第411章 “优秀部门评选”与剑仙的“木桶短板”（2/2）

-综合管理制度与一线业务实际需求脱节；

-信息共享机制不畅，导致决策延迟或偏差。

每一个问题后面，他都附上了具体的案例和数据，并提出了极具操作性的改进建议，比如建立“项目前期协同机制”、设立“技术方案适配过渡期”、优化“制度反馈与修订流程”、搭建“跨部门信息共享平台”等。

这份报告如同一盆冷水，浇在了正在暗自较劲的各部门头上。

林笑笑看完报告，沉默良久，然后在一次扩大会议上，让凌云直接向大家阐述了他的发现和建议。

听着凌云冷静而客观地剖析着那些他们心知肚明却又刻意回避的问题，各部门主管的脸色都有些精彩。

“……故而，”凌云最后总结道，“优秀团队，非某个部门一枝独秀，而是整个组织协同共进之结果。如同一只木桶，能装多少水，取决于最短的那块木板，而非最长者。当前我灵枢生态，长板突出，短板亦明显。与其耗费心力于内部竞争与粉饰，不如借此评选之机，坦诚面对，共同补齐短板，提升整体‘容积’。此方为‘优秀’之真谛，亦是我等长远发展之基石。”

会场一片寂静。

王小胖率先反应过来，挠了挠头：“凌哥说得对……我光顾着自己往前冲，有时候是没太注意跟其他部门配合……”

苏沐晴也点头：“确实，我们在推广新技术时，沟通可以更充分一些。”

墨无痕推了推眼镜：“人才培养……我会注意。”

郝努力张了张嘴，最终也没说出什么来。

林笑笑看着这一幕，心中感慨，再次一锤定音：“凌云此议，甚善！此次评选，我们灵枢生态不搞内部竞争！各部门需以此为契机，对照凌云提出的问题，主动沟通，协同改进！我们要争的，是整个灵枢生态的‘优秀’，而不是某个部门的‘第一’！”

风气瞬间扭转。

接下来的日子，各部门之间的沟通明显增多，互相扯皮推诿的事情少了，主动协商解决问题的多了。王小胖会主动邀请苏沐晴的人提前介入项目规划；墨无痕在推出新方案前，会征求各使用部门的意见；甚至连郝努力，也开始琢磨如何让综合管理更好地服务于业务部门。

最终，在年度评选中，灵枢生态虽然没有任何一个部门获得单项“优秀团队”奖，但却因其整体的高速发展、显着的魔域建设成果以及内部展现出的高效协同能力，获得了含金量更高的“卓越贡献集体奖”！

这个结果，出乎一些人的意料，却又在情理之中。

庆功宴上，王小胖端着酒杯，由衷地对凌云说：“凌哥，还是你眼光毒！要不是你点醒我们，咱们自己内部就先打起来了，哪还有这个集体奖！”

苏沐晴也微笑道：“是啊，补齐短板，提升整体，这才是最重要的。”

凌云抿了一口灵酒，淡淡道：“木桶理论，浅显易懂。只是身处局中，往往只见自己那块板之长，不见他人之短，更不见自身之短罢了。”

经此一事，灵枢生态内部的协同文化更加稳固。而凌云，则再次用他超越部门局限的全局视角和犀利的问题分析能力，化解了一场潜在的内耗危机，将大家的注意力重新引导到了共同成长和创造更大价值上来。