第546章 社会实验属性：极端环境下的团队决策观察（2/2）

“同意。但分组要考虑能力搭配和风险。”杨密思索，“我和许铠、铭昊去A区档案室，我们擅长信息处理。热芭、彭彭、小勋去B区实验室，你们应变和动手能力强。记住，任何一组如果发现情况远超预期，或者能耗可能超过10单位，立即终止，保持通讯，随时同步发现。”

“明白！”

第二次决策：在不确定性下的资源分配与任务分工。

团队展现出良好的问题拆解能力和基于能力的任务匹配。

领导（杨密）尊重专业意见（许铠的分析），并在分工中考虑了风险平衡（将魏小勋这个不稳定因素与彭余畅、热芭这对强力组合放在一起）。

探索过程并非一帆风顺。

A区档案室线索庞杂，需要大量时间梳理，且触发了保护性毒气泄露机关（模拟），不得不消耗额外5单位能源启动应急过滤。

B区实验室则发现了少量“能源电池”（+20单位），但也惊动了休眠的防御系统，经历了短暂的追逐，消耗了额外体力。

双方通过断续的通讯同步信息，杨密组从档案中拼凑出“可能通道”密码的残缺部分，并发现成功率可能与“地堡内部环境稳定度”有关。B区发现的能源是及时雨，但也带来了“实验室曾发生泄漏事故”的不安信息。

能源重新计算：初始100-通风15-A区探索10-A区额外5+B区探索10+B区发现20=100。兜兜转转，能源回到原点，但信息增加了。

氧气时间：28小时-探索耗时≈26小时。

关键时刻的冲突与妥协。

现在，他们面临终极选择：赌“可能通道”（耗能80，成功率根据新线索估算升至55%），还是尝试更稳妥但耗时的“修复主出口”（需找到更多零件，预估总耗能可能超过60，时间可能不够）。

“55%成功率，比一半多一点，但失败就几乎全军覆没。”魏小勋脸色发白，“要不我们找零件修主出口吧？”

“时间不够，”黄铭昊指着氧气倒计时和零件可能分布的地图，“找齐零件预估需要至少三次探索，能耗可能超过60，总时间可能超过20小时，氧气未必够。而且主出口也可能有未知故障。”

“但‘可能通道’失败了，我们连挣扎的机会都没有！”魏小勋坚持。

“我倾向于赌通道，”许铠说，“55%概率，加上我们新发现的关于‘稳定度’的线索——如果我们能在启动前，尽可能修复地堡其他系统，提高‘稳定度’，成功率可能还能上升。我们现在有100能源，启动通道用80，剩下20可以用于最后的稳定度提升。”

“我同意许铠，”热芭支持，“而且我不觉得我们还有时间和资源去试错。”

彭余畅沉默片刻，看向杨密：“密姐，你决定，我们跟着。”

杨密压力巨大。

她看着争执的队友，看着倒计时，脑海中飞速权衡。

“这样，”她最终开口，声音沉稳，“我们折中。用接下来2小时，集中剩余20能源，优先修复几处关键的、与‘稳定度’相关的次级系统（根据档案线索）。同时，小勋和铭昊，你们用最后的时间，再去一次C区备用仓库，不做深度探索，只做快速侦查，看有没有一眼就能看到的、可能对主出口或通道有用的关键大件物品。无论有无发现，2小时后，我们必须回到这里，进行最终投票表决。少数服从多数。”

她没有独裁，而是提出了一个增加成功率、同时不放弃最后侦察机会的折中方案，并将最终决定权交给团队投票，分摊了责任和压力。

决策模式的进化：从领导独断，到引入民主投票，但前提是创造了更充分的决策条件。

最终，C区侦查无重大发现，稳定度提升完成。

投票结果：4票赞成赌通道（杨、许、热、彭），2票反对（魏、黄）。

“执行。”杨密输入密码，授权80单位能源。

巨大的轰鸣声中，“可能通道”的厚重闸门缓缓开启，后面是闪烁着正常灯光的通道。

成功了。

六人冲进通道，身后地堡传来模拟的坍塌声。

当他们从另一端的紧急出口爬出，重见天日时，所有人都有种虚脱般的庆幸和复杂的感慨。

杜仲基看着完整的决策流程记录和数据，在导演手记上写道：“在资源有限、信息模糊、风险巨大的准现实困境中，团队展现出了清晰的阶段性目标设定、基于能力的任务分工、对专业意见的尊重、面对分歧时的妥协与民主机制建立。最终，在领导力引导下的集体决策，驱动团队选择了高风险高回报的策略并取得成功。恐惧并非来自鬼怪，而是来自每一次选择背后沉重的代价。而正是在这种重量下，团队协作与决策智慧的光芒才格外耀眼。这，或许比任何谜题本身，都更接近我们想观察的‘人性实验室’的核心。”