第172章 杜仲基的焦虑：下一个爆款在哪里？（2/2）

焦虑没有让杜仲基沉沦，反而催化了他的行动力。他深知，下一个爆款绝不会从对现有成功的维护中诞生，只可能在一片全新的、甚至充满风险的土壤中萌芽。

在一次高度机密的核心层会议上，杜仲基宣布成立一个完全独立于《狂奔吧》项目组之外的秘密部门——【未来实验室】。

“这个实验室，只有一个使命：忘掉《狂奔吧》，甚至忘掉‘综艺’这个形式本身。”杜仲基对精心挑选出的几位极具想象力的年轻骨干说，“你们的任务，是疯狂地思考、大胆地试错，去探索五年后、十年后的年轻人会为什么内容而疯狂。”

他为“未来实验室”设定了几个看似天马行空的方向：

*方向一：互动叙事。研究flix的《黑镜：潘达斯奈基》等互动影视，探索能否打造一档由观众实时投票决定剧情走向的“真人互动剧”？

*方向二：虚拟偶像与真人结合。能否创造一个由cG技术生成的虚拟角色，与真实艺人共同生活、竞技，打破次元壁？

*方向三：社交裂变式综艺。节目不再是一个完整的成品，而是一个开源的故事框架和工具包，鼓励观众自行组建团队、拍摄素材、参与叙事，形成全民共创？

*方向四：极简主义真人秀。反其道而行之，剥离一切华丽包装，将几个人放在一个极端简单、无聊的环境中，记录最原始的人际关系和人性流露，对抗过度娱乐化。

杜仲基明确表示：“【未来实验室】的所有项目，前期不需要考虑任何商业回报和可行性评估。我要的，是最原始、最大胆的火花。失败，是你们的常态；但只要能撞出一个能点燃未来的火花，一切投入都值得。”

自我的拷问与传承的思考

与此同时，杜仲基也开始进行深刻的自我反思。他问自己：“我是否已经成为了‘成功’的囚徒？我的思维是否被《狂奔吧》的巨大成功所固化，失去了当年在天台吃泡面时那种‘置之死地而后生’的锐气和冒险精神？”

他更有意识地将权力下放，鼓励《狂奔吧》团队中年轻的导演、编剧独立负责大型环节，甚至尝试让他们执导整期节目。他开始扮演“导师”而非“总指挥”的角色，他要确保即使有一天自己离开一线，“仲基制作”的创新血脉也能延续下去。

焦虑的价值

杜仲基的焦虑，没有演变成恐慌，而是转化为一种高度清醒的战略紧迫感。它像一根始终绷紧的弦，确保这艘巨大的航船不会在顺风中迷失方向。他站在巅峰，感受到的不是一览众山小的豪情，而是“高处不胜寒”的凛冽和“逆水行舟，不进则退”的急迫。

这种深植于领导者内心的危机感，正是“仲基制作”最宝贵的财富。它驱使着杜仲基，在所有人还在为今天的辉煌欢呼时，已经将目光投向了地平线之外那片未知的、孕育着风暴也孕育着新生的海域。寻找“下一个爆款”的旅程，早已在无人知晓的暗夜中，悄然开始。这趟旅程，注定孤独，却决定了这家明星公司能否真正穿越周期，成为一家伟大的内容企业。