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第1229章 王漫妮35— 西湖畔的涟漪(1/2)

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六月的杭州,空气里飘着荷叶的清香。

王漫妮拖着行李箱走进酒店大堂时,正好是下午三点。大堂很宽敞,挑高的天花板上垂下巨大的水晶吊灯,落地窗外就是西湖,湖面上游船点点,远山如黛。

“是米希亚上海店的王漫妮吗?”前台小姐微笑着问。

“是的。”

“您的房间在八楼,这是房卡。培训资料和日程表已经放在房间里了。”

房间很舒服,窗外能看到西湖一角。王漫妮放下行李,打开文件夹。培训日程排得很满——明天上午品牌战略课,下午高净值客户心理分析;后天上午销售技巧提升,下午分组案例研讨;第三天上午结业汇报,下午返程。

晚上六点有欢迎晚宴,要求正装出席。

她洗了个澡,换上准备好的浅灰色连衣裙,化了淡妆。镜子里的自己,看起来专业又不失亲和。

晚宴在酒店二楼的宴会厅。王漫妮到的时候,已经来了不少人。男的大多穿西装,女的都是职业装,空气里弥漫着香水味和隐约的拘谨。

她扫了一眼,大概三十多人,来自华东区各家分店。有几个面孔她认识——在区域会议上见过,但没说过话。

“上海店的?”一个声音在旁边响起。

王漫妮转过头,是个三十岁左右的女人,短发,戴一副细框眼镜,穿着米色套装。

“是,我叫王漫妮。”

“南京店的,刘薇。”女人伸出手,“听说过你,上海店的客户沙龙做得很有特色。”

两人握了握手。刘薇说话干脆,眼神锐利,一看就是干练型。

“你们店也做沙龙?”王漫妮问。

“做过几次,效果一般。”刘薇摇摇头,“客户不买账,觉得形式大于内容。你们怎么做的?”

王漫妮简单讲了讲——从主题选择到细节布置,从氛围营造到后续跟进。刘薇听得很认真。

“所以关键是让客人觉得舒服,不是被推销。”她若有所思,“我们可能太急了。”

正聊着,一个中年男人走过来,胸前别着总部的工牌。

“各位,欢迎来到杭州。我是品牌部的陈经理,负责这次培训。”他声音洪亮,“希望大家这三天不仅能学到东西,还能多交流,互相学习。咱们这个行业,闭门造车可不行。”

晚宴开始,大家按区域坐。上海店来了三个人,除了王漫妮,还有徐汇店的李莉,浦东店的张峰。李莉年纪和王漫妮差不多,很健谈;张峰四十多岁,是资深店长,话不多,但句句在点。

“听说你们店来了个新副店长,法国回来的?”张峰问。

“嗯,叫黛西,很专业。”王漫妮说。

“空降兵,不好处吧。”李莉撇撇嘴,“我们店去年也来了一个,折腾得够呛。”

“还行,她做事有章法。”王漫妮说,“就是要求严。”

“严点好。”张峰说,“现在市场不好做,再不严,店都要关门了。”

菜上来了,大家边吃边聊。王漫妮安静听着,观察着每个人——谁在积极发言,谁在默默吃饭,谁的眼神里带着审视,谁的微笑里藏着计算。

这就是职场,在哪里都一样。表面是培训,底下是暗流。

饭后有自由交流时间。王漫妮被刘薇拉着,又认识了几个人。杭州店的店长是个五十多岁的女人,姓周,说话很温和,但提到业绩时眼神很锐利。苏州店的销售冠军是个年轻男孩,才二十五岁,意气风发。

“王漫妮是吧?”周店长看着她,“你们店的沙龙总结报告,我看了。写得很好,特别是那个‘体验大于销售’的观点,我很赞同。”

“周店长过奖了,我们还在摸索。”

“不用谦虚。”周店长微笑,“好的经验就要分享。明天下午的案例研讨,你可以讲讲这个。”

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第二天培训,上午的课讲品牌战略。讲师是总部请来的咨询公司专家,PPT做得精美,理论讲得深入浅出。王漫妮认真记笔记,但心里清楚,这些理论要落地,还得结合实际情况。

下午是高净值客户心理分析。讲师是个四十多岁的女教授,说话慢条斯理,但每个案例都很生动。

“高净值客户要的是什么?”她问,“不是最贵的,是最对的。不是最快的,是最舒服的。你们卖的不是商品,是解决方案,是情绪价值。”

她讲了个案例——一位女企业家想买件珠宝参加重要场合,但试了很多都不满意。最后销售发现,她不是对珠宝不满意,是对自己的状态不满意——刚离婚,要独自面对重要场合,心里没底。销售没再推荐珠宝,而是陪她聊了半小时,最后帮她选了条简单的珍珠项链,配了句“您不需要珠宝来证明什么,您本身就很有力量”。客户买了,而且成了忠实客户。

“看见了吗?”教授说,“销售的最高境界,是看见客户这个人,而不只是看见她的钱包。”

王漫妮在笔记本上写下这句话。她想起周太太,想起于太太,想起店里那些看似挑剔其实各有心事的客人。确实,每个人要的都不一样。

课间休息时,刘薇走过来:“讲得真好。我们店有个客人,每次都嫌东嫌西,但每次都来。我以前觉得她难搞,现在想想,可能她只是需要关注。”

“可能。”王漫妮说,“有些客人买东西,买的不是东西,是被重视的感觉。”

“你这话说得真准。”刘薇笑了,“难怪你们店业绩好。”

下午的案例研讨,王漫妮被分到第三组。组里五个人,除了她和刘薇,还有苏州店的年轻男孩小陈,宁波店的店长老赵,以及总部来的培训助理小林。

案例是个真实情景——一位潜在VIP客户第一次进店,预算不明,需求模糊,但明显有消费能力。作为销售,如何在三十分钟内建立信任,并促成首次消费。

“先聊天,了解背景。”小陈第一个发言,“问她今天怎么想到来店里,是送人还是自己用。”

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