第229章 鸿渊视频，破茧成蝶（2/2）

他们紧急撤回了之前的一些限制性内部通知，并试图通过中间人向鸿渊影视释放缓和信号。

所谓的“联合抵制”，在《仙剑三》播出的第一周后，已经名存实亡，不攻自破。

行业的规则，正在被拥有顶级内容和创新渠道的强者重新书写。

鸿渊公司内，气氛虽然兴奋，但更多的是一种沉甸甸的责任感和紧迫感。

陈明昊和张雯几乎住在了公司，每天都要处理海量的合作邀约、媒体采访、商务咨询。

他们知道，平台有了用户只是万里长征第一步，如何留住用户、服务用户、并从用户价值中实现商业闭环，才是真正的挑战。

技术团队在赵立带领下，丝毫不敢放松。

用户量级每上一个台阶，对系统架构都是新的考验。

他们一边优化现有系统，一边已经开始规划下一代更能支撑亿级用户、更智能、更个性化的平台架构。

内容团队压力最大。

《仙剑三》的成功固然可喜，但一部剧的热度总有周期。

他们必须加快“新星计划”的推进，挖掘和扶持更多优质原创内容；同时，也要开始规划平台下一步的独家内容战略。

是继续购买经典老剧独播权？还是投入资源开发自制剧、自制综艺？

这都需要大量的调研、评估和决策。

尽管远在洛杉矶，林渊却通过高频次的视频会议和即时通讯，牢牢掌握着国内大局的走向。

在首播成功后的第一次核心团队视频会议上，林渊首先肯定了所有人的努力和取得的辉煌战绩，但紧接着话锋一转：

“庆祝可以，但头脑必须清醒。我们现在就像刚刚拿到一场大胜的军队，士气正旺，但弹药消耗也快，根据地还不算完全稳固。”

“接下来，我们要做三件事。”

林渊竖起三根手指，透过屏幕，他的眼神依旧锐利如初。

“第一，用户体验至上。技术团队要继续保障播放流畅稳定，运营团队要密切关注用户反馈，任何影响体验的问题，优先级提到最高。我们的优势是体验，这个基本盘不能丢。”

“第二，内容生态加速。‘新星计划’要加大投入，设立季度奖项，提高奖金，吸引更顶尖的创作人才。同时，启动‘鸿渊自制剧’前期策划，题材可以多样化，但标准必须向《仙剑三》看齐。另外，接触一些有潜力但受限于传统渠道的中小影视公司，探讨独家合作的可能。”

“第三，探索商业闭环。在保障核心用户体验的前提下，可以开始小范围、渐进式地测试一些变现模式。比如，针对部分独家精品老剧或超前点播内容，试点单集付费或会员专享；在非核心位置尝试更精准、更克制的信息流广告。步子要稳，不能因小失大，坏了口碑。”

他的思路清晰，目标明确，既看到了眼前的危机，也布局了长远的未来。

会议结束，国内团队如同被打了一剂强心针，方向明确，斗志昂扬。

洛杉矶的夜晚，林渊挂断视频，走到阳台。

远处好莱坞山的标志在夜色中隐约发光。

国内的大本营，经历了一场完美的破茧之战，一只潜力无限的蝴蝶正在振翅。

而这，也让他在这片陌生的战场上，腰杆更硬，底气更足。

鸿渊视频，已不再是需要他孤注一掷保护的幼苗，而是开始成为能够反哺他整个娱乐帝国的、一股强大的新生力量。