第四章 视察调研线上线下总结管理会议（三）（2/2）

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冰洁放下激光笔，目光扫过全场。

“营运运作，就像人体的血液循环系统。营销部门负责把产品卖出去，相当于心脏把血液泵出去。”

“我们营运部门负责把原材料运进来、把产品送出去，相当于血管把血液输送到全身。血管不通，心脏再有力也白搭。”

“所以，第二季度，我希望全球各分公司的营运团队，和营销团队紧密配合，不拖后腿，不推诿扯皮。该协调的协调，该解决的解决。”

“我的说明就到这里。谢谢大家！”

冰洁微微鞠躬，台下响起了热烈的掌声。

蒙蒙坐在最后一排，使劲拍着巴掌，眼睛亮晶晶地看着台上的小姨。

林雪怡继续主持会议：“冰洁总监的营运运作报告数据详实，为国际移动互联网股份公司第二季度的营运运作指明了方向。”

“”

陆彬再次迈着矫健的步伐走向主席台右侧，轻点激光笔，全息投影立即显示出“欧洲视察调研总结报告”。

激光笔再次轻点：“同事们，我们这次欧洲视察调研历时十三天，走访了欧洲三个主要国家的分公司和事业部。”

“十三天，三个国家，六个城市。”

“我们不是来旅游的。我们是来看问题的。”

台下安静了下来。

陆彬轻点激光笔，屏幕上出现了一组对比数据。

“这是欧洲区2023年的业绩曲线。”

“去年的业绩平稳增长，今年第一季度开局良好。”

“为什么？我们能超越竞争对手，核心是我们有强大的研发团队，我们的研发成果壁垒很高。”

“小型科技研发公司望而止步，人才竞争、资金投入，五大板块的研发，从论文数据到研发成果，这些壁垒都跟高。”

他转过身，目光扫过线上参会者的名单。

“这次视察调研，我最大的感受是——我们的研发实力依然领先，但我们的市场反应速度在变慢。”

“德国分公司的波茨坦事业部，人均业绩排名第一，靠的是基层业务员的拼搏精神。”

“英国分公司的雷丁事业部，客户满意度百分之九十二，靠的是售后服务的及时响应。这些都是优点，要保持。”

陆彬翻到下一页，屏幕上是三个红色的关键词：法律风险、审核疏漏、协同不足。

“问题也有。联合开发项目的法律风险，市场前景调研的审核疏漏，各事业部之间的协同不足。这些问题，必须在第二季度整改到位。”

他的声音提高了半度。

“延长生命科学板块产业链，不是选项，是必须。市场不等人，竞争对手不等你。”

“全球137个国家和地区的分公司，营销一盘棋，营运一盘棋，财务垂直管理。谁掉链子，谁负责。”

陆彬合上激光笔，微微鞠躬。

“欧洲视察调研结束，但工作刚刚开始。散会。”