第32章 现代矿点的搭建完成（1/1）
与此同时，陆景恒与小云正埋首于现代的矿产布局之中。邙山原矿点的填充伪装工作已近尾声，地表按勘探规范恢复平整，小云也已完成全套勘察报告的撰写与归档。两人驱车赶往省自然资源厅（注：原勘探厅职能已整合入自然资源厅，负责矿产资源管理），正式以恒鑫提炼厂下属全资子公司——恒鑫矿物开采有限公司的名义，提交金矿开采权申请。
按照《中华人民共和国矿产资源法》规定，金矿作为国家战略性矿产资源，需通过公开招标方式出让采矿权，而非直接审批。省自然资源厅审核恒鑫公司的资质后，依法组织招标工作，同时派遣专业勘察团队，与陆景恒、小云一同搭乘直升机前往邙山矿点开展实地核验。团队现场采集矿石标本，经实验室光谱分析与成分检测，确认该矿点符合金矿地质特征，属于低品位贫矿，矿石含金量较低，但储量稳定，符合国家规定的最低开采标准。
随后，自然资源厅发布招标公告，明确标的范围包含邙山金矿采矿权、矿区范围内临时土地使用权，招标底价设定为12亿元人民币。根据招标要求，中标方需额外承担四项费用：前期勘察服务费4亿元、矿区临时土地使用权出让金4亿元（按50年使用年限核算）、矿山环境恢复治理保证金6亿元（按规定存入专用账户，用于开采结束后生态修复，可按修复进度申请返还），合计26亿元。同时，中标方需承诺建设矿区进场道路、临时办公及生活设施，需缴纳10亿元履约保证金（确保工程落地，竣工后返还），各项费用叠加后，中标方前期需投入资金达36亿元。
国内多家具备金矿开采甲级资质的企业受邀参与投标，各企业均派遣技术团队搭乘直升机实地勘察。经测算，该贫矿若按现有技术全量开采，扣除开采成本、设备折旧、人工费用及矿产资源税（黄金矿产品税率为2%）后，总价值仅在60至80亿元之间。更关键的是，深层矿体是否存在高品位金矿尚未探明，存在极大勘探风险。加之国家对国有资本控股战略性矿产的要求，该矿需由国有资本持股51%以上，民营企业仅能持股49%。综合测算后，各企业均认为投入产出比过低，风险过高，纷纷放弃投标意向。
就在此时，小云却做出惊人决定——代表恒鑫公司将投标报价提升至20亿元，远超12亿元的底价。这一举动令在场企业代表哗然，纷纷质疑恒鑫公司决策失当，甚至觉得陆景恒与小云“疯了”——在他们看来，即便报价20亿元，叠加后续各项成本与国有持股要求，依旧是投入产出失衡的亏本买卖。最终，在无其他竞标者的情况下，恒鑫公司以20亿元的报价成功中标，拿下邙山金矿采矿权。
投标结束后，陆景恒看着繁杂的财务清单，忍不住向小云发问：“老婆，咱们一下子投了20亿，还要向银行贷款，这可不是小数目，万一还不起可怎么办？”小云笑着为他拆解其中逻辑，语气从容笃定：“贷款越多，对我们越有利。首先，黄金作为特殊商品，其销售需对接中国人民银行指定机构，我们开采的黄金可直接按市场价与央行兑换人民币。若是向银行贷款，我们无需筹集现金还款，只需将对应价值的黄金交付央行，由央行划转资金至贷款银行冲抵欠款，从根源上解决了黄金销售渠道的问题。”
她进一步解释资本运作逻辑：“按政策要求，该金矿需组建混合所有制公司，国有资本持股51%，我们持股49%。这里的关键的是，国有股的出资义务与公司债务绑定——我们以金矿采矿权及未来收益为抵押，向银行贷款80亿元，这笔贷款中51%的份额对应国有股应承担的出资责任，相当于国有资本通过债务方式完成出资。在我们还清贷款前，公司处于负债状态，无税后利润可供分配，自然无需向国有股东支付分红；待还清贷款后，我们可继续申请新的贷款，维持公司适度负债状态，始终规避利润分配环节，最大化保留自有资金。”
陆景恒听得满头雾水，对这些复杂的资本逻辑一知半解，但他对小云的判断深信不疑，当即点头：“我懂了，我跟着你干就行，你怎么安排我就怎么做。”
随后，恒鑫公司联合省自然资源厅下属的国有矿产投资公司，共同组建“恒星矿物开采有限公司”，并以邙山金矿采矿权、矿区土地使用权及未来开采收益为综合抵押物，向国内一家大型国有银行申请贷款80亿元。多家银行见状，均看中金矿的抵押价值与国有资本背书，纷纷主动抛出橄榄枝，最终小云选择与资质最优、贷款期限灵活的银行合作，签订贷款协议——贷款期限三年，还款方式为黄金交付抵偿，由恒星公司将黄金交付央行，央行折算成人民币后划转至贷款银行，完成还款闭环。
恒星矿物开采有限公司正式注册成立，注册地选定在邙山度假村。从实际需求来看，度假村与金矿开采点相距较远，且该贫矿本身无实质开采价值，陆景恒与小云的核心目的，是借助金矿的合法身份，通过光门将古代神仙城的黄金矿石转运至现代，以“自产黄金”的名义合法化流通。因此，他们并未按原计划铺设进场道路，仅在度假村与矿点之间架设了一条简易货运缆车，用于象征性运输“矿石”，掩人耳目，这座“假矿”就此正式投入“运营”。
公司治理结构同步落地：法人代表为陆景恒，会计总监由陈桂兰担任（负责财务核算与资金管控），人事总监由陈桂砚兼任（统筹人员调配与后勤保障），技术总监为小云（主导“开采”技术管理，实则管控光门转运），陆建国任工程总监（负责矿区基础设施建设与工程质量管控），总公司董事长由小云父亲云建明担任（负责统筹国有资本对接），总公司财务部总监由小云母亲李慧担任（把控整体资金运作），核心团队均为自己人，确保资本与转运环节全程可控。
为进一步优化资金结构，恒星公司以30亿元的价格收购了邙山度假村。这一收购价格略高于市场估值，核心考量在于混合所有制架构下，国有资本持股51%，高估值收购可将更多资金合法划转至原度假村股东（己方关联方），实现资金闭环。至此，恒星公司账面呈现66亿元亏损（20亿投标款+10亿履约保证金+6亿环境恢复保证金+30亿收购款-80亿贷款=66亿账面亏损，交完各种费用，实际贷款剩余14亿）。
这看似亏损的布局，实则是一场精密的资本运作，各方均能实现合规受益。从国有资本层面，省自然资源厅下属投资公司以债务出资方式，零现金投入获得恒星公司51%控股权，掌控了金矿这一战略性资源，同时通过招标获得20亿元出让金，扣除前期4亿元勘察成本后，净收益达16亿元，实现了“零成本控资源、高收益补财政”的目标。地方政府不仅通过矿区土地使用权出让金获得4亿元收入，6亿元矿山环境恢复治理保证金也按规定存入专用账户，既筑牢了生态修复的资金保障，又形成了稳定的财政沉淀资金，短期直接获益达10亿元；长远来看，随着矿区后续“运营”，还能持续获得税收增量，为地方财政注入长效动力。
对陆景恒与小云而言，通过度假村收购套现30亿元，叠加前期勘察服务获得的4亿元收入，扣除己方需承担的49%亏损（60亿×49%≈29.4亿元），实际账面盈利4.6亿元，却以极低成本获得了金矿的合法开采资质与运输渠道，实现了古代黄金的合法化变现，资金压力大幅降低。贷款银行虽放出80亿元资金，但有金矿采矿权及黄金还款承诺作为抵押，风险可控，且能通过利息获得稳定收益。
从宏观层面，这场运作拉动了勘探、建设、金融等多个领域的资金流动，直接为GDP贡献60亿元增量，本质上与国家基建项目的资金运作逻辑相通——看似账面亏损，实则通过资金流转带动产业链受益，同时形成金矿这一优质国有资产，后续可通过开采收益、资产盘活逐步覆盖成本。正如国家投资建设高速公路，虽短期内账面亏损百亿，但建成后形成的交通资产、带动的区域经济发展，将通过收费、税收等方式长期补偿，实现隐性收益。
银行贷款手续办结当日，小云站在度假村的缆车操控室，看着缆车慢悠悠地穿梭在山间，对身旁的陆景恒笑道：“一切都安排妥当了，从今天起，神仙城的黄金就能光明正大地流入现代了。”陆景恒望着远处的矿点，虽依旧不懂那些复杂的资本账目，却清楚这场布局的核心意义——他们终于有了合法的渠道，将古代的财富转化为现代的实力，为神仙城的发展提供源源不断的支撑。而此时，古代工作组的登记工作也已过半，两张无形的网，正分别在春秋与现代悄然收紧。
这场资本布局看似一气呵成、毫不繁杂，实则陆景恒与小云已为此忙忙碌碌近两个月。古代神仙城的嬴异人、吕不韦，还有季孙氏、孟孙氏、叔孙氏三恒家族，早已被两人埋首现代事务的忙碌抛之脑后，无暇顾及。可另一边的神城，姬生却正为贷款事宜头疼不已——这段时间，三恒家主频频登门，反复追问贷款审批的进度，催得愈发急切。只因陆景恒不在神城，姬生无权擅自决断，只能以“银行手续尚未办结”为由一拖再拖，勉强敷衍。三恒家族如同热锅上的蚂蚁，对神城武器装备的期盼，堪比久旱盼甘霖，日日焦灼等待，却始终只能等来模糊的答复。