第101章 选址谈判，争取有利租赁条件（1/2）
深夜，文创街区已经褪去了白日的热闹，青石板路上只余下零星的路灯，把槐树叶的影子拉得很长。林砚站在那间空置店铺的露台上，晚风带着隔壁咖啡馆残留的焦糖香气拂过脸颊，她指尖无意识地划过冰凉的玻璃门——门内还留着上一家花店的痕迹，墙角堆着几个褪色的陶土花盆，窗台上甚至还沾着几片干枯的玫瑰花瓣。
手机在口袋里震动，苏晓发来的消息跳出来：“房东王先生回复了，明天上午10点在街区管理处见面谈租赁细节，我把品牌资料册和预算表都整理好了，明天我们提前半小时到，再核对一遍数据？”林砚盯着屏幕，指尖在“好的”两个字上停留了几秒，又抬头望向店铺的招牌位置——那里还留着上一家的挂钩，想象着“砚见”的LoGo挂在上面的样子，心里既期待又沉甸甸的。
这家50平的店铺，位置恰好卡在街区中段，左边是主打独立出版物的书店，右边是做手工皮具的工作室，都是“砚见”核心客群——25-35岁年轻女性常驻足的地方。之前团队跑了三个区域，老城区步行街太嘈杂，写字楼底商又缺文创氛围，只有这里，连路过的行人手里都常拿着画本或文创袋。可文创街区的租金向来是块难啃的“硬骨头”，林砚知道，要在有限的预算里谈下合适的条件，必须做足准备。
第二天早上9点半，林砚、苏晓和陈阳提前抵达街区管理处。苏晓抱着厚厚的品牌资料册，封面上用烫金字体印着“砚见——手绘温暖，遇见美好”，里面每一页都用活页夹固定，方便翻阅；陈阳则把线下店规划草图卷成筒状，小心翼翼地抱在怀里，生怕折坏；林砚特意穿了件浅米色的衬衫，领口别着一枚槐树叶形状的胸针——那是周周特意为她手绘的，既贴合品牌调性，又显得温和亲切。
10点整，房东王先生准时出现。他看起来五十多岁，头发梳得整齐，西装袖口别着枚银色的建筑设计师协会徽章，手里拎着一个皮质公文包，步伐沉稳。刚走进会议室，他就从公文包里掏出一份打印好的租赁模板，放在桌上推过来，语气直接得没有多余寒暄：“你们的线上品牌我大概了解过，手绘文创这个方向不错，但线下店风险比线上大得多。这条街的行情你们应该清楚，我这铺子月租1.2万，押三付一，租期至少三年，每年租金递增8%，装修期给1个月。要是能接受这些基本条件，我们再往下谈细节；接受不了，今天也不用浪费时间了。”
苏晓握着笔的手微微一顿，笔尖在笔记本上划出一道浅痕。她抬头看了林砚一眼，眼神里带着几分担忧——之前调研同街区相似面积的店铺，最高的年租金递增也只有6%，而且装修免租期普遍能谈到2-3个月，王先生提出的条件，比预期苛刻不少。
林砚却没有立刻反驳，她笑着把苏晓怀里的品牌资料册拿过来，轻轻放在王先生面前：“王先生，您先别急着定调子。我们花了不少心思整理‘砚见’这些年的经历，您要是不介意，先看看我们的‘底子’，或许能对我们的合作更有信心。”
王先生挑了挑眉，伸手翻开资料册。第一页是“砚见发展时间线”，用淡赭石色的线条串联起几个关键节点：2019年，林砚在市集摆的第一个小摊，照片里是一张折叠桌，上面摆着十几张明信片，桌布是洗得发白的棉布；2020年，小院时期的工作室，照片里团队四个人围在小桌前，周周正在给一幅宠物肖像上色，墙上贴满了客户的手写留言；2022年，上海文创展会的展位，照片里挤满了咨询的客户，展架上的非遗剪纸套装被围得水泄不通。
翻到第二部分“客户故事与评价”，页面上贴满了打印出来的截图和复印件。有小红书用户“小冉”的长文，配着她和手绘肖像的合影——肖像上是一只瘸腿的橘猫，文字里写着：“这只猫是我失业时捡的，陪我熬过最难的日子，去年冬天它走了。在砚见定制了这幅画，收到那天我抱着画哭了好久，感觉它还在我身边。”旁边还附了小冉后来寄来的感谢信复印件，字迹娟秀：“谢谢你们把温暖画进画里。”还有抖音“品牌故事”视频的截图，10万+的点赞们的坚持让我相信，认真做手工的人会被看见。”
“这是我们近半年的核心运营数据。”林砚指着第三部分的图表，指尖在数据上轻轻点了点，“线上复购率稳定在28%，比行业平均水平高12个百分点；35岁以下的客群占比85%，其中40%的客户地址就在这条街区周边3公里内——我们专门做过问卷调研，这些客户每月至少会来街区消费2-3次，她们最在意的就是‘产品的温度’和‘个性化’，而这正是‘砚见’最擅长的。”
陈阳适时地把手里的规划草图展开，铺在会议桌上。白纸上用铅笔细致地勾勒出店铺的区域划分：进门左侧是零售区，用1.8米高的原木货架分隔，分四层摆放产品；中间是体验区，放四张80x120的画桌，每张桌子配两个抽屉；右侧是展示墙，分成客户作品区、原创手稿区和非遗合作区；最里面是休息区，摆两张沙发和一张小茶几；门口的露台画了两盆槐树盆栽，旁边标着“打卡点”。
“王先生您是建筑设计出身，肯定比我们更懂空间的价值。”陈阳的语气带着几分谦逊，“我们这么规划，一是想让每个区域都有用途，不浪费空间；二是想突出‘互动感’——体验区能让客户亲手画画，展示墙能让客户看到别人的故事，露台的槐树还能呼应我们的品牌LoGo。这样不仅能留住客户，还能让她们愿意拍照分享，给街区也带来人气。”
王先生翻资料的手指在“客户故事”那页停了很久，眉头渐渐舒展开，原本紧绷的嘴角也柔和了几分。他端起桌上的茶杯，喝了一口，才开口：“你们从摆摊做到现在，确实不容易，能把客户的故事记这么清楚，看得出来是用心在做品牌。但租金和递增比例是街区的行情，我这铺子之前租给别人，也是这个条件，不能给你们破例太多。”
林砚听出他语气里的松动，心里悄悄松了口气，立刻抛出提前准备好的筹码：“王先生，我们理解您的顾虑，也愿意展现我们的诚意。我们可以接受三年的租期，这是我们的底线。但有三个小请求，想跟您商量一下。第一，租金能不能稍微降到1.1万\/月？我们前期装修和备货要投入不少钱，体验课的材料、零售区的货品，都需要资金，稍微降一点，能给我们缓冲的空间。第二，装修免租期能不能延长到3个月？文创店的装修跟普通店铺不一样，墙面要刷指定的漆，展示架要定制，体验区的灯光还要反复调试，1个月根本不够，我们想把细节做好，不想仓促开业砸了自己的招牌，也给街区丢脸。第三，年租金递增比例降到5%，如果第一年我们的月均营业额能达到8万，第二年就按6%递增——这样对您也是保障，我们做得好，您的租金也能涨得更稳。”
“月均8万？”王先生放下茶杯，看了林砚一眼，语气里带着几分惊讶，“这条街的文创店，能做到月均5万就算很不错了，你们凭什么觉得能做到8万？”
“我们有三个底气。”林砚的语气坚定又不张扬，“第一，线上我们每月的营业额稳定在6万左右，线下店能承接线上的定制客户到店取货——之前有很多客户说‘想看看实物再下单’，线下店正好能满足这个需求，把线上的客户引流到线下。第二，我们的体验课定价68元\/小时，包含材料包，按照每天接待10个客户算，一个月就能有1.8万左右的收入，再加上零售，8万的目标不算难。第三，我们已经和宠物KoL‘铲屎官小夏’谈好了合作，她有50多万粉丝，都是养宠人群，正好是我们的核心客群，开业当天她会来店里做直播，后续还会帮我们推广体验课。另外，我们还打算和隔壁的书店、皮具店做联动活动，比如‘买手绘肖像送书店优惠券’‘做皮具送迷你手绘钥匙扣’，互相带客流。”
苏晓在旁边补充道：“王先生，我们还可以在租赁合同里加一条‘品牌推广条款’——我们线下店的宣传海报、宣传单页，还有社交平台上发布的内容，都会标注‘xx文创街区店’，相当于帮街区做免费的推广。您之前跟我们提过，想让街区的年轻化形象更突出，我们的品牌客群正好是年轻人，说不定能帮上忙。”
会议室里陷入短暂的沉默，只有窗外的槐树叶被风吹得沙沙响。王先生看着桌上的规划草图，又看了看资料册里的客户评价，手指在桌子边缘轻轻敲了敲，像是在权衡。过了大概两分钟，他才开口：“租金降到1.1万，可以。装修免租期最多给2个月，3个月太长了，我也要考虑空置的成本。年递增比例降到5%没问题，但8万营业额的约定要写进合同，要是达不到，第二年还是按6%递增。另外，你们的装修方案必须先给我审核，不能破坏房屋的结构，也不能跟街区的整体风格冲突——比如墙面的颜色、门口的装饰，都要经过我同意才能弄。”
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