第164章 续约谈判，情义与商业的博弈（2/2）

邓潮给他倒了杯酒，平静地说：“贺儿，别急。仲基比我们更想促成这事。给他点时间，他会找到办法的。”

果然，深夜十二点，杜仲基的电话直接打到了陈贺手机上，语气疲惫却坚定：“贺儿，还没睡吧？跟你交个底，你团队提的那个条款，触及了Ip的核心原则，我不能松口。但我可以让步的是，在第三季里，为你量身定制一个个人才艺展示单元，并动用平台资源为你接下来的喜剧电影做最大程度的宣传联动。这比一个僵化的合约条款，对你长远发展更有利。你觉得呢？”

陈贺握着电话，沉默了几秒，笑了：“得，杜导，你都这么说了，我还说啥？我明天亲自去跟我那帮‘财神爷’说！”

破局：创新合作模式的诞生

经历了数轮艰苦的拉锯战，杜仲基意识到，必须打破传统的“劳务合同”思维。他再次展现了其卓越的战略眼光，提出了一个创造性的“三级火箭”式合作方案：

1.第一级：有竞争力的基础保障。给予每位成员一个显着高于行业标准、足以体现其当前市场地位的基础录制薪酬，让经纪团队能够向市场交代。

2.第二级：极具诱惑力的利润共享。设立一个透明的“项目收益池”，将第三季的广告超额收益、衍生授权收入、大电影票房分红等，按约定比例与七位成员共享。将他们的利益与节目的最终成功深度绑定，激励所有人共同努力将蛋糕做大。

3.第三级：长期的Ip价值共享。成立一个“狂奔吧兄弟团Ip管理合伙企业”，七位成员作为创始人合伙人，享有未来所有基于“兄弟团”整体形象的长期项目（如巡回见面会、联名产品等）的永久收益分成权。

这个方案，巧妙地平衡了短期回报、中期激励和长期价值，既体现了对成员当下价值的尊重，又将他们的未来与“奔跑吧”这个Ip的命运紧紧相连。

签约：情义与商业的最终和解

最终，在杜仲基不懈的努力和兄弟七人内心深处对这份事业、对这个团队的不舍下，七份沉甸甸的合约，在律师团的见证下，逐一签署完成。

签约仪式后，杜仲基做东，请所有核心成员和经纪团队吃饭。席间，他举起酒杯，动情地说：“这杯酒，敬大家！谢谢你们的信任，谢谢你们在巨大的利益诱惑面前，最终选择了和我们一起，继续这场伟大的冒险。这份情义，我杜仲基和‘仲基制作’永志不忘！”

邓潮代表兄弟们回应：“仲基，别这么说。是我们该谢谢你。谢谢你没有只把我们当成‘艺人’，而是当成了‘合伙人’。这条路，我们一起走，才最有奔头！”

这场漫长而艰难的续约谈判，如同一场高压的淬炼。它没有撕裂团队，反而在经历了商业世界的残酷拷问后，让“兄弟团”七人与杜仲基团队之间的纽带，从最初的“友情契约”，升华为了更牢固、更持久的“命运共同体”。他们用行动证明，最深的情义，是经得起最大利益考验的相互成就。带着这份更加坚实的信任与共同的愿景，《狂奔吧，兄弟！》第三季的巨轮，终于加满了最宝贵的燃料，即将驶向更广阔的星辰大海。