第121章 「超级巨舰」的蓝图（1/2）

第121章“超级巨舰”的蓝图

g胖看著这群明显是第一次亲眼见到这位“明星”创始人、却充满激情和创造力的工程师，以及他们与西蒙之间那种既尊重又隨意的独特氛围，不禁好奇心大起。

他低声问贾韦德：“哇哦，他们以前都是你的老同事听起来很特別。”

贾韦德脸上露出一种混合著自豪与回忆的笑容，详细地解释道：“是的，加布，他们都是我在paypal时的老同事、老相识了。为了youtube这个项目，这些来自paypal的精英工程师们，陆续放弃了在成熟公司稳定且优厚的工作。

他们同意在创业最初的几个月里不拿薪水，没有固定的办公室，所有人都必须在自己家里远程工作，每天晚上通过网际网路进行紧密的协作和交流。

我们只在每个星期，在帕罗奥图的那个车库里进行一次线下聚会，面对面討论关键问题。”

他继续分享著管理上的心得，这显然源自paypal的早期经验：“与此同时，我也借鑑和继承了彼得蒂尔创业早期採用的管理方式。我们非常注重透明度和即时反馈。

每天晚上，我都会向整个团队公布当天的核心数据一新註册用户是多少，总视频播放量达到了多少，有哪些显著的增长点。

这让团队里的每一个人，无论身处何地，都能清晰地看到自己努力的成果，感受到项目前进的步伐，从而获得强烈的参与感和成就感。”

“这种从同事变成上下级的关係，在这种自由”的氛围里，是怎么运作起来的不会不习惯吗”

贾韦德的话音刚落，旁边的科林斯听到了，立刻用一种“你在开玩笑吗”的语气抢答，补充了更具象的感受：“什么从同事变成上下级会不会习惯你怎么会提这种鬼问题”他脸上洋溢著发自內心的笑容。

“你知道在youtube的管理有多么自由散漫”吗你知道，我再也不用担心因为写错一行代码，就可能导致几百万用户的支付出现错误，这有多么幸福吗！

这意味著我几乎可以想怎么写代码就怎么写！当然，是在保证质量和效率的前提下...这种专注於创造、並能直接看到创造带来的增长的感觉，太棒了！”

g胖认同的点点头，的確，在硅谷的文化中，尤其是在这些顶尖的工程师之间，平等和自由是深入人心的理念。

虽然公司內部也有层级，但升迁往往与毕业院校、学歷甚至工龄关係不大，更看重的是能力和贡献。

一行人走进会议室落座。

会议正式开始，双方的技术核心人物迅速进入状態。

贾韦德用精炼的比喻开场：“加布，我们要做的，是把stea用来高效分发《半条命2》这样几个g大文件的精密血管网络”，改造、拓展成能够实时输送海量视频数据的高速公路网”。这要求完全不同。”

valve这边派出的p2p技术专家，一位名叫埃里克的资深工程师点头接话，点出了核心差异：“没错。下载的目標是完整地获取文件。用户可以等待文件全部下载到硬碟后再使用。因此，我们的p2p架构基於bittorrent思想，可以充分利用网络资源，从多个节点並行下载文件的不同部分，下载的顺序无关紧要，最终拼接成一个完整的文件即可。”

“但youtube的流媒体模式，目標是实时、不间断地播放。用户不想等待。数据必须像水流”一样从伺服器流”到用户播放器，播放器下载一小段（建立缓存）后就必须立刻开始播放，同时继续下载后面的数据。

关键要求是：低延迟、连续不断、並且必须严格按时间顺序播放。”

他指出了最大的技术障碍：“我们目前的p2p模式为了效率，下载文件的顺序是隨机的，哪块数据先拿到就先下载哪块。

但对於流媒体，用户需要从第1秒按顺序播放到第60秒。如果播放器急需第30—35秒的数据块，但p2p网络却先给了它第50—55秒的数据块，播放就会卡顿甚至中断。”

西蒙虽然不懂具体技术，但他拥有超越时代的视野。

他知道，后世的主流流媒体平台几乎都採用了p2p技术来极大节约带宽成本。

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