第十章 《回归主业迎接新周期》全球发布（1/2）

发信人：陆彬、冰洁及核心管理团队

主题：回归主业，迎接新周期

发送时间：2023年7月17日09:00（全球同步）

字数：1473

亲爱的同事：

当你收到这封信时，全球八万六千名同事正和你一起阅读同样的文字。

这是我们第一次用如此直接的方式，讨论一个正在发生的现实。

过去三个月，我们分析了所有数据，召开了上百次会议。

结论清晰而沉重：我们熟悉的世界正在结束。

三大趋势正在重塑一切——技术范式迁移、地缘秩序重组、可持续发展从选项变为前提。

但我们今天不想谈趋势。

我们想谈你。

关于我们的过去

十四年前三位创始人创业时，我们在硅谷科技大厦48层，开启了科技研发之路和一份朴素的信念：技术应该让人活得更有尊严。

我们为此研发了第一个产品——新零售系统1.0。

为此拒绝了利润丰厚但有害的数据交易，为此开启了国际移动互联网股份公司的研发之路。

现在，国际移动互联网股份公司业务遍布全球137个国家和地区，业务板块：

新零售系统迭代升级、量子科技、AI智能、智慧农业、生命科学。

这些年我们犯过很多错误：2010年社交化战略的冒进、2018年并购后的整合阵痛。

档案系统里保存着每一次复盘，不是为了铭记失败，而是为了保存一种能力——在顺境中自我批判的能力。

这些记忆构成了我们的基因：我们从未完美，但始终在追问“什么才是正确的事”。

关于我们的现在

上周，转型指挥中心生成了八万六千份个性化路径图。

当你看到自己的那张图时，可能感到兴奋、困惑或不安。这完全正常。

因为那些图表呈现的不是答案，而是可能性。

同心圆模型中的“能力溢出层”不是缓冲区，而是创新区。

生态催化层不是边缘地带，而是感知前沿。

我们不是在缩减，而是在重新配置——像园丁修剪枝叶，不是为了伤害树木，而是为了让阳光照进更多角落。

关于恐惧

我们收到匿名反馈中最频繁的词是“害怕”。

害怕技能过时、害怕位置边缘化、害怕投入了心血却走向错误方向。我们想说：我们也害怕。

害怕转型变成一场精致的效率游戏，害怕赢了竞争却输了初心，害怕八万人的信任被辜负。

但神经科学告诉我们：恐惧不是弱点，是进化赋予的预警系统。

它提醒我们正在触碰边界。

真正的勇气不是没有恐惧，而是带着恐惧依然前行。

关于转型的两个真相

第一，这不是一次岗位调整，而是一次能力重组。

你已经拥有的专业经验、行业洞察、人际智慧，都是不可替代的资产。

转型不是否定过去，而是为这些资产寻找新的应用场景——就像一位优秀的医生可以成为医疗AI伦理专家，因为他最懂生命的复杂性。

第二，这不会一蹴而就。

学习曲线显示：第一个月进展可能缓慢，因为大脑在重构知识框架。

就像河流改道前需要蓄力。请给自己时间，也请相信你身边正在形成的支持网络。

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