计师了解蓝染、懂蓝染，您和总部的工艺团队要担任工艺指导，为他们做蓝染工艺的系统培训，让他们在掌握工艺精髓的基础上做创新，守住非遗的根，再玩出创意的花。创新不是颠覆，而是传承后的发展，这一点，是计划的底线。”
林砚的话，打消了陈师傅的大半顾虑，他点了点头，语气松快了些：“要是这样，我就放心了。只要年轻人愿意学，我和工艺团队肯定倾囊相授，让他们知道蓝染工艺的门道，再结合他们的设计创意，肯定能做出好东西。”
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核心团队的初步研讨，定下了计划的核心原则：传承为基，创新为翼；资源落地，财务合规；总部统筹，区域联动。为了让计划更贴合实际，林砚当即决定，邀请三位区域总经理一同参与方案的打磨——江哲的华南区域贴近年轻文旅客群，陆承宇的华东区域熟悉高端设计市场，温景然的华北区域对接政务文创的审美需求，他们的区域视角，能让计划的展示平台和产品落地更具针对性。
当天下午，江哲、陆承宇、温景然便从各地赶回总部，参与“青年设计师扶持计划”的专项研讨会。此时的三人，早已褪去了初入职时的激进，多了与公司同频的长远眼光，听完林砚的计划阐述，立刻主动结合区域业务，提出了自己的想法，会议室里的互动愈发热烈，不同视角的碰撞，让计划的轮廓愈发清晰。
江哲率先发言，语气带着华南区域特有的市场敏锐度：“林总，这个计划太契合华南市场的需求了。华南的景区体验店，客流里七成都是年轻游客，他们喜欢新鲜、有设计感、能打卡的文创产品，而青年设计师的创意，正好贴合他们的审美。我建议，华南区域的所有景区体验店，都划出专门的‘青年设计师创意展区’，作为计划的线下展示平台之一，不仅能展示设计师的作品，还能让游客现场体验、购买，同时收集市场反馈，让设计师的创意更贴合市场需求。另外，华南区域还可以联动景区的文旅文创平台，为青年设计师的作品做推广，扩大展示范围。”
陆承宇则从高端设计市场的角度补充，推了推眼镜，语气理性：“华东区域的高端商场直营店，对接的是高端客群，他们对文创产品的设计感和品质要求都很高，这正好能成为青年设计师高端创意作品的展示平台。我可以联动华东区域的高端商场，在商场文创专区开设‘砚见·青年设计师联名款’展示柜，同时结合之前筹备的非遗蓝染品鉴会，邀请优秀的青年设计师参与，让他们的作品面对高端客群，既提升作品的价值，也为公司的高端定制产品注入新的创意灵感。另外，华东区域还能对接当地的新锐设计师社群，为计划招募更多优质的设计人才。”
温景然则结合华北区域的政务商务渠道，提出了差异化的思路：“华北区域的政务和商务客户，更注重文创产品的文化内涵和地域特色，我建议，计划可以设置专门的‘地域文化融合赛道’，引导青年设计师将华北的北方文化、非遗元素与蓝染工艺结合，打造贴合政务商务需求的文创产品。华北区域的商务体验店和政务文创展示区，可以作为这类作品的展示平台，同时，我可以对接华北区域的高校设计系，尤其是专注于地域文化设计的专业，为计划挖掘更多有针对性的创作力量。”
三位职业经理人的主动献策，让林砚倍感欣慰，这不仅是他们对公司战略的高度认同，更是他们融入“砚见”、与团队协同发力的体现。顾晏辰将众人的想法一一记录，随后统筹梳理，提出了计划落地的整体框架：“结合大家的建议，这个计划可以分为招募、培育、创作、展示、孵化五个阶段，总部统筹全局，各部门各司其职，三大区域联动落地。林总担任计划总负责人，把控整体方向；陈师傅牵头工艺团队，负责设计师的蓝染工艺培训和创作指导；苏晚牵头财务团队，负责专项资金的规划、审核和拨付；我负责对接高校资源、新锐设计师社群和文创行业平台，做好计划的招募和宣传；三位区域总经理则负责各自区域的展示平台搭建、市场反馈收集和作品落地推广。这样的分工，既能保证计划的有序推进，又能整合总部和区域的所有资源，让扶持计划真正落地生根。”
顾晏辰的分工规划，得到了所有人的认可，接下来的一周，核心团队和三位区域总经理各司其职，开始打磨计划的详细方案，一场围绕非遗蓝染传承与创新的人才布局，在“砚见”内部紧锣密鼓地推进着。
陈师傅带着总部的工艺团队，连夜制定了《蓝染工艺培训体系》，将培训分为基础认知、实操教学、工艺进阶三个阶段：基础认知阶段，讲解蓝染的历史渊源、工艺精髓和“砚见”的品质标准；实操教学阶段，由陈师傅和资深工艺师手把手教学，从蓝草选材、染液调制，到拓印、扎染、蜡染的基本技法，再到固色、晾晒的关键工序，让设计师亲手掌握蓝染的核心工艺；工艺进阶阶段，则根据设计师的创意方向，进行针对性的工艺指导，解决创意落地过程中的工艺难题。陈师傅还特意在培训体系里加入了“工艺考核”环节，只有通过考核的设计师，才能获得创作资金和资源支持，这是老匠人对非遗工艺的坚守，也是确保创意落地不偏离工艺本质的底线。
苏晚则牵头财务团队，制定了《青年设计师扶持计划专项资金管理办法》，将扶持资金分为创作启动金、工艺落地补贴、作品孵化奖金三个部分：设计师的创意方案通过评审后，拨付30%的创作启动金，用于前期的设计创作；作品进入工艺落地阶段后，根据工艺难度和用料成本，拨付50%的工艺落地补贴，由公司统一对接供应链，保障用料的品质和成本的可控；作品成功落地并通过市场检验后，拨付20%的作品孵化奖金，同时对优质作品给予额外的奖金奖励。苏晚还建立了专项资金的全程监管机制，每一笔资金的使用都需要提交明细，由财务团队审核确认，确保资金使用的透明合规，既贴合IPO的财务要求，也让每一笔扶持资金都能真正助力设计师的创作。
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顾晏辰则利用自己的资源，开始对接各地的高校和文创平台。他先与国内几所知名的设计院校取得联系，这些院校都开设了文创设计、非遗设计相关专业，对非遗与现代设计的结合有着浓厚的兴趣，得知“砚见”的扶持计划后，纷纷表达了合作意向，愿意组织设计系学生参与计划；随后，他又对接了新锐设计师社群和文创行业平台，通过行业内的宣传，让更多刚入行的新锐设计师了解计划；同时，他还牵头设计了计划的招募通道，线上通过公司官网、公众号和合作平台发布招募信息，线下在合作高校和文创园区设置报名点，让青年设计师能够便捷地参与计划。
而三位区域总经理，则返回各自的区域，开始搭建展示平台。江哲在华南区域的8家景区体验店，都划出了近10平米的“青年设计师创意展区”，统一设计装修，融入蓝染元素，既作为作品展示区，也作为现场体验区，游客可以近距离欣赏设计师的作品，还能参与简单的蓝染手工体验；陆承宇则与华东区域的6家高端商场达成合作，在商场的文创专区开设了“砚见·青年设计师联名款”展示柜，同时将青年设计师的优秀作品纳入非遗蓝染品鉴会的展示环节；温景然则在华北区域的商务体验店和政务文创展示区，设置了“地域文化蓝染文创展区”，并与华北区域的3所高校设计系建立了校企合作，定向招募贴合北方文化的设计作品。
一周后，《“砚见”青年设计师扶持计划详细实施方案》正式敲定，方案明确了招募要求、培训体系、资金支持、展示平台、孵化机制等所有细节，既坚守了蓝染工艺的传承底线，又给予了青年设计师充分的创意空间；既整合了总部和区域的所有资源，又确保了财务合规和运营有序。这份方案，不仅是“砚见”对青年设计师的扶持，更是“砚见”对非遗蓝染活态传承的郑重承诺。
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