第225章 现代理念的古代应用（1/2）
午后时分，华勇来到后花园的凉亭，清梦已经在那里等着了。她换了一身淡雅的青色长裙，头发用简单的银簪挽起，整个人显得端庄优雅，但眼中难掩紧张之色。
清梦，你来得很早啊。华勇温和地笑道，在她对面坐下。
清梦有些羞涩地低头：华勇，我...我有点紧张。
华勇理解地点头：我知道，毕竟是第一次单独相处，其他人都在看着。不过你放心，我们就像平常一样聊天就好。
清梦抬起头，眼中闪过一丝感激：华勇，你总是这样善解人意。
华勇温和地说：清梦，你还记得我们第一次见面的情况吗？
清梦的眼神变得柔和起来：当然记得。那时候的我...充满了仇恨和愤怒，就像一只受伤的小兽，对所有人都充满敌意。
是啊，华勇回忆道，那时候你的眼中只有冷漠和仇恨。但是我能看出，那不是真正的你，而是痛苦将你包裹起来的保护壳。
清梦眼中泛起泪光：华勇，如果不是遇到你，我可能永远都走不出那种黑暗。
华勇轻轻握住她的手：清梦，你要记住，真正拯救你的不是我，而是你自己。我只是帮你找到了内心的光明，但那份光明原本就属于你。
这是华勇现代心理学知识的运用——强调内因的重要性，帮助人建立自信和自我认同。
清梦若有所思地点头：我明白你的意思。但是华勇，如果没有你的引导，我永远不会发现自己内心还有温暖。
华勇微笑着说：这就是我今天想和你聊的话题——关于成长和改变。清梦，你知道吗？在我的家乡，有一句话叫助人自助
助人自助？清梦好奇地问。
华勇点头解释：意思是，真正的帮助不是代替别人解决问题，而是帮助别人找到解决问题的能力。就像我对你做的那样，我没有直接消除你的仇恨，而是帮你找到了化解仇恨的方法。
清梦眼中闪过理解的光芒：所以，现在我能够帮助其他有类似痛苦的人，就是因为我自己经历过这种转变？
完全正确！华勇赞许地点头，这也是为什么我让你担任云天商行销售部主管的原因。你经历过痛苦，所以更能理解客户的需求；你经历过转变，所以更能帮助客户找到合适的解决方案。
清梦恍然大悟：原来如此！我一直以为销售就是卖东西，没想到还有这么深的含义。
华勇微笑着说：在我的理念中，真正的销售不是把产品推销给客户，而是帮助客户找到真正需要的东西。这就像我当初帮助你一样，我没有强迫你改变，而是让你发现改变的价值。
这时，远处传来其他人的谈话声。清梦有些紧张地看了看周围。
华勇注意到她的反应，温和地说：清梦，你是不是担心其他人会有意见？
清梦点头承认：有一点。毕竟我是第一个，如果表现不好，会让后面的人有压力。
华勇认真地看着她：清梦，我要告诉你一个现代管理学的重要概念——叫做标杆效应
标杆效应？
华勇解释道，意思是第一个做某件事的人，会成为后面人的参考标准。如果第一个人做得好，后面的人会有积极的榜样；如果做得不好，后面的人会产生负面预期。
清梦眼中闪过一丝压力：那我岂不是责任更重了？
华勇摇头：不，你理解错了。标杆效应的关键不是要求第一个人做到完美，而是要求他做到真实和自然。
他顿了顿，继续说道：如果你刻意表现得完美，反而会给后面的人压力，让她们觉得必须超越你才行。但如果你表现得真实自然，既有快乐也有紧张，既有甜蜜也有小小的遗憾，那么后面的人就会觉得这是正常的，从而放松心态。
清梦若有所思：你的意思是，我应该做真实的自己？
正是如此！华勇赞许地说，而且，我还要告诉你一个秘密：其实我也很紧张。
你也紧张？清梦惊讶地问。
华勇坦诚地点头：当然！这是我第一次面对这样复杂的感情关系，第一次尝试这种轮流相处的模式。我也不知道会不会成功，也担心会不会让某些人失望。
清梦眼中的紧张立刻消失了，取而代之的是温暖的理解：华勇，你这样说，我反而不紧张了。
华勇微笑：这就是我想要的效果。在现代心理学中，这叫做共情减压法——当一个人发现自己不是唯一紧张的人时，压力就会大大减轻。
清梦好奇地问：华勇，你懂的东西真多。这些都是从哪里学来的？
华勇想了想，决定更多地分享一些现代理念：清梦，我来自一个...很特殊的地方。在那里，人们对人的心理和行为有很深入的研究，总结出了许多有效的方法。
比如呢？
华勇开始系统地分享：比如，在处理复杂人际关系时，有一个叫共赢思维的概念。传统的思维认为，如果一个人得到了什么，其他人就必然失去什么。但共赢思维认为，通过合作和创新，可以让所有人都获得更多。
清梦眼睛亮了：就像我们现在的情况？如果我们只是争夺你的注意力，那确实是你多我少。但如果我们合作建设云天义盟，那大家都能获得成就感和归属感？
完全正确！华勇高兴地说，清梦，你的理解力真强！
清梦羞涩地笑了：还不是你教得好。
华勇继续说道：还有一个重要概念叫情感银行。意思是，人与人之间的关系就像银行账户，每一次积极的互动就是存款，每一次消极的互动就是取款。如果账户里有足够的存款，偶尔的取款不会影响关系；但如果存款不足，一次小小的取款都可能导致关系破裂。
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