首页 > 都市重生 > 凡人码农加SAP加XR征服世界 > 第409章 定义权之争:从外部主宰,到内部洞见

第409章 定义权之争:从外部主宰,到内部洞见(2/2)

目录

“嗯,确实!是我草率了。”小许立马意识到问题的严重性,背上冒出一层冷汗,“现在中美科技战打得这么凶,USA对我们封锁太厉害了。这种卡脖子的任务,这种定义文明底层逻辑的事情,绝对不能给美国公司插手的机会。”

小许毕竟是常年混迹于市场的销售老兵,反应极快,立马有了B方案:“那就在国内找。‘第一新声’怎么样?他们号称是夏国的Gartner,这几年在ToB领域影响力很大。最重要的是,这家肯定合适,我们合作过多次。上次我们官宣350万粉丝那次,就有他们的大力配合,配合度极高,而且立场坚定。”

“伟哥,你觉得呢?”小吴转向张伟,征求最终意见。

张伟摆了摆手,重新坐回椅子上,神态轻松:“这事,你们决定!小吴的政治警觉性很好,守住了底线;小许的市场信息很全面,反应很快。你们两个配合着来就行。记住,我们横竖纵要的,是一本靠谱的、夏国人自己定义的‘企业语言字典’。”

“明白!”几人齐声应道。

张伟没打算在这种执行层面的细节上消耗决策力。

团队已经成长了,他们需要的只是方向,而不是保姆。

这事交给小吴、小许、小赵和小黄线下商量,绝对能办得妥妥帖帖。

会议很快进入下一个议题。

几个团队汇报完常规工作后,终于轮到了今天的另一个重头戏。

‘横竖纵商城’负责人小胡站了起来,他显得有些紧张,整理了一下手中的资料,又喝了一口水润嗓子。

“各位领导,现在向大家汇报商城的进展。”小胡调出一组数据图表,线条昂扬向上,“现在,我们横竖纵商城,借助社交SRM的公开招投标、公开询报价,也就是公开寻源的能力,已经成功盘活了接近50万家企业用户。这已经占据我们社交SRM总用户的四分之一了。”

这是一个相当漂亮的成绩单。

小胡看向张伟,见老板面色平和,便壮着胆子接着说:“后面肯定会继续运营,我们横竖纵商城,专注于工业商城、工业品交易的定位,持续激活社交SRM的用户进入商城。同时,为了扩大营收,我还想开辟一块新的业务方向……”

小胡的声音提高了一些,带着一种破釜沉舟的兴奋:“我打算切入‘成品商城’业务。说白了,就是京东、淘宝、拼多多他们的业务板块。因为我们平台上的企业,全是真正的源头厂商,我们有一手货源,价格绝对有优势!”

“确实,”负责SRM业务的小温也附和道,她是业务派,看到的是货源优势,“我们可以从非生产性采购(非生采购)切入,比如纸、笔、矿泉水、劳保用品这些。

从社交SRM场景出发,这块我们现在是对接了京东、齐心、得力这些平台,如果后续有我们横竖纵自己的商城,我们社交SRM就可以直接接我们自己的商城了,肥水不流外人田嘛。”

会议室的气氛突然变得有些微妙。

“我觉得,这条业务线,风险很大。”小赵皱起了眉头,他敏锐的商业嗅觉告诉他,这里有坑,“这已经是一块红海市场了,不,是血海。京东、淘宝、拼多多,还有抖音直播电商,甚至美团外卖电商,早就杀得天昏地暗。我们的空间非常少。”

“我也同意小赵的看法。”小许也立马加入了反对阵营,“相对于那些巨头,我们唯一的优势只有‘手握一手货源’,掌握的是卖方市场。但是,真正的消费者(C端流量)不在我们手上。我们做ToC的经验也不充足,物流、售后、流量获取,每一个环节都是烧钱的无底洞。”

张伟坐在主位上,面无表情地听着争论。但内心深处,他再次感受到了一丝失望。

格局。还是格局问题。

有些高管,确实已经触碰到了他们的天花板。

小胡的数据虽然漂亮,但思维还停留在“卖货”的阶段,完全没有理解横竖纵作为“企业互联网平台”的核心逻辑。

还好,前段时间启动了全公司的人才结构调整战略布局,很快,像小胡这样跟不上步伐的高管,就会被调整出核心岗位了。

“胡总,”一直沉默的物料编码负责人小宋突然开口了。

小宋,横竖纵物料编码的负责人,一个平时话不多,但眼神总是透着一股狠劲的年轻人。

“胡总,我觉得,我们公司的终极目标是‘企业互联网’,是‘企业全球脑’。”小宋的声音不大,但异常坚定,直接把讨论的维度拉高了一个层次,“我们应该聚焦在ToB市场。你看我们为什么能激活社交SRM的存量用户成为‘横竖纵商城’的用户?那是因为,他们希望在我们这个平台找到采购他们产品的大企业,而不是把产品卖给个人消费者。”

小宋站了起来,没有看PPT,而是直接走向白板,在刚才张伟写的“传播”和“锚定”旁边,画了一个巨大的循环图。

“我们激活他们的真正原因,是因为基于大企业的公开寻源信息,加上我们的‘横竖纵物料编码’,然后进行匹配、进行算法推送,给他们做精准的商机匹配和后面的撮合交易。”

“这,才是我们真正能把横竖纵商城运营起来的原因。”

“我们的业务、产品线之间是一个矩阵逻辑,或者说是一个齿轮逻辑,相互带动的,而不是孤立的卖货。”

小宋看向大家,目光灼灼,那是一种看透了本质的自信:“我认为,我们应该聚焦在企业交易,即B2B这个场景,坚决不应该切入B2C赛道。”

“B2B赛道,不管是阿里的1688,还是百度的爱采购,都不具备我们的优势。他们只有广告,没有真正的采购源。而我们,拥有社交SRM作为基础采购货源,这才是最大的杀手锏!”

这番话,如同一道闪电,划破了会议室的迷雾。

小温听得眼睛发亮,她立马醒悟过来。

当初这个“横竖纵物料编码”的价值,还是她和老陈最早发现的。“对!我也认为小宋的说法很有道理。我们应该聚焦纯粹的B2B赛道!我们上面的采购寻源是新鲜出炉的,是实时的需求。不像1688、爱采购上的信息,很多是几年前的僵尸贴。”

小温迅速调动脑中的数据,补充道:“我们的商机依托社交SRM的寻源业务场景,我们的采购商机都是几秒钟以前刚刚发布的,而且还有有效期。这能快速激活我们的商城。同时,基于我SRM的数据统计,每个企业每年有3%~15%左右的供应商迭代。各位,如果这部分迭代交易换成我们现在平台的交易额……”

小温傲娇地仰起头,报出了一个惊天数字:“这就是600亿到3000亿!”

“嘶——”

众人听到这个数据,不禁倒吸了一口凉气。

“卧槽,小温,我们社交SRM平台的交易已经突破2万亿了啊?”小赵惊讶地问道。

“那是必须的,哈哈!”小温一脸得意。

“所以!”小宋接过了话头,声音变得更加激昂,“基于这个数据,我认为,我们更加应该以‘横竖纵物料编码’这个定海神针为基础。前,收集大企业的寻源需求;后,收集小企业的商品匹配关系。中间,基于横竖纵物料编码,构建核心算法,进行精准商机匹配和信息推送。”

张伟看着小宋,眼中满是欣赏,“这才是我想要的人,这才是我想要的战略,这个小宋,平时不显山不露水,关键时刻对业务逻辑的理解竟然如此深刻。”

然而,小宋的表演还没有结束。

此时,小宋眼中的雄心壮志完全没有任何收敛,他看向了一旁的工业建模负责人小韩——也就是之前基于CAD+AED结合社交SRM研发协同的产品线负责人。

“同时,我认为,还应该把我的物料编码,和韩总的工业建模下的CAD、AED图纸结合,即把图纸匹配上对应的物料编码,然后再进行全方位的统一计算。”

小宋的手在空中虚抓一把,仿佛抓住了未来的脉搏:“结合我们的VR三维环境,进行统一计算,让企业在三维世界里完成寻源、匹配、交易。这,才是最好的横竖纵商城模式!”

轰!

会议室里仿佛落下了一道惊雷。

“卧槽。”

和这三块业务没任何关系的高管,比如小吴、HR的负责人,立刻意识到小宋这格局NB啊。

这一定是张伟想要的,也是横竖纵未来真正的业务版图。

但和这三块业务有关的人,尤其是小胡和小韩,听到小宋说完这话,瞬间就挂不住了。

小韩的脸色瞬间变得青一块紫一块,面部肌肉微微抽搐。

他心中巨震:“NND,这个小宋,抢地盘能力可以啊!这太TMD强悍了,直接把商城、工业建模这两大业务板块,都整合进自己的‘编码’业务管理部门了?这是要吞并我们的节奏啊!”

此时,所有人的目光都集中到了张伟身上。等待着最终的裁决。

也包括小宋。他的眼神深处虽然有一丝忐忑,毕竟这是公然的“夺权”,但脸上的那种雄心壮志没有任何迟疑。他在赌,赌老板的格局。

张伟缓缓环视了一圈,看到了小胡的失落,看到了小韩的愤懑,也看到了小宋那视死如归般的坚定。

“很好!”

张伟的声音打破了沉默,没有任何迟疑,立马给予了高度肯定,“小宋这个逻辑,这个业务发展推演轨迹,非常不错。”

呼——

小宋紧绷的肩膀松弛了下来,脸色和眼睛里瞬间流露出那种“士为知己者死、女为悦己者容”的超级满足感。他赌赢了。

张伟站起身,双手撑在桌面上,目光扫过每一个人,带着不容置疑的威严:“大家听好了,我们要的就是小宋这种敢想、敢干的,契合‘企业互联网’、‘企业全球脑’的业务发展布局。”

“大家有没有想过,”张伟指着小宋画在白板上的那个循环图,“小宋规划的这条业务逻辑、业务路径,就是我们企业全球脑的真正雏形!语言定义思想,编码定义产业,而能把这两者结合起来的人,才能定义未来的商业文明!”

张伟稍作停顿,目光转向了面色复杂的商城负责人小胡和工业建模负责人小韩。

“小胡、小韩。”

“在。”两人硬着头皮应道。

“你们二位,后续全力配合小宋,完成小宋刚刚推演的业务落地。”

这句话,就是圣旨。就是最终的权力交割。

小韩心里那个冤啊,自己还没说话呢,甚至连汇报PPT还没打开呢,居然地盘就被划出去一块了。

但他也不得不服,小宋的这个“大一统”构想,确实比他单纯搞图纸协同要高明得多。

看来自己的野心,还是不够啊。

NND,你个老宋,真有你的。

会议很快结束了。

但在场的每一个人都清楚,真正的洗牌,才刚刚开始。

在这个正在孕育新商业文明的会议室里,有人拿到了通往未来的船票,而有人,注定将被留在旧时代的岸边。

目录
返回顶部