第237章 流媒体深化（2/2）

这一步风险更高，但一旦成功，带来的品牌效益和用户忠诚度是巨大的。”

徐正边听边快速记录，眼中闪烁着兴奋的光芒。

这比他预想的平台自制战略更加系统和大胆。

“自制内容是护城河，但光有内容，没有健康的商业模式，平台无法长久。”林渊话锋一转，看向张雯和赵立，“所以，同步推进商业闭环探索。”

他提出几点具体措施：

1.分层会员体系。

“在维持现有免费内容的基础上，尽快上线‘鸿渊VIP’会员服务。会员权益包括：免广告、部分独家内容抢先看或专享、更高清码率选择、以及未来自制剧的提前观看特权等。价格要亲民，初期可以推出各种优惠活动吸引用户转化。”

2.单片点播与付费观看。

“对于部分极具吸引力的独家内容，比如未来可能引进的顶级海外剧、或者我们自制的重磅项目，可以尝试单片点播或付费提前解锁全集的模式。但必须确保内容质量对得起付费，不能滥用，伤了用户的心。”

3.更精准的广告系统。

“技术部门要加快用户画像和推荐算法的研发。”

林渊看向赵立，“未来的广告，不应该是粗暴的贴片，而应该基于用户兴趣和行为数据进行更精准的信息流推送，甚至与内容本身做更巧妙的原生结合。提升广告效果的同时，减少对用户体验的干扰。”

4.IP衍生与电商探索。

“随着我们自有IP的丰富，未来可以考虑开发周边衍生品，甚至探索‘内容+电商’的模式。但这需要极其谨慎，前提是IP足够强大，用户情感连接足够深。”

林渊的布局清晰而富有层次，既有短期内稳住基本盘、挖掘现有IP价值的务实举措，也有中长期构建内容生态、探索多元商业模式的野心。

“诸位，”林渊最后总结，声音沉稳有力，

“鸿渊视频的战役，现在才真正进入攻坚阶段。我们从‘借船出海’到了必须‘造船远航’的时候。自制内容是我们的龙骨，商业模式是我们的风帆。每一步都可能遇到风浪，但我相信，凭借我们《仙剑三》积累的经验、技术和团队，我们一定能成功。”

会议结束后，整个鸿渊视频团队如同上紧了发条的机器，高速运转起来。

徐正带领的自制内容部迅速组建了《仙剑三外传·人间道》的项目组，开始进行剧本征集和概念设计，同时大幅升级了“新星计划”的招募和评审机制。

张雯的运营团队与赵立的技术团队紧密合作，开始设计VIP会员体系的权益细节、定价策略，并着手开发更精密的用户数据分析和广告推送系统。

市场部则开始预热，通过鸿渊视频官方渠道和社交媒体，陆续释放出“仙剑宇宙拓展”、“独家番外即将来袭”、“新星计划升级，梦想加倍”等消息，持续吊足用户胃口。

很快，鸿渊视频的页面上出现了新的变化：“VIP专属”标识悄然出现在部分内容旁；“新星计划”专区变得更加醒目和丰富；关于“仙剑衍生剧创意征集”的活动也吸引了大量粉丝参与。

业内和用户都明显感觉到，鸿渊视频不再仅仅是一个播出《仙剑三》的窗口，它正在变得更厚、更重，开始尝试构建自己的内容体系和与用户更深层次的连接。

当然，质疑声也随之而来。

一些行业观察家撰文评论：“鸿渊视频野心勃勃，但自制内容非一日之功，从采购播放到自制主导，中间隔着无数坑。《仙剑》衍生剧能否保持原汁原味？‘新星计划’能否持续产出精品？会员付费模式在盗版依然存在的环境下能否顺利推行？这一切都是未知数。”

但林渊和鸿渊团队无暇理会这些议论。

他们知道，路是走出来的。

拥有顶级内容制作基因的鸿渊影视，将制作能力向流媒体平台倾斜，这本就是他们的优势所在。

而《仙剑三》的成功，给予了他们足够的资金、信心和用户基础去尝试。