第四十二章 轨道铺设者（2/2）

“邀请他们成为实验室的顾问委员会成员。”林雪怡早已想好对策，“给他们实际的参与感和话语权，而不是表面上的安抚。”

“聪明。”张晓梅赞许道：“不过要确保这是真诚的合作，而不是权谋。”

“当然。”林雪怡望向窗外巴黎的灯火，“我们需要每一个人的智慧，尤其是那些持不同意见者。”

硅谷总部，陆彬正在审阅“全球科技伦理基金会”的章程草案。

沃克的二十亿美元已到账首期五亿，艾琳·帕克接受了主席职务。

首届董事会成员包括前爱尔兰总统、诺贝尔和平奖得主、以及来自肯尼亚的资深人权律师。

基金会的第一批资助项目已经确定：

人工智能在司法系统中的伦理研究、发展中国家数字鸿沟的伦理维度、脑机接口技术的知情同意框架……

与此同时，公司内部的重组稳步推进。

张彬在新加坡，作为东南亚负责人。他在全员会议上宣布：

“我们的首要任务不是扩大市场份额，而是建立地区性伦理标准。”

“东南亚各国数字经济发展阶段不同，一刀切的标准行不通。”

“我们要与当地政府、民间组织合作，制定适应本土文化的科技伦理指南。”

冯德·玛丽副董事长负责的财务重组则面临更实际的挑战。

“如果全面实施新标准，明年利润会下降8-12%。”她在董事会上直言不讳，“股东需要理解并接受这一点。”

陆彬的回答是启动“长期价值沟通计划”，直接与机构投资者和大股东对话，解释公司战略转型的必然性和长远收益。

“这不是道歉，而是教育。”他说：“如果投资者只追求短期利润，那他们不适合持有我们的股票。”

令人意外的是，沟通计划启动后，公司股价在短暂下跌后开始回升。

分析师报告指出：“在市场对科技伦理日益关注的背景下，国际移动互联网公司的先发优势可能成为新的护城河。”

又一周过去，冰洁从纽约返回的那个周五，全家决定去红木森林徒步。

行走在高耸的红杉之间，谦谦忽然问：“爸爸，这些树有多少岁了？”

“最老的超过两千年。”陆彬抬头望着树冠。

“它们经历过罗马帝国的兴衰、文艺复兴、工业革命，现在又见证了数字时代。”

“那它们怎么看我们的科技呢？”睿睿好奇地问。

冰洁摸着树干粗糙的表皮：“我想，它们会提醒我们，真正的进步不是越来越快。”

“而是越来越深——像树根一样，扎得深才能长得高，经得起风雨。”

嘉嘉和鑫鑫走在前面，讨论着学校里的科技伦理讨论课。

“老师说，我们这代人是第一代数字原住民，也是第一代必须面对数字伦理问题的人。”嘉嘉说。

“所以我们没有榜样可以模仿，”鑫鑫接道，“我们必须自己成为榜样。”

徒步结束前，一家人来到一片林间空地。

午后的阳光透过树隙洒下，形成一道道光柱。

陆彬忽然想起什么，从背包里取出一个的信封。

“我想在这里读一段信，是沃克先生写给我的。”

大家围坐成一圈。陆彬展开信纸，读出了最后一段：

“……科技的轨道已经铺下，列车正在加速。”

“我们这代人可能看不到终点，但至少可以确保轨道指向星辰，而非悬崖。”

“铺设轨道是沉默的工作，没有驾驶列车的风光，但同样重要——因为方向错了，速度只会加快毁灭。”

读完后，森林一片寂静，只有鸟鸣和风声。

“爸爸和沃克先生是轨道铺设者。”谦谦若有所思地说。

“那我们呢？”睿睿问。

陆彬与冰洁对视一眼，然后看向四个孩子：

“你们也是。每个人都是自己那一段轨道的铺设者。”

”有的人铺得很长，像我们一样；有的人只铺一小段，但每一段都重要，因为轨道是连接起来的。”

冰洁补充道：“而且轨道不是一成不变的，需要维护、调整，有时甚至要改道。”

“这就是为什么我们需要不断思考、讨论、改进。”

返程途中，陆彬收到林雪怡的消息：“实验室下月正式开幕，艾琳·帕克教授确认出席。”

“另外，德国和英国的两位总监已接受顾问职务，并提出了第一批合作研究课题。”

同时，张晓梅发来财报预测更新：“经过与投资者的深入沟通，超过70%的机构股东支持公司战略调整。”

“分析师将评级从‘持有’上调至‘买入’。”

冰洁看着自己的手机，苏珊·陈发来根系联盟最新动态：

“又有五家公司宣布退出，包括两家中国生物科技企业。改革派已掌握主导权。”

轨道正在延伸，一段接一段。

晚上，陆彬更新了办公室白板上的四个关键词，在“独立、透明、责任、创新”

“轨道铺设者——为科技列车指向星辰。”

他知道，明天会有新的挑战，新的问题，新的不确定。

但方向已经明确，同行者越来越多。

而这，就是一个开始所能期待的最好结果。