第570章 成长的新阶段（2/2）

乔柔召集高层会议，在会议室里，大家围坐在一起，气氛严肃而专注。“我们虽然取得了阶段性的胜利，但不能忽视当前面临的问题。”

乔柔看着众人，神情认真，“内部管理方面，随着公司规模的扩大，流程变得繁琐，部门之间的协作也出现了一些障碍。业务拓展上，我们需要寻找新的市场机会，制定有效的拓展计划。”

这时，陆景言说道：“我建议聘请专业的管理顾问，对公司内部管理进行全面诊断和优化。

他们有丰富的经验和专业的视角，能帮助我们发现问题并提出解决方案。”众人纷纷点头表示赞同。

很快，管理顾问来到公司。这是一位经验丰富、气质沉稳的中年人，他在详细了解公司的组织架构、业务流程后，开始了深入的调研。

乔柔与陆景言陪同管理顾问，穿梭在各个部门之间，倾听员工的意见和建议。

在调研过程中，管理顾问发现了不少问题。“部门之间信息流通不畅，导致工作重复和延误。”

他指出，“我们需要建立一个更高效的信息共享平台，优化沟通机制。”

同时，在业务流程上，也存在一些冗余环节，影响了工作效率。

针对这些问题，管理顾问与乔柔、陆景言以及各部门负责人展开讨论，制定优化方案。

“我们可以简化一些不必要的审批流程，明确各部门的职责和权限，避免职责不清导致的推诿现象。”管理顾问建议道。

与此同时，业务拓展团队也在紧锣密鼓地工作。

他们收集市场信息，分析行业趋势，寻找潜在的市场机会。

“我们发现[新市场名称]具有很大的发展潜力，但进入这个市场需要应对一些地方特色的挑战。”业务拓展经理汇报说。

乔柔思考片刻后说：“我们要深入了解当地市场的政策法规、消费习惯和竞争态势，制定针对性的拓展计划。”

于是，团队开始着手研究新市场的各种情况，与当地的合作伙伴进行初步接触。

忙碌的一天即将结束，乔柔站在公司落地窗前，看着城市华灯初上。

为孩子规划的实践项目已经有了初步框架，公司内部管理优化和业务拓展计划也正式启动。

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