第259章 天龙人（2/2）

“哪个”徐非问道。这次的名单他自然也有一份，但很多人也就是知道个名字，人都没经过，毕竟进公司时间太短了，不过就是长了，很多人也不一定认识，公司实行的是垂直和扁平化结合的管理，不是一个部门的交集很少的。

“楚景龙，川省急重症的经理”冯英说道。

“楚景龙”徐非重复了下，名单上好像是有这个人，但也只知道个名，难道还有什么特殊的吗，要不然冯英不会无缘无故打这个电话。

“这位楚经理是有什么不同寻常吗，还需要冯姐专门打电话说一回，哈哈”徐非笑著说道。

“怎么说呢，业务能力肯定是有一些的，但算不上拔尖的那拨，进公司也有些年头了，之前一直负责渝市那边的急重症业务的临床支持，看不出来什么特殊的，后来转到了销售部门，但因为渝市的底子好，每年也差不多能完成指標”冯英介绍道。

业务支持部主要招的都在医院工作过的护士，有操作使用机器的经歷，平时主要的也是负责医院设备培训，科室会之类的。

和销售比起来，对机器的使用和临床应用肯定要更专业些，有这个专业背景，不想挣死工资，想转到销售部也能理解。

以前也有这种转部门的，后来发现非常不適应，以前他们只要负责讲课就行，其他的事情销售都已经安排好了，到了科室也很受尊敬，科室的人一口一个“老师”叫著，觉得我对机器这么熟悉，那干销售有什么难的，我讲的肯定比这些销售要强。

等一转岗才发现，销售和临床支持完全是两码事，在销售过程中，介绍產品的性能特点恰恰不是最关键的，当然专业知识好能有些优势，但沟通能力，销售技巧，客情关係乃至经销商的资源这些才是重点。

原来他们的工作是被动的，有了销售前期的铺垫，他们去了科室直接讲课就行了，一个培训差不多一个多小时，可以把机器的方方面面讲的很细致，可转到销售部门，才发现去见主任，根本不会有人听这么长时间，几句话说不明白，主任就让你出去了，外面排队的人一大片。

有些转岗的如果適应能力强些，可能会慢慢改掉之前的习惯，但更多的是发现不適应，想回原部门，发现已经有了新人了，只能黯然离职。

冯英说的这个楚景龙是从临床支持部转到销售部门，也不是多难理解的事情，但既然单独提出来，肯定是有点不一样的东西。

“嗯，然后呢”徐非问道。

“可前两年突然连续升职，从销售代表，到高级销售代表，到主管，到经理，三年升了三级，这个速度和你这个变態比都不遑多让了，可你是有业绩在那放著，这哥们没看出来有什么突出的业绩，只能算合格”冯英接著说道。

徐非没理冯英调侃他“变態”的事情，而是关注到连续升职这个事情，公司不是没有这种连续升职的先例，之前的韩英华就算。

这种一般都有硬板板的业绩作为支撑，像楚景龙这种情况，业绩不突出还能频频升职，那可能只有一种情况---后面有人提携。

那这个人会是谁呢