第209章 “学习何雨柱同志创新精神，推动全厂技术革新”（1/2）
许大茂的脸腾地涨红了，说不出什么来，因为他心虚，那些山货干货，他确实收了，而且不止一次。
易中海不再看他，转身面向还在抹眼泪的秦淮茹，
“淮茹啊，你也是。你的难处，院里谁不知道？
东旭走得早，你一个人拉扯孩子，伺候婆婆，不容易，大家心里都体谅。”
“可再不容易，咱们说话办事，也得讲究个方式方法，注意个影响，对不对？
你在车间，在厂里其他地方，说话更得掂量。有些话，说的人可能没多想，可听的人会怎么想？传到领导耳朵里，又会怎么理解？”
他微微摇头，“咱们这大院住了这么多年，老门老户的，谁家怎么回事，谁是什么性子，心里都该有本账。
有些事，明白就行，何必非得摆到明面上，弄得大家脸上都不好看呢？你说是不是？”
秦淮茹低着头，肩膀轻颤，这委屈，一半是真，一半是演给周围人看的。
易中海似乎很满意自己掌控了局面，他用力一挥手：
“行了！这事儿我看就这么地了！大茂你也是，大小伙子，跟她们孤儿寡母的较什么劲？显得你多能耐似的！”
他再次环视整个中院，语重心长，“都年底了！厂里要评先进，咱们大院也要评文明户！
别因为一点口角是非，闹得鸡飞狗跳，传出去让人笑话！让街道领导怎么看咱们院？让别的院的邻居怎么看咱们？”
最后，他看向何雨柱，意有所指：
“咱们有些同志，也要注意。邻里邻居住着，要相互帮衬，维护团结。看见有矛盾，应该劝和，化解，不能站在一边光看热闹，甚至……煽风点火！
这不利于团结，也不符合咱们大院一贯的好风气！”
一番话，冠冕堂皇，面面俱到，既敲打了许大茂和秦淮茹，又隐隐警告了何雨柱，最后还不忘拔高到大院荣誉的层面。
易中海自觉这番处理十分得体，端起茶缸，喝了一口，准备功成身退。
许大茂瞪了秦淮茹一眼，从牙缝里挤出话：
“行！一大爷，今天我给你这个面子！咱们……走着瞧！”说罢，转身回了后院。
秦淮茹则默默低下头，慢慢挪回贾家屋门。贾张氏嘴里还在不干不净地低声骂着什么，也跟着进去了。
围观的人群见主角退场，也准备散去。易中海背着手，满意地点点头，转身欲回屋。
就在这时，一个慢悠悠、带着明显笑意的声音响了起来，
“要我说啊，一大爷，您刚才这番调解，真叫一个……嗯，有水平！让我想起咱们厂食堂大师傅的拿手菜——团结一锅炖。”
易中海脚步一顿，没有回头，但背影明显僵了一下。
蹲水池台上的吃瓜群众咂咂嘴，对旁边的人嘟囔：“得，散戏散戏。傻柱这张嘴……啧，比许大茂那放映机的光还刺眼。”
说着，抄着手，也慢悠悠踱回了自家小屋。
……
部里的批复文件送到第三轧钢厂，比所有人预想的还要快，还要干脆。
红头文件上，“同意设立总工程师岗位，并任命何雨柱同志担任”的字样，清晰无误。
杨厂长拿着文件，在办公室里来回踱了两圈，脸上是压不住的笑意。
他立刻让厂办通知，召开一个范围扩大的厂务会议，除了几位厂领导，还特意叫上了几位主要生产车间的主任和技术骨干代表。
会议室的窗户关得严实，还是挡不住腊月的寒气，但屋里烟气腾腾，倒显得人气很旺。
长条会议桌边坐满了人，低声交谈着。
人到齐了，杨厂长没急着说正事，先把部里的批复文件让厂办主任念了一遍。
当总工程师、全厂技术工作总负责人、享受副厂级待遇这些词句在会议室里回荡时，原本还有些嗡嗡声的房间，瞬间安静。
念完，杨厂长环视全场：“同志们，部里的批复大家也都听到了。这是对我们厂技术工作的高度重视，也是对我们厂人才工作的肯定。
总工程师岗位的设立，是咱们厂发展的大事，接下来，我们就是要落实好，把这个新岗位的作用充分发挥出来。大家有什么想法、建议，都可以畅所欲言。”
他话音刚落，会议室里出现了一种微妙的沉默。
这确实是好事，一个副厂级的技术领导岗位空降，意味着很多事情的格局会发生变化。
但具体变向哪里，怎么变，大家都还在心里掂量。
主管生产的王副厂长先开了口，他是老资格，说话比较直接：
“厂长，部里支持，我们当然坚决拥护。总工程师这个位置，责任重，要求高。
何雨柱同志的能力和贡献，大家有目共睹，尤其是最近在生物化工和计算机应用这些新领域，给我们厂挣足了面子。不过，”
他话锋一转，“咱们厂毕竟是以轧钢生产为主，工艺复杂，设备老旧问题多，日常生产中的技术难题也不少。
何工年轻，精力旺盛，搞前沿创新是好手，只是不知道对咱们这些老古董的熟悉程度，以及统筹全厂日常技术工作的经验方面……”
他的话没说完，但意思很明白：
担心何雨柱偏科，能搞高大上的协作攻关，未必能管好轧钢厂千头万绪的日常技术烂摊子。
这话引起了几位车间主任的微微点头。他们佩服何雨柱的本事，但也确实有类似的顾虑。
李副厂长早料到会有这一出，他笑着接过话头，没直接反驳王副厂长，而是看向几位车间主任：
“老王厂长的考虑很周全，是替全厂的生产稳定着想。不过啊，咱们看问题也得看全面。何雨柱同志是年轻，可他解决问题的思路，恰恰是不拘一格。
大家想想，铁壁工程的工艺难关他怎么解决的？不是靠死磕老经验，是用新思路整合旧设备。
他搞酶固定化、搞无线数传，看着跟轧钢不沾边，可这里面体现的系统思维、
对材料和工艺的精准把控，还有那种把复杂问题拆解成可执行步骤的能力，是不是咱们解决老设备改造、工艺优化时最需要的？”
他顿了顿，“至于统筹经验，谁也不是天生就会。关键是有没有这个能力和担当。
何雨柱同志在协调厂所合作、带领团队攻关时展现出的组织能力和大局观，大家应该都看到了。
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