首页 > 都市重生 > 重生2010:从投资小米开始 > 第328章 制度化的野心

第328章 制度化的野心(1/2)

目录

2030年4月15日,星海科技全球董事会换届会议在上海总部召开。与以往不同的是,这次会议的参会者名单里,出现了七张新面孔。

上午九点整,董事会会议室。

这是一间挑高八米的环形空间,墙壁是深灰色的吸音材料,中央是一张长达十二米的胡桃木会议桌。桌面上方,全息投影系统已经启动,悬浮显示着星海科技的股权结构图、全球业务分布和实时财务数据。

林澈坐在长桌的主位,左手边是陈默、李娜以及星海汽车、芯片、氢能三大业务板块的CEO。而他的右手边,则是新引入的七位独立董事。

“各位,欢迎。”林澈的声音平静,“在会议正式开始前,请允许我逐一介绍星海科技董事会的新成员。”

全息投影切换到第一位董事的履历。

“徐明华先生,前中国证监会副主席,现任清华大学经管学院特聘教授。他在公司治理和资本市场规制领域有三十年的经验。”

一位头发花白、戴着金丝眼镜的老者微微颔首。他今年六十五岁,退休前主导了注册制改革,以“铁腕监管”着称。

“玛丽亚·冈萨雷斯女士,前世界银行副行长,现任联合国可持续发展目标高级顾问。她专注于全球气候变化与绿色金融。”

一位五十岁左右的拉丁裔女性微笑致意。她穿着简洁的深蓝色套装,眼神睿智。

“詹姆斯·威尔逊教授,哈佛商学院公司治理研究中心主任,多家世界五百强企业的独立董事。”

典型的美国学者形象,六十岁,灰发梳理得一丝不苟。

“张志远院士,中国工程院院士,前中科院副院长,材料科学领域权威。”

七十岁的材料学泰斗,穿着朴素的中山装。

“艾琳娜·沃罗宁娜,俄罗斯联合造船集团前首席法务官,跨境并购与合规专家。”

一位金发、面容冷峻的五十岁女性。

“拉吉夫·辛格,印度塔塔集团前首席战略官,新兴市场拓展专家。”

皮肤黝黑的中年男子,眼神犀利。

“以及,”林澈顿了顿,“最后一位,也是我们董事会最年轻的成员——周雨薇女士。”

全息投影上出现了一张年轻女性的面孔,看起来不过三十出头。履历显示:哈佛法学院博士,曾任职于国际顶尖律所,三年前回国创立“科技向善智库”,专注于科技企业的社会影响力评估。

几位老董事交换了眼神。年轻,女性,非商业背景——这个组合在传统董事会中极为罕见。

“周女士的智库,在过去三年里评估了全球超过两百家科技企业的社会价值创造。”林澈解释,“她的加入,将帮助星海在追求商业成功的同时,更好地履行社会责任。”

介绍完毕,会议进入正题。

“今天会议的第一项议程,”林澈说,“是审议《星海科技2030-2035公司治理改革白皮书》。”

李娜操作平板,一份长达两百页的文件被同步到每位董事面前的屏幕上。

“这份白皮书的核心,可以用三个词概括:分权、制衡、透明。”林澈开始阐述,“具体包括以下改革——”

全息投影逐项列出:

一、决策架构重组

1.设立“战略决策委员会”(由林澈、陈默、李娜及三位独立董事组成,负责五年以上长期战略)

2.设立“运营管理委员会”(由各业务板块CEO及两位独立董事组成,负责日常运营)

3.设立“风险与伦理委员会”(由四位独立董事及两位内部专家组成,拥有一票否决权)

二、创始人权力限制

1.林澈持有的超级投票权股份(一股十票)在常规运营决策中,投票权降至一股一票

2.涉及公司分拆、合并、控股权变更等重大事项,仍需超级投票权,但需获得独立董事2/3同意

三、高管激励改革

1.将高管薪酬的60%与ESG(环境、社会、治理)指标挂钩

2.引入“技术遗产激励计划”——核心技术人员可获得所研发技术商业化后5%的长期收益分成

四、信息透明度提升

1.季度财报之外,新增发布《技术进展与社会影响报告》

2.建立“投资者-员工-客户”三方沟通平台,重大决策前进行意见征集

会议室里一片寂静。这些改革措施的激进程度,超出了所有人的预期。

徐明华第一个开口,语气审慎:“林总,我理解您推动公司治理现代化的决心。但将超级投票权在常规决策中降至一股一票,这在全球科技企业中几乎没有先例。您相当于主动放弃了对公司日常运营的控制。”

“控制不是目的,健康发展才是。”林澈回答,“如果星海的每一个决策都需要我点头,那这家公司永远无法超越创始人的认知边界。我需要制度来约束我自己,也需要制度来保障星海在我之后,依然能保持创新和理性。”

詹姆斯·威尔逊推了推眼镜:“关于风险与伦理委员会的一票否决权——这个权力会不会太大?如果委员会出于过度谨慎,否决了有前景但存在风险的技术项目怎么办?”

“那就否决。”林澈毫不犹豫,“历史上,很多灾难都源于‘技术可行就一定要做’的思维。星海不是科研机构,我们研发的技术最终要服务于人。如果伦理委员会认为某项技术的潜在风险超过收益,即使它可能带来巨额利润,我们也应该放弃。”

他顿了顿:“事实上,这正是AGI实验室伦理委员会上周做的事——否决了一个‘通过脑机接口增强健康人认知能力’的项目。虽然技术上可行,商业前景巨大,但委员会认为这会加剧社会不平等,且长期影响不可预测。”

周雨薇的眼睛亮了:“这个案例,可以作为科技伦理领域的标杆。”

“这正是我们请你加入的原因。”林澈看向她,“星海需要有人时刻提醒我们:技术是工具,不是目的。工具的价值,取决于它让世界变得更好,还是更糟。”

本章未完,点击下一页继续阅读。

目录
返回顶部