第393章 传授（2/2）

没有套话，全是干货。林枫听得认真，不时提问。赵老一一解答，耐心细致。

不知不觉，一个小时过去了。

“你提出的系统治理理念，我仔细研究过。”赵老话锋一转，提到了林枫这些年一直在实践和深化的理念，“我在一些材料里看到你的论述，也听人谈过你的实践。这个理念很好，不是空谈，是能从实践中来、又能指导实践的真东西。”

林枫坐直了些。

“在新的工作中，这个理念可以继续实践和深化。”赵老说，“比如立法工作，就要有系统思维。一部法律的制定，不能只考虑一个方面、解决一个问题。要统筹考虑它对经济、社会、文化、生态等各个领域可能产生的影响。要考虑这部法律与现有法律体系的衔接配套，要考虑它实施的条件和可能遇到的问题。这就是系统思维。”

这话说到了林枫心里。他确实在思考，如何将系统治理理念运用到新的工作中。这不是简单的移植，而是要根据新工作的特点，进行创造性转化。

“我初步有一些设想，”林枫说，语气谨慎但清晰，“可以在几个方面探索：一是立法工作的系统性，加强重点领域立法，完善法律体系，使各项法律相互衔接、相互支撑；二是监督工作的协同性，增强监督实效，推动重大决策部署贯彻落实，使监督工作与立法工作、代表工作等形成合力；三是代表工作的整体性，更好发挥代表作用，密切同人民群众的联系，使代表工作成为汇集民意、凝聚共识的重要渠道；四是对外交往的统筹性，服务国家外交大局，讲好中国故事，使对外交往工作与国内工作相互促进。”

他一口气说完，条理清晰，层次分明。

赵老听着，频频点头，眼中露出赞许的神色。

“思路很清晰。”赵老说，“但记住，想法再好，也要靠实干。新岗位工作面广，头绪多，刚开始可能会觉得千头万绪，无从下手。这时候就要学会抓重点、抓关键。把重点抓住了，关键环节突破了，其他工作就能带动起来。”

他顿了顿，补充道：“特别是刚开始，要稳扎稳打，先把基础工作做好，把该掌握的情况掌握清楚，该建立的制度建立起来，该理顺的关系理顺好。基础打牢了，后面才能建高楼。”

“我明白。”林枫郑重地说。这是长辈的经验之谈，也是领导者的智慧之语。

接下来的两个小时，赵老带着林枫熟悉各种工作流程。他拿出一张张图表，介绍主要工作机构的设置和职能；他翻开一份份文件，讲解各项工作的基本程序和注意事项；他列出一个个问题，分析当前工作的重点和难点。

林枫听得认真，记得仔细。他面前摊开了一个新的笔记本，笔尖在纸上快速移动，记录着要点。他就像一块海绵，努力吸收着所有有用的知识和经验。

在这个过程中，他越发感受到这份工作的分量。

这不再是一个部门、一个领域的工作。每一个立法项目的研究和审议，都可能影响亿万人民的生活和权益；每一次监督活动的组织和开展，都可能推动重大问题的解决和工作的改进；每一次对外交往的安排和进行，都可能影响国家的国际形象和对外关系。

责任重大，使命光荣。这八个字，此刻有了更具体、更深刻的内涵。

窗外，天色渐渐暗了下来。书房里的灯光显得更加明亮。

赵老讲完最后一个要点，端起茶杯喝了口水。他显得有些疲惫，毕竟年纪大了，连续讲了几个小时，精力消耗很大。但精神很好，眼中有着传承的欣慰。

“今天就到这里吧。”赵老说，“讲得不少了，你需要时间消化消化。明天咱们继续，重点研究今年的立法规划，那是个具体抓手。”

“好的，”林枫起身，“您多休息。”

赵老也站起身，送他到书房门口。走到门口时，赵老忽然想起什么，停下脚步。

“对了，有件事提醒你。”赵老说，语气像长辈叮嘱晚辈，“新岗位会有很多新的要求，包括一些礼仪性、程序性的安排。哪些场合该穿什么服装，哪些活动该遵循什么礼节，哪些会议该按什么程序进行……这些看似琐碎，但不能忽视。细节往往体现态度，也影响效果。”

他顿了顿：“我已经让办公厅整理了相关材料，包括一些注意事项和常见问题的处理办法。明天拿给你，你有空看看。”

“谢谢赵老。”林枫真心实意地说。这些细节，确实是他需要了解和掌握的。

“不用谢。”赵老拍拍他的肩膀，动作很轻，但包含着深意，“你能接好这个班，把工作做好，把事业传承下去，就是对我最好的感谢。”

林枫点点头，没有再多说。有些话，不需要多说。